探讨大型购物中心店铺装修管理方法与措施

杨茂占

随着我国经济不断发展，城市化进程不断推进，社会消费水平不断提高，大型购物中心逐步成为城市建设的新亮点，到大型购物中心购物、吃饭、娱乐成为一种新时尚的生活方式。但是，大型购物中心内部店铺或者局部区域的装修行为对购物中心整体营运有较大影响，需要采取必要的管理措施，尽可能降低装修行为对商场运营的影响。下面本文就围绕大型购物中心装修的相关问题展开相应的分析和论述。

伴随着市场经济的逐步发展与成熟，大型商场也越来越多地遍布于我们的周围，与此同时，针对大型商场的装修业也得到了较好的发展，而针对大型商场装修的管理办法与相关措施也日趋成熟。但由于一些原因或因素的制约，一些大型商场实际装修过程中依据存在着一些不足和缺陷，为此，我们仍旧需要对大型商场装修施工过程中的一些管理方法和措施进行完善和优化。

针对大型商场的装修工程特点

与其他装修施工相比，大型购物中心一般地处较为繁华的城市地段，其所处位置不仅交通拥挤，同时人流量也相对较大，可以说，这些特点增加了装修过程中有关人员对于些大宗装修材料的转运难度，此外，一些装修过程中产生的垃圾也不易运出。在对某个大型购物中心进行装修的过程中，其周围各门店均处于正常营业的状态下，此时若装修噪音过大，难免会影响到周围商户。为此，大型购物中心装修过程中还应注重对有关噪音的控制。另外，考虑到商场的营利性问题，一般情况下大型购物中心的装修时间不能过长，而与此同时，大型购物中心对于装修设计、使用功能以及相关质量的要求又相对较高，同时施工过程中对于安全文明施工的要求也比较高，这无疑给施工管理带来了定的难度。也正是因为有以上这些特殊问题的存在，大型购物中心施工过程中更应注重加强对装修施工的管理，施工过程中不仅要确保施工的质量，同时也应在满足客户要求的基础上保障施工安全与文明。

逐步完善大型购物中心装修与施工管理的意义

随着市场的逐步发展与扩大，大型购物中心装修的竞争也将会越来越激烈，为此，装修企业只有不断提高施工管理的整体水平，同时在企业内部建立较为完善的管理制度体系，其才能够在具体的装修施工过程中确保施工的整体质量，同时使施工效率也得到相应程度地提升。换言之，完善的装修与施工方法不仅有利于降低整个工程的施工成本，同时对于装修企业整个效益与业绩的提升也有着至关重要的作用。而只有逐步提升企业的整体效益，装修企业自身在整个经营过程中才能逐步发展壮大。

大型购物中心店铺装修施工管理方法与措施的探讨

1.大型购物中心店铺装修管理的原则

在对大型购物中心店铺装修施工的过程中，应遵循如下原则：

（1）装修施工注重施工安全，严格管理动火作业、高空作业。

（2）装修施工不可影响商场整体营业，严格控制噪音、粉尘、异昧施工，做好与公共区域隔离。

（3）装修施工做好公共设施设备成品保护，防止意外事件造成第三方损失。

2.逐步优化施工进度，合理安排施工顺序

在对大型购物中心店铺施工计划进行制定的过程中有多种方法可以选择，在依照其施工的具体特点上，我们可以运用关键路线法来对施工进度进行合理的规划，这种规划方法的关键就在于对施工项目网络图关键路线的确定。而考虑到大型购物中心店铺装修工期的紧迫性方面，我们可以运用逆推法分别对各项活动的最晚施工时间进行规划和计算，进而确定项目的关键路线。依照施工的先后顺序依次从后往前推，通过推理和相应的计算确定出施工各项目的关键工作，之后通过对个项目工作的优化调整来实现整个工期的最短化。

3.进一步优化现场施工管理

（1）设施设备成品保护

运营中的商场公共设施设备处于正常的运行状态，店铺进场装修施工前需做好成品保护。首先对材料和施工垃圾运输路线的后勤通道、货梯厅、公共区域石材地面、墙面等区域用木板、石膏板等满铺保护，保证不翘起、干净整洁。其次，对你装修店铺区域内的大门、后勤门、烟感线路，中央空调管网、强弱电线路、过路公共管网等做好成品保护。施工过程中对完成的地面、墙面、重要设备等做好保护，避免二次污染影响交付质量。

（2）施工现场人员管理

进场施工前施工单位需购买建筑安装工程一切险和施工团体意外险，避免店铺装修过程中发生事故。工人进场前需办理施工人员出入证，进入施工现场需佩戴安全帽，穿反光衣，出劳保鞋，做好施工安全保护措施。高空作业做好安全防护措施，按操作规范施工。

（3）施工质量的严格把控

要切实保证大型购物中心店铺装修施工的质量，首先施工人员在施工过程中应严格按照有关技术标准和要求进行施工，同时对于施工过程中存在的每一道工序都应严格把控，以避免施工过程中因利益诱惑而导致的偷工减料现象。具体而言，要切实保证施工过程中每道工序的质量，首先，应对施工作业有关技术的要求形成个书面的记录，从而保证施工质量控制的有效事前控制。与此同时，还应对施工过程中一些重要的环节设置工序质量控制点，可以说，将一些关键或是薄弱的施工环节作为工序质量控制点不仅可以将强对施工过程的管理和严格把控，同时也有助于保证整个施工过程始终处于一个良好的状态。其次，在具体实施的施工过程中，有关人员应及时对施工过程进行监督检查，从而实时掌握施工的动态及发展情况。一旦发现施工过程中存在质量等有关问题，施工团队及有关人员应及时查明问题产生的具体原因，进而采取相应的措施尽可能将损失将至到最小的程度。最后，在施工的验收阶段，要严格执行有关验收的制度，以确保整个施工工程的质量。

（作者单位：深圳华润物业管理有限公司南宁分公司）