新时期企业金融投资管理策略的创新思考

2016-12-28陆梦飞江苏省常熟市市场监督管理局

大陆桥视野 2016年22期

陆梦飞/江苏省常熟市市场监督管理局

新时期企业金融投资管理策略的创新思考

陆梦飞/江苏省常熟市市场监督管理局

随着经济全球化的加深，资本的全球化也在逐渐加深，市场经济在深化改革中为各个企业带来了机遇的同时也带来了巨大的挑战。面临日益激烈的行业竞争，这就要求企业的在经营管理和投资管理工作中提高自身要求和实力。尤其是在投资管理方面，不仅为企业的发展提供机遇，还是企业管理工作中重要的一部分。在推动企业发展的过程中，科学、合理的金融投资管理是企业发展的推动力。本文在分析当前企业投资管理中存在问题的基础上提出了相应的解决措施，并对投资管理创新措施进行探究，希望可以为企业投资管理策略创新有帮助。

新时期；企业金融投资；策略；创新

引言

近年来党中央和政府一再强调全面深化改革，调整经济增长速度，这就对企业的投资管理策略提出了新的要求。企业要想在新时期市场经济中使企业能够在投资领域确定正确的目标，避免巨大的投资风险，就需要在企业内部投资管理战略和方式方面进行创新和采取适当的改革。这样才能使企业在市场经济下实现企业效益提高，并突破投资方式单一化的限制。因此，在新时期下怎样发挥好企业的金融投资优势和做好投资管理工作，是需要企业和管理层关注的重要问题。

一、企业金融投资管理的含义及意义

1.企业金融投资管理的含义。

传统的企业金融投资方式主要包括银行信贷、股票发行以及债券等，这些方式成为企业金融投资的主要资金来源。企业金融投资管理是在整合企业资金后将投资资金进行合理分配，并对投资资金进行管理使之成为增加企业收入的一种手段，具体主要包括金融投资方式、具体程序以及对资金进行合理的分配。新时期企业的金融投资管理在经过上一个时期的总结和分析之后，首先应该要求企业在进行金融投资前预先做好准备工作，主要有对金融市场的调查、对投资产品和方式的性价比对比分析等，然后通过专业的分析和管理，根据企业经营方向和具体需求进行选择和确定投资方式，确保实现企业资金的有大利润率。

2.企业金融投资管理的意义。

首先，企业进行金融投资管理能够增加投资回报。专业、有效的金融投资能够在市场经济中增加企业的收入，为企业创造优良的投资回报率，增加企业的经济效益，使得企业的资金活跃的增加。金融投资管理是在专业的分析方法下通过合理运算和选择进行的金融投资，是企业实现金融投资合理性的重要方式和手段。另外，合理、有效的金融投资还能够帮助企业完成融资，增加企业利润，为企业的发展提供经济基础和保证。

其次，企业进行金融投资管理能够完善企业运行机制。专业高效的金融投资管理可以在复杂多变的经济环境下为企业做出更加准确的判断和掌控，并且能够在金融投资的大市场下帮助企业进行正确的谋划和选择，推动企业管理机制的建立和完善，使得企业的管理能力的得到进一步的提升。最终达成企业快速、健康发展的目标。企业金融投资发挥巨大的作用离不开企业领导层正确的决策，因此提高企业自身决策能力是确保企业金融投资效果的保证，也是完善企业运行机制的保证。

3.企业进行金融投资管理能够优化企业环境。企业金融投资管理工作的顺利开展是需要企业多部门的沟通与配合，要真正做好企业金融投资管理工作就需要企业在资金、专业人才、投资项目等各方面进行协调和配合，从不同的角度进行分析和总结，并且通过各部门的通力合作对投资项目进行多方面以及综合考量来确定投资计划和方案，最终实现经济效益的合理化和最高化。因此，企业金融投资管理工作的开展是调节企业部门与员工的纽带，能够促进各部门的合作和沟通，为企业的发展创造良好的氛围，凝聚企业有生力量，共同实现企业的良好发展。

二、新时期背景下企业金融投资管理中存在的问题

1.缺乏整体性规划。

企业金融投资管理工作能能够帮助企业长远发展，是增加企业利润的重要内容。正确的投资决策是保证企业在投资中收回成本、获取利益的重要保证。但是，在当前的形式下，大多数的企业在进行金融投资前都不能科学的判断和决策，只是盲目的选择一项或几项短期收益高的项目进行投资，往往难以预料未来走势，投资具有随机性和盲目性，最终只能承受巨大的风险。另外一些企业在看到金融市场的繁荣后片面追求高额利润，对投资项目不进行有效的评估，且对自身投资实力缺乏正确的认识，往往投资一些前景不明朗的项目，而这些投资缺少正确的投资规划和管理，最终只会影响企业的健康发展，最终造成企业利润损失。

2.缺乏有效的审计监督。

在市场经济发展新时期竞争越来越激烈，企业在进行金融投资中过多的将注意力放在了项目投资前的风险评估和运行过程方面，往往忽视了对投资管理的监督与控制。企业审计是是实现企业内部监督的重要方式。但是在实际工作中，企业往往重视项目部和运营部而忽略了企业的审计体系建设，甚至有的企业都没有设立审计部门。金融投资管理如果缺乏后期监督和审计的程序，往往会使整个投资管理过程混乱无序，责任无法落实，最终增加金融投资风险。

3.决策易受主观因素影响。

金融投资管理决策作为众多管理决策中的一部分，由于没有硬性的制度规定和数据指标，因此具有非常强烈的主观性，这就要求企业管理人员具有丰富的投资管理经验和较高的专业素质，能够对投资项目进行正确的判断，在投资风险和受益方面找到合适的平衡点，以及正确的预测能力。但是，在目前各个企业金融投资管理方面，企业缺乏民主决策，更多的是依靠领导层和决策层进行投资决策，这样就非常容易受到管理层人员的主管影响，管理层可能只是依靠原有的经验和理论进行投资决策，这样就极易造成投资失误。

4.缺乏专业素质过硬的管理人才。

在21世纪，人才是重要的竞争资源。一个国家和企业想要得到更好的发展，离不开高素质人才。在经济全球化的背景下，金融市场的发展受到多方面因素的影响而变得日益复杂，这就要求企业金融投资管理在进行项目投资时更加谨慎。因此，高素质的专业人才就成为企业金融投资管理的核心竞争力。在新时期，对于高素质的人才不仅需要考核金融投资理论知识，还要在实战中检验专业人才的投资判断能力以及观察能力。但是，在当前企业中，往往缺乏专业投资管理人才，这样就容易造成错失投资良机，最终影响企业收益。

三、新时期完善企业金融投资管理的有效策略

1.制定合理的金融投资计划。

在进行金融投资之前，管理工作首先应该做好合理的项目计划，在投资金额、投资项目、投资风险方面进行认真的分析。因此，制定合理的金融投资计划是投资管理工作的基础部分，为后续的投资管理工作奠定基础。一份正确、合理的投资计划是企业金融投资能够顺利展开的前提。在企业金融投资计划中要考虑到投资项目的预期收益和风险，能够综合考虑投资项目利弊，并考虑投资项目的衍生金融产品对本公司的影响。因此，这就要求企业在做投资计划时树立良好的风险意识，并做好预防措施，能够及时应对风险、转移风险。在投资金融项目时要注意规避盲目性和随意性，做到谨慎、合理。

2.做好企业预算管理工作。

企业在进行金融投资时要做好企业资金预算。预算是实现企业资金合理流动的前提和基础，是企业资金管理的重要手段，是企业内部管理的重要工作。企业通过合理的资金预算能够做到全责分明，对企业一个年度的资金进行合理划分和配置，在企业各个部门间进行分明的划分[1]。并将企业资金合理运用于运营工作和金融投资中，可以帮助企业实现资金利润最大化。

在企业资金预算工作中，首先要提高企业管理层和财务部门的资金预算管理意识。可以通过建立健全资金预算体系和机制，通过宣传增加企业职工尤其是各部门负责人对资金预算管理的重视，在企业财务管理中逐渐建立起资金预算管理系统，使得资金管理更加系统和明了。使得资金预算在企业发展中能够充分发挥自身作用，切实增加资金使用率。其次，企业资金预算要完善企业内部控制管理，将资金预算坚持完整性、合理性相统一，并在合规性的原则指导下进行预算工作的实施。另一方面还需要加强预算工作的监督，同时还需要不断的总结经验，并在此基础上进行创新。再次，在进行资金预算的同时还需要加强企业财务管理人员的专业能力和法律意识，加强财务人员对于新颁布财务政策的认识以及金融市场政策的理解，促使企业财务人员能够将金融投资和企业资金预算进行合理的搭配。最后，建立完善的资金预算责任制，是确保企业管理层和相关人员履行资金预算规定和执行相关任务的保证[2]。可以通过有效合理的奖惩制度促进资金预算责任制的落实。

3.加强金融投资队伍建设。

新时期企业之间的竞争归根结底是人之间的竞争。企业的持续发展离不开团队的努力。在企业金融投资过程中，只有通过投资团队的通力合作才能保证投资工作的顺利完成，增加企业的利润。对于企业而言，一方面要努力提升自身实力吸引更多的高素质的专业人才，为企业的发展贡献自己的力量，另一方面需要企业在后续工作中能够为高素质人才提供良好的发展平台，为人才的发展提供动力，最后，还需要为金融投资人才提供更多的实战经验，在实战中总结经验，加深理论知识的认识。因此，注重企业金融投资团队建设对于企业金融投资的发展是非常重要的。

4.加强对金融投资行为的审计监督。

企业在进行金融投资时加强企业内部审计是对企业金融投资工作的有力保证，因此，建立健全完善的企业内部审计体系是保证企业金融投资项目顺利开展和运行的重要手段。但是，企业在进行内部审计时，一方面要注重审计的独立性，防止企业审计部门和投资部门相结合，另一方面要注重审计的公平性，避免企业管理层和财务部门对审计的干涉和影响；另一方面，企业审计工作要注重工作内容的针对性，对企业金融投资的资金预算和流向进行审计核监督，以及收益的监督，以达到合理控制金融投资风险的目的。