微课在我国中小企业培训中的应用研究
2016-12-30方雪晴
方雪晴
(上海杉达学院,上海 201209)
微课在我国中小企业培训中的应用研究
方雪晴
(上海杉达学院,上海 201209)
微课是一种新型的教学资源,具有主题突出、短小精炼的优点,被越来越多地应用到基础教育、高等教育和职业技术教育中。本文将微课与企业培训结合起来,探讨了微课在中小企业培训中的作用及其应用。
微课;中小企业;培训
1 微课的概念与特点
微课是以视频为载体,围绕某个知识点、疑点难点、习题例题等内容进行教学的过程。微课的主要特征在于“微”,体现在三个方面。第一,教学时间短。微课的教学时间很短,最长不超过10分钟,一般为5~8分钟。第二,教学内容少。微课的主题明确、目标单一,一次只讲述一个知识点。第三,占用存储空间小。微课视频及相关课件等配套资源的容量一般在几十兆左右,学员既可以在线观看,也可以将资源下载到手机、平板电脑等移动终端设备上,使学习不受时间、地点的限制。
微课以其短小精悍、方便学习的特点,被越来越多地应用到职业教育和考试培训中,并且逐渐被企业所重视。本文将微课与企业培训相结合,探讨了微课在中小企业培训中的应用。
2 中小企业培训存在的问题
2.1对于培训的投入不足
很多中小企业的经营者不重视员工的培训。一方面,企业资金有限,大部分私企老板只关注经济效益,不愿意在员工培训上投入过多,错误地认为培训只会增加成本,实际上培训是一种人力资源投资,高质量的培训能给企业带来丰厚的回报;另一方面,中小企业的员工流动率较高,企业经营者认为万一员工离职,投入的培训资金不仅不能收回,还流向了其他公司。因此,在员工培训的投入上,中小企业明显不及大企业。
2.2缺乏系统的培训规划
多数中小企业没有根据企业长远的发展目标制定培训规划,培训工作比较随意,培训计划往往是临时确定的,比如:在公司开展新业务或是面临新问题时,临时对员工进行相关知识和技能的培训。没有提前进行培训需求分析,也没有将提升企业的市场竞争力作为培训的最终目标。并且,由于培训没有与员工个人的职业规划相结合,员工参与的积极性比较低。
2.3忽视对培训效果的评估
很多中小企业在培训结束后,没有及时对培训效果进行评估,员工通过培训掌握了多少知识或技能,员工对于培训的满意度是多少,培训在哪些地方还需要改进,这些问题没有经过科学评估无从得知。一些企业的惯常做法是在培训结束后发放问卷给员工,调查员工的满意度和掌握程度,作为对下次培训进行改进的参考,这种做法比较简单,可结果不够精确客观。
3 微课在中小企业培训中的作用
3.1降低企业的培训成本
微课突破了以往课堂听讲的培训模式,不用将员工集中在一起培训,讲师也无需到现场为学员授课,企业节约了时间和资金,学员只需选择自己方便的时间观看微课视频独自完成学习,对于不理解的知识点还可以反复观看。学员越多,企业的平均培训成本就越低,因此,微课可以有效帮助中小企业减轻培训的成本负担。
3.2节约员工的时间和精力
企业员工在社会、工作与生活中同时扮演多重角色,时间与精力有限,不能保证充分的学习时间。微课教学很好地解决了这一问题,学员可以利用手机、平板电脑等电子设备观看视频,自由安排学习的时间和地点。而且,微课一般时间较短、内容精炼,方便学员利用碎片时间快速掌握学习内容。
3.3方便员工自主选择培训内容
微课的特点在于短小精炼,一次只讲述一个知识点。学员可以针对自己的实际情况自主选择学习内容,针对不熟悉的知识点,可以反复学习直到理解为止,对于已经掌握的知识则可以略看或跳过。总之,学员可以根据自身的掌握情况和学习能力自由选择学习内容,自己把握学习进度,满足个性化的学习需求。
4 善用微课进行企业培训
4.1做好培训需求分析,制订培训计划
在培训开始前,培训管理人员要做好培训需求分析,结合企业的发展战略和员工的特点制订培训计划。不同类型的员工,培训的内容和风格也不同。比如:就内容来说,新员工培训重在介绍企业的规章制度与岗位的职责要求,老员工培训的重点则放在知识和技能的更新上。再比如:就风格来说,对于年纪较轻的学员,形式要足够生动活泼,对于年纪较大的学员,培训要尽量严谨认真。
4.2设计微课内容,制作微课课程
微课内容的设计是企业利用微课进行培训的关键。微课主要分为三种类型。
第一,讲课式:讲师按照课程要求,将课程内容分模块进行讲解并拍摄,制作成视频。第二,PPT或Flash式:由文字、图片、音乐、动画构成,以PPT自动播放或Flash形式呈现。第三,情景剧式:企业组建或聘请微课制作团队,对培训内容进行剧情设计和策划,编写脚本,选择场地进行拍摄,经过后期剪辑制作,最后形成微课程。
企业可以根据自己的实际情况选取最适合的微课类型,要注意的是,微课的时间较短,设计时要把课程内容分解成一个个模块做成小视频,而且,由于微课学习要依靠学员的自觉性去完成,因此在课程设计时要充分考虑到学员的特点和需求。
4.3注重培训的评估和反馈
培训结束后,应该就微课课程的效果进行评估反馈,培训管理人员可以组织学员进行集中考试,评价学员是否达标,如果达不到企业的预期效果,需要对课程设计进行改进。此外,培训管理人员可以利用微博、微信或网上社区等自媒体平台与学员交流,及时接收反馈,实现信息共享,达到培训效果。
主要参考文献
[1]谢彬.我国中小企业培训的问题与对策[J].中小企业管理与科技,2009(24).
10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.18.039
F272.92
A
1673-0194(2016)18-0061-01
2016-08-12