提高土地使用效率、融合社会资源，缓解医院停车难

苏岩　胥崇慧

摘 要：由于历史原因和土地资源的限制，加之私家车的迅猛增长，开车上下班的职工及就医、探病者越来越多，导致医院停车难“雪上加霜”。停车难已成为每个医院都要面临的“幸福的烦恼”。

关键词：停车难；土地稀缺；立体车库

中图分类号：D9

文献标识码：A

doi：10.19311/j.cnki.16723198.2016.26.098

医院“停车难”问题愈演愈烈，尤其是城市中心的三甲医院更加严重，“看病十分钟，停车一小时”的现象较为普遍，医院停车难问题既反映了医疗资源的不平衡，也说明了城市配套停车位规划滞后，车位配套少的矛盾变得日益突出。因此如何缓解停车难，成为各大医院管理者的必须要面对和解决的问题。

1 通过案例，分析如何在提高土地使用效率、融合社会资源上着手缓解医院停车难

济南市中心医院是市属最大的综合性三级甲等医院，占地面积仅7万平方米，总建筑面积22万平方米，现有编制床位1700张，日门诊量4000人次，日住院1500人次，在职职工2200人。土地资源的稀缺是造成停车难的主要问题，因此医院在建设和发展的过程前瞻性将提高土地使用效率作为停车场设计和规划的重点，着力打造院区园林化、停车立体化的花园式医院。自2008年以来，医院在建设行政办公楼、综合病房楼以及医职配套楼的同时充分挖掘地下空间，在济南市乃至山东省创新型的引出先进停车技术，并配合山东省建筑设计院制定了医院综合建设地下立体车库设计规范。通过近些年的努力，医院在原有平面432个车位的基础上，又增加地下立体车位571个，总车位达到了1003个，基本满足了急救、就诊、探视、职工、公务、送药、工程维修、宿舍区等车辆的停放需求，并荣获了山东省园林绿化先进单位和山东省文明单位。

2 早谋划、形成停车系统化治理思维，在提高停车位利用率同时推进停车资源错时利用

面对紧张、昂贵的土地资源，医院管理者在建设时应重视停车场的规划与设计，更多的考虑土地效率、人车分流、空间利用、环境舒适等因素，将交通、建筑、人防、绿化、交通、引导、收费、自动化、信息化、智能化、机械化和充电桩等多学科多功能融合，做到一次投入终身受益。

医院也可谋求与周边有土地资源的单位公用停车场或与社会资本共建停车场。考虑到停车高峰时间在上午8～11时，以及停车位上午不够用、下午不饱和、晚上闲置的特点，停车场管理者应在引入互联网科技手段和合理安排疏导人员的同时，通过app软件与周边住宅楼、商场等停车位进行时间资源置换，错时利用车位，共享停车资源，做到提高车位使用效率，缩短患者停车时间。

总之、停车难不单单是医院的内部问题，以上措施和对策只是缓解不是解决，因此呼吁政府和相关部门应该对医院配套停车位规划滞后有所重视，无论是对老医院的改造，还是新建医院建设都应对停车位超前规划采用配建的上限标准（以编制病床位对应车位，标准在0.8-1.0车位/床为宜），以适应社会发展的需求。