管理会计咨询服务的发展对注册会计师行业的助推

管理会计咨询服务的发展对注册会计师行业的助推

孙 楠

一、前言

根据《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》，管理会计是指为企业和行政事业单位“通过利用相关信息，有机融合财务与业务活动，在单位规划、决策、控制和评价等方面发挥重要作用的管理活动”。从企业角度来说，管理会计具体是指企业通过特定方法来加工、整理和报告财务会计提供的资料或其他资料，以此来帮助企业管理人员科学规划和有效控制企业的日常经济活动，帮助企业领导作出专门决策，最终提高企业的经济效益。

随着企业的不断发展，管理会计正在其财务管理工作中扮演着越来越重要的角色，作用日趋显著。从管理会计的概念上来看，价值创造与维护是本质特征。基于此，管理会计是企业战略、业务和财务一体化最有效的工具。

经过三十多年的发展，管理会计在我国已取得了较大的进步和发展，但从总体上来说，管理会计在我国企业层面的应用还很有限，这主要体现在以下几点：

1.应用状况虽有进步，但应用现状与实际需要不适应。管理会产生于上世纪50年代西方，目前在英美一些国家已日趋成熟，这是以其相对成熟的经济环境、社会环境等客观环境为支撑的。但是，目前我国尚不具备这种客观环境，同时现阶段我国管理会计的基础教育滞后，普及率低，一些企业领导对管理会计缺乏了解，对其所能产生的经济效益也没有一个清晰的认识。

2.现代管理会计工具的使用不足。实践中，许多企业仍然在应用陈旧的财务管理系统，而这样的财务系统在现今的经济环境下往往不能为决策者提供准确的成本和企业价值的计量信息，有时甚至会提供错误的信息，进而导致企业领导层在设立财务目标、业务衡量和评价程序时出现失误。

3.企业资源的分配和使用不合理。从其核心内涵上来说，企业竞争力就企业资源配置力，现实中的企业资源之间的各种动态配合关系非常不理想，如厂房、生产线以及机器设备之间、固定投入与原材料之间的配比安排不合理，资源的分配和使用效率很低。

二、管理会计助推会计师事务所发展

基于上述原因和我国经济的转型升级，管理会计迎来发展机遇期，因此管理会计咨询的发展可以借力注册会计师行业，助推会计师事务所的升级。中国注册会计师行业经过三十多年的发展，在经济新常态下，正经历由单纯传统的鉴证业务向鉴证和综合咨询服务智库并重的转型阶段，笔者认为，管理会计咨询服务将从以下几方面对我国注册会计师行业和会计师事务所转型升级产生积极的推动作用：

1.管理会计人才——中国注册会计师

中国注册会计师是会计领域的专业人才，但一名优秀的注册会计师需要由专业人员向复合型的管理人才转变，管理会计正是实现这种转型的工具之一。在未来5-10年内，管理会计改革是进一步深化会计改革的方向之一，随着管理会计法律法规的不断完善，管理会计势必在企业逐渐普及和应用，企业对注册会计师提出了更高的要求，这种要求不仅体现在会计领域，还体现在营销、管理、人力资源等领域的要求，注册会计师需要将企业的会计和业务恰当结合在一起，加强业务学习，提升自身的专业水平，利用自己的专业优势帮助企业改善管理水平，为企业创造利润。

2.会计师事务所利用管理会计服务于中小企业

随着“全民创业，万众创新”的提倡，中小型企业发展迅速，截止到2015年，我国在工商局注册的中小企业已突破1千多万家，中小企业在经济发展中发挥着越来越重要的作用。新兴中小企业的不断涌现和科学技术的不断发展对企业的价值创造能力和管理水平提出了更高的要求，而“创造价值，提高核心竞争力”正是管理会计的题中之意。因此，管理会计是企业管理的重要工具，必将显著提高企业的管理效果和效率，提高企业的价值创造能力。

与大型企业相比，中小企业在管理会计实践方面存在成本、人才等困难，也就说，中小企业本身有对管理会计服务的需求，而会计师事务所应该是解决这一问题的主力军，其具有信息优势和交易成本优势，能够最大化地利用地方信息存量，并且能够以最低的成本获得地方中小企业经营状况、信用水平等信息。但是现实情况是，中小企业对会计师事务所和注册会计师的业务范围缺乏了解,甚至不知道事务所有管理会计咨询服务这一项业务，因此，会计师事务所当前的首要任务是要利用各种宣传途径和手段，让中小企业充分了解会计师事务所和注册会计师。此外，会计师事务所也应结合自身的实际情况，因地制宜，进一步细化管理会计应用，实施专业化战略，专攻某一专业领域，将其做大、做强，形成自身的经营特色和竞争优势，这一战略尤其适用于中小事务所，这些事务所往往资源有限，渠道狭窄，只有专职于某一领域，加强其专业性，才能在竞争中获得优势，才能为特定客户提供更优质的服务，留住客户，赢得利润。需要注意的是，会计事务所也应该尝试会计服务技术创新和商业模式创新,如武汉康力会计事务所应用管理会计理念创造的金字塔服务商业模式，在该商业模式中，代理记账是基础服务，目的是与客户建立信任；专业清账和账务顾问是增值服务，可以为公司创造价值；在线会计是创新服务，引领公司未来发展。代理记账、专业清账和账务顾问、在线会计等业务层层叠加，构建了一个金字塔式的业务模式，塔尖是在线会计服务和大数据服务，塔基是代理记账，代理记账客户越多,塔基越厚实,公司增值服务的机会越多。

3.管理会计咨询服务拓展注册会计师专业服务领域

在当前形势下，管理会计咨询服务能够助力会计师事务所业务转型，帮助事务所做强做大。2009年10月,国务院办公厅转发财政部《关于加快发展我国注册会计师行业的若干意见》,其中要求大幅度拓展会计师事务所的执业领域,要更加充分地发挥行业专业优势,为建立和完善社会主义市场经济体制服务。

十八届五中全会提出供给侧结构性改革的任务。在供需结构失衡中,服务业发展不足,是供给不足的重要方面。专业服务业提供咨询、论证、鉴证、认证、经纪、代理、评估等专业服务,服务于规划、决策、管理、监督、遵行、购销、增信、维权、流程再造等经济社会功能。没有专业服务业的支持,政府改革就少了职能承接者;没有专业服务业的支持,企业家管理决策就有可能做不准、做不细、做不实。注册会计师专业服务中通过管理会计咨询服务的开展为企业管理决策者在企业战略定位、财务目标、业绩衡量和评价程序提供综合方案。

因此，管理会计咨询服务在注册会计师专业服务中除了为企业决策者提供准确、及时和有效的成本和企业价值的计量信息之外,充分挖掘现有审计客户的管理咨询需求,可采取发放调查表、召开座谈会、深入企业调研、对企业审计成果的分析研究等方式,详细了解企业经营中在投融资决策、内部控制、组织结构设计、税收筹划、管理会计信息系统等方面遇到的亟待咨询解决的问题,根据发现的需求并确定管理会计咨询服务业务拓展方向和目标。同时充分利用媒体、行业协会、金融机构等方面的宣传、推介和合作交流方式让社会大众了解会计师事务所提供管理会计咨询服务的种类和能力,扩大新业务的影响力,吸引和拓展新客户。

4.会计师事务所自身的做强做大

从内部管理提升方面来看，管理会计能够在一体化战略和成本管理方面为会计师事务所提供帮助。就总分所一体化战略而言，需要管理会计提供相关内容，包括：目标一致的发展战略指标体系;可量化且统一的项目风险评估和质量控制制度;独立的监督和考核指标，合理的合伙人和员工分配指标体系等。就内部成本管理而言，管理会计能够为会计师事务所提供以下相关内容，包括比较基础的员工薪酬体系和绩效考核体系;统一标准的人力资源调配和结算规则;合理的公共费用分摊标准和考核制度等。从外部发展要求方面来看，管理会计应用的舞台更是广阔。

此外，需要注意的是，会计师事务所不仅要掌握管理会计的方法和技能，还要能够注重实践，要将管理会计充分融入到商业运营和战略实施当中，切忌纸上谈兵，只有这样才能使管理会计发挥其作用，才能真正由“大”转为“强”。

三、结束语

从整个国家层面来讲，发展管理会计咨询服务是我国推动现代会计服务发展的重要举措，政府将会积极推出相关支持政策，不断加强管理会计咨询的服务职能，同时也鼓励有条件的政府部门和行政事业单位根据自身的实际情况，向社会力量购买管理会计咨询服务。因此会计师事务所开展会计咨询服务在助力企事业单位提升管理会计水平、提高管理质量和经营活动效率效果等方面一定会发挥越来越重要的作用。

作者单位：天津倚天会计师事务所

1.孙茂竹,徐凯. 经营模式转变与管理会计研究——中国会计学会管理会计专业委员会2014 年年会综述.会计研究.2015(1)

2.唐靖茹,李玉红. 小微企业会计人员管理体制中存在的问题及解决方案.中国商论.2016(6)