会计信息化对企业财务管理的影响及对策

曹筱岩

（大连广播电视台，辽宁 大连 116022）

会计信息化对企业财务管理的影响及对策

曹筱岩

（大连广播电视台，辽宁 大连 116022）

目前，我国已经进入信息化时代，信息技术被广泛运用于各个领域，推动着我国经济的发展。企业的发展也越来越快，会计信息化对企业内部的财务管理具有很大影响。提高财务管理水平，不仅能使企业在激烈的市场竞争中取得进步，而且还能实现企业内部管理。由于企业规模的不断扩大，在财务管理方面的压力也在不断增大，导致了一些财务管理方面的问题产生，影响着企业的进步与发展。会计信息化在一定程度上能够保证财务管理效率的提升，还能在企业做出项目决策时提供详细的数据以及参考信息，以便企业制定合理的目标，促进企业的发展。

现代企业；会计信息化；财务管理

随着市场体制的改革与完善，企业的发展变得越来越快，企业进行全面改革势在必行。企业只有在企业内部管理模式上进行全面优化，才能在激烈的市场竞争中力争上游。在企业的发展中，企业内部财务的优化管理是很有必要的，企业要制订相应的会计信息化目标，从而提高企业财务管理水平，促进企业健康稳定的发展。从当前企业的财务管理信息化的实际情况来看，现代企业的发展仍存在一些问题，阻碍企业的进步，这些问题主要产生于现代企业财务管理方面，由于现代企业内部的财务管理制度不够完善，而企业内部的财务管理对企业的发展起到重要的作用。因此，很容易给企业的财务工作以及相关经营活动的开展带来一系列问题。针对这些问题，现代企业应根据企业的财务管理状况进行分析并找出相应的对策，同时也要重视企业内部财务管理而使其得到完善，从而进一步促进现代企业的发展。

1　会计信息化对企业财务管理的影响

1.1提供有利的财务数据

会计信息化为企业决策者真正提供了有利的财务数据，帮助企业管理者能更快地知道企业的经营状况，进而更好地发现企业在运行时出现的错误，及时向财务管理工作者提出意见，有利于财务管理者更好地解决工作问题，促进企业的可持续发展。

1.2增强责权意识

会计信息化在企业财务管理中有助于增强利益相关者的责权意识。在企业财务管理过程中，企业高级管理人员根据管理会计信息制定决策具有重要意义。一个好的企业要得到利益相关者的信任，必须保障利益相关者各方面的应有权利，同时拥有可靠和丰富的管理会计信息，这样才能让企业与利益相关者在建立信任的基础上培养一个良好的关系，从而促进共同合作和发展。

1.3完善激励机制

会计信息化在企业财务管理中有助于完善激励机制。企业内部工作人员的劳动成果都是与薪酬挂钩的，如果想得到高的薪酬，工作人员付出的能力也要与之相匹配。只有实施薪酬奖励措施才能有效提高工作效率，才能激发每一个员工的潜力。因此，市场价值的体现能使激励机制更加完善。

1.4提高非财务信息的价值

会计信息化在企业财务管理中有助于非财务信息的价值体现。随着信息技术的应用，非财务信息使管理者更加清晰地了解市场的需要，有助于管理者根据市场需要制定相适应的决策。非财务信息通过文字形式来表现管理信息，这样的方式更容易使管理者理解，同时又能给投资者增添信心。

2　现代企业财务管理中存在的问题

2.1企业财务管理的资金投入较少

现代企业在财务管理信息化建设中存在的问题主要是由于企业在财务管理的资金投入较少，使企业财务管理水平跟不上企业的发展脚步。在当前信息化时代背景下，企业发展规模越来越大，企业财务管理发展将面临着更大的挑战，使企业在众多竞争企业中脱颖而出，占据市场优势，谋得更大的市场与经济效益。但是，一些企业的发展思想仍采用传统的管理思想，跟不上时代的进步，对于信息化财务管理的资金投入不够重视，在企业的管理中只重视理论而轻实践。

2.2企业财务管理的监管力度不够

企业不重视财务管理，导致现代企业财务预算管理机构不完整、机制不健全。即使企业内部设置了财务预算管理机构，而管理机构不完善对于企业的预算工作以及相关工作的实施具有限制性，不利于企业的整体发展。企业预算管理监督机制不够健全，导致企业的预算管理工作缺乏监管。在现代企业财务预算中，工作人员会出现工作上的错误，这时需要现代企业预算管理监督人员进行适当的惩罚，才会减少财务人员的预算失误，从而提高工作效率与质量。

2.3企业财务会计信息化的软件功能不齐全

在财务管理信息化的建设中，企业软件管理方面还不够完善。由于企业不重视财务管理的资金投入，导致财务会计信息化的软件功能不齐全。有一些企业对于财务软件的使用意识不全面，认为财务软件只是实现财务信息化，不断减少信息化软件资金投入，不使用一些商品财务软件，导致在财务管理中信息化软件所具备的功能不能满足企业的实际需求，阻碍了企业工作的顺利进行，不利于企业的发展。

3　信息化企业财务管理过程中实施的发展策略

3.1企业财务管理理念的优化

企业内的每一个员工都是企业发展的资本，企业应该更加注重工作人员在财务会计信息化工作中的地位。企业管理者要重视员工培养以及会计人才的留用，同时也要完善激励机制，能够为企业留住高素质的会计人才，从而促进企业的可持续发展。企业也要多举办员工免费培训，鼓励员工积极参加，提高员工的自身素质以及专业技能。在企业财务管理中，企业要及时肯定员工积极的工作表现并给予鼓励和奖励，不仅能增加员工的工作热情，也能留住高素质的会计人才，使企业不断的进步与发展。

3.2实现企业财务管理信息化建设

实现企业财务管理信息化目标对企业的健康稳定发展具有重要的价值意义。企业首先要在财务管理中发挥会计信息化的作用，制定合理科学的战略目标。在企业财务管理中，会计人员在其工作中容易出现失误，造成一些财务损失，实现企业财务管理信息化不仅使管理者及时了解财务信息，而且使其在财务管理中减少失误，促进企业经济与资源配置得到优化发展。

为了让企业现代化发展目标早日实现，需要首先实现企业财务管理信息化所制定的目标，进而更合理地采集与整合财务信息，便于企业根据详细的财务信息并结合企业外部条件进行目标的制定。企业制订财务管理信息化和现代化目标，主要是为了提高企业的财务管理水平，从而实现企业的综合发展。

3.3加大信息化企业财务管理的监管力度

企业要强化企业内部控制，完善企业内部的监督机构，从制度的全面建设着手，对财务预算控制及调整的过程进行全面监督，做到真正意义上的财务管理。在企业内部控制时，企业可以制定财务管理制度，同时对具体的企业规章制度进行不断完善。加强企业财务管理监督机制的监管力度，企业在进行财务管理时，若遇到问题，能够及时指出错误并及时改正，在一定程度上，增加了预算管理的工作效率，并使企业的财务管理工作得到更好的监管。企业制定相应的企业管理规章制度，并加强网络安全的管理工作，都对企业信息化财务管理的发展具有积极的作用。

3.4加强企业财务会计信息化的资金投入

加强企业财务会计信息化的资金投入，可不断完善和强化会计信息化的基础设施建设。企业要重视信息化会计软件的配置，使财务软件具有实用性，根据企业的实际发展情况选择合适的财务会计信息软件，来配合会计人员的正常工作，从而提高会计人员的工作效率，给企业带来经济效益。企业在选择会计信息化软件时，不仅要考虑软件的适用性，还要分析市场选择适合企业的软件产品，从而节约资金的投入，同时及时对财务软件系统进行升级，以防软件性能降低。

4　结 语

在当前信息化时代背景下，企业的财务会计信息化建设对企业的发展具有重要意义，不仅能使企业在市场竞争中不断提升发展能力，还能在真正意义上调节企业内部与外部环境的发展，使企业内部的财务管理水平不断提升，有利于企业的整体发展。现代企业的发展与企业财务管理的完善具有密不可分的关系，因此，企业不仅要重视财务管理工作和完善企业内部的监督机构，还要重视企业财务管理理念的优化和企业财务会计信息化的资金投入，同时培养优秀的财务管理人才，从而提高现代企业的财务管理水平，促进企业健康稳定的发展。

主要参考文献

［1］苑洪涛.会计信息化对企业财务管理的影响及对策［J］.时代金融，2016（5）.

［2］徐慧恩，武晓庆.浅析企业信息化对财务管理的影响及对策［J］.人力资源管理，2016（2）.

［3］永树理.试论会计信息化对企业财务管理的影响及对策［J］.现代经济信息，2015（20）.

［4］滕伟.试论会计信息化对企业财务管理的影响及对策［J］.商场现代化，2015（24）.

10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.18.023

F232

A

1673-0194（2016）18-0036-02

2016-08-02