浅析主体施工的技术与管理
2016-12-28刘志宝身份证号62282219780501003X
刘志宝 /身份证号:62282219780501003X
浅析主体施工的技术与管理
刘志宝 /身份证号:62282219780501003X
建筑工程项目的施工过程中,主体施工是整个工程重重之重,是工程基础性的工作,施工现场主体施工技术管理水平还直接反映了企业综合管理的水平。文章就对建筑工程主体施工的施工过程中的技术管理进行了描述。
施工现场;主体施工;技术管理
1.建筑工程项目施工技术管理的含义
建筑工程项目的施工技术管理实际就是在工程项目施工中,所有有关施工技术的环节或者工作都必须有一定的规范,施工单位需对这些复杂的技术进行组织处理和项目管理。施工技术的管理工作的基础是立足于客观的施工实际规律,利用一切可利用的先进科技或者先进的管理理论,以设计的工程项目目标为方向,尽可能的合理规划施工工程中的每个环节,保障施工现场有条不紊的进行,进而确保整个项目工程安全和高质量的完成,对于工程能否按计划工期完成和控制整个项目工程的造价有着举足轻重的作用。
2.建筑工程项目施工技术管理的措施
2.1 混凝土技术
作为建筑工程施工的主要原料,混凝土在工程施工中得到了广泛地应用。现阶段混凝土工程发展程度的高低已经成为衡量国家房屋建筑水平的重要指标之一,混凝土施工技术在房建工程施工中占有重要地位。我国预拌混凝土技术已经成为混凝土泵送技术发展的主要推动力。在房屋建筑工程中真正应用混凝土施工技术就必须将混凝土碱和集料反应问题进行有效解决,在施工过程中要特别注意各种施工材料的选择及验收,对原材料的合格证及复试报告进行查验。外加剂要选择适合工程需要的和较高品质的,这样才能确保混凝土的质量,才能提高房建工程的整体质量。另外大体积混凝土浇筑要选择合适的浇筑方案方案,保证混凝土连续供应;振捣时振动棒本着“快插慢拔”的原则,插点要均匀排列,逐点移动,顺序进行,不得遗漏,做到均匀振实。分层浇筑在振捣上一层砼时振动棒应插入下层砼5cm,以利结合,对竖向构件振捣是否密实,以砼表面不在下沉,表面不在出现气泡为准,及时养护。
2.2 钢筋施工技术
(1)工程所用的钢筋种类、规格必须符合设计要求,有出厂合格证,并经复试合格,钢筋无老锈及油污。(2)直螺纹连接的钢筋下料必须用切割机下料,不能用切断机。钢筋下料切口端面应与钢筋轴线垂直,不得有马蹄形或挠曲,端部不直的应调直;(3)为实现钢筋在切割过程中的最大利用率,可以根据施工阶段的不同需求依据钢筋的型号、直径、长度等进行合理有效的配置使用,尽可能减少钢筋材料的浪费;(4)在施工中要根据施工需求对钢筋进行合理的变形处理,在变形处理过程中,必须依据相关操作规范进行施工作业,根据不同尺寸要求进行不同形态的弯钩处理。如半圆形弯钩、斜弯钩和直弯钩等。
2.3 模板施工技术
在建筑工程的模板施工中,模板工程是钢筋混凝土构件成型的关键工序,混凝土强度和观感质量取决于模板的支设质量。模板及其支架的安装必须严格按照施工技术方案进行,其支架必须有足够的支撑面积,底座必须有足够的承载力。模板的木杆、钢管、门架等支架立柱不得混用;同时,还要对拆模时间进行合理控制,如拆模时间太早或太晚,都会直接影响建筑工程施工中混凝土的质量。通常情况下,在工程进度正常的情况下,都会选择多套模板进行施工作业,避免混凝土由于早期强度过低、负荷过重裂缝现象。提高建筑施工模板的技术水平,可以有效分散施工荷载,增加房建工程的稳固性。
2.4 砌筑技术
(1)砌体组砌方法应正确,上下错缝、内外搭接,转角及交接处应同时砌筑。对不能同时砌筑而又必须留置的临时间断处,应砌成斜槎(踏步槎),斜槎的水平长度不应小于墙体高度的2/3。当必须留置直槎时应砌成马牙槎,先退后进。(2)砌体宜采用三一砌筑法,当采用铺浆时,铺浆长度不得超过500㎜。(3)空心砖的灰缝应控制在8~12mm,加气混凝土砌块的水平灰缝为15mm竖向灰缝为15mm。砂浆应饱满,灰缝应横平竖直,立缝用砂浆填实,不得有透明缝、瞎缝、假缝。
3.加强对建筑工程施工现场管理的措施
3.1 建立现场施工技术管理的相关制度
现场施工技术管理的相关制度包括有施工现场的材料的检验、施工现场的技术资料的管理制度和现场施工的图纸设计变更制度。关于工程建设过程中涉及的内容和项目都做出明确的制度规定。这些制度的建立和健全有利于工程人员对材料有充分的了解,保证材料和工程的质量;有利于在工程的整个建设过程中利用技术资料对工程的施工过程进行研究和把握,在工程完成以后,工作人员也可以依据这些技术资料对工程进行维护和扩建等;可以让工作人员通过图纸对工程进行全面科学的了解,在图纸内容与现实施工情况发生了矛盾的时候能对图纸就行研究和分析,找出解决的方法,保证工程建设的正常进行。
3.2 加强施工现场材料的管理
施工材料的质量直接关系到工程的质量,所在现场施工的技术管理中一定要加强对材料的管理。可以在开始工序之前就对所使用的材料的使用量和材质进行明确的计算和规划,得到最合理的使用量。材料的领取过程也做好严格的规定,申请领取的时候要注明使用量和使用部位,如果是量不够的申请补发,则要注明超消耗的原因。对于库存材料要及时了解情况,明确各种材料的使用情况。对建筑所用的所有材料都要以保证质量为先。对材料进场要严把质量关,不能将未经复试的材料和复试不合格的材料用在工程实体上。工程的质量是建筑企业的生命,是企业得以存在和发展的根本。所以一定要强化企业的现场施工技术管理,保证工程质量。除了要加强对施工现场的材料的管理外,还要定期对工程进行检查,以便在建设过程中就及时发现在技术和质量中存在的不足和缺陷。
3.3 加强对施工现场人的管理
施工现场的人包括了在现场的决策者、管理者和作业者。人的专业素质和职业道德在现场施工技术管理中同样占有很重要的位置。在有些施工现场,部分操作者可能由于文化素质不高,缺乏专业的建筑知识,出现违规操作。在现场施工中,一定要注重人的作用,保证人的工作质量,提高人员的专业技能,提高施工的质量和现场施工管理的水平。除了现场施工人员的素质外,还要提高质量监督人员的素质,把好质量监督的关。对施工现场人的管理,要使现场的每一个人都明确自己的职责并完成好自己的工作,管理人员要建立统一的管理机制,学习更新更好的管理技术来把现场施工技术管理做得更好。
4.结论
总之,在建筑工程项目的施工中,其主体施工技术管理工作将其影响工程建设质量的关键,与企业自身存在及发展有着十分密切的联系。做好施工现场的施工技术管理工作,能够有效的保证建筑工程施工质量,提升企业在市场的竞争力,获取更大地经济效益。
[1]潘炎棠. 浅析建筑工程现场施工技术管理[J].建材技术与应用,2011(1):47.
[2]罗俊. 浅述建筑工程施工技术管理的重要性[J].中国新技术新产品,2011(3):264.
[3]郭祖良. 浅谈建筑工程施工技术管理[J].科技创新与应用,2012(13):211.