探讨事业单位财务管理存在的问题及其对应措施

刘琴兰

摘要：事业单位在我国行政组织结构中占有重要的地位，其经营活动对社会总福利的变化产生较大的影响，从而对人们的生活产生影响。事业单位肩负着重要的社会责任，被赋予监管、执法以及社会管理的职能。事业单位财务管理和事业单位工作质量之间存在密切联系，要想促进事业单位财务管理体系的完善，必须明确事业单位财务管理存在的问题，并采取有效的措施使问题得到解决。对此，本文就事业单位财务管理存在的问题及措施进行探讨，以供参考。

关键词：事业单位 财务管理 问题 措施

事业单位是重要的机构组织，对社会发展具有重要的促进作用，也承担着重大的社会责任。事业单位的发展影响着社会福利的变化，然而根据目前事业单位的发展现状可知，事业单位财务管理仍然存在一些有待解决的问题，只有采取针对性措施使财务管理问题得到有效解决，才能完善事业单位财务管理，从而促进事业单位的进一步发展。

一、事业单位财务管理存在的主要问题分析

（一）缺乏较强的财务管理意识以及完善的财务管理制度

事业单位制度及决策的执行离不开工作人员，然而有的财务管理人员安于现状，缺乏较强的岗位竞争意识，导致其专业知识比较陈旧，理论知识也缺乏有效的应用，缺乏较强的财务管理意识及科学的管理理念。部分财务管理人员不爱学习与探索，无法对新事物表现出兴趣。再者，事业单位享受国家优惠政策及财政补贴，使得财务管理未得到应有的重视，单位没有建立完善的财务管理体系，使得财务工作缺乏规范，信息比较片面，导致财务信息质量难以保障，不利于财务信息作用的发挥，对财务安全产生不利。此外，有的事业单位缺乏完善的财务管理制度，不重视财务风险的把控，财务预算不够严格，使得事业单位资金浪费情况较为严重，存在资金流失的情况，导致财务管理风险增加。

（二）财务管理工作效率不高，坏账、死账现象严重

财务管理工作条例及规范必须得到严格执行，才能使财务管理发挥其作用。然而有的事业单位财务管理工作仅仅流于形式，工作人员执行比较散漫。部分事业单位忽视应收账款的管理，在催收清缴工作方面不够积极，导致单位内部发生较多的坏账死账。并且，存在严重的资金挪用现象，资金清查制度未得到严格执行，有的财务人员忽视资金原始票据的审查，未有效落实票据记录以及票据整理等工作，导致财务工作难度增加，工作负担也更加沉重。此外，某些事业单位没有做好年终结算及清理工作，会计部门和财务管理部门缺乏合作，账实不符的问题比较常见，财务结算制度也存在缺陷，难以保障财务工作质量的提高。

（三）缺乏健全的财务内部控制体系

有的事业单位缺乏健全的财务内部控制体系，单位内控机制存在的问题较多。某些事业单位内部控制工作内容较多，工作较为繁琐且压力较大，内控工作人员人数较少，导致内部控制岗位设置缺乏科学，未有效分离不相容的岗位，也未明确岗位职责。并且，有的事业单位未让财务部门参与内部重大决策，重大事项的支出与收入未得到合理的预算及控制，使得财务部门不能有效监控资金的具体使用，造成内部控制环境的恶化。此外，有的事业单位缺乏较强的风险控制意识，也未建立可行的风险评估机制，未能对科学的数据模型进行利用，使财务信息分析缺乏合理，从而不能有效地实现风险的预估。

二、事业单位财务管理工作质量提升的措施

（一）提高事业单位对财务管理的认识与重视

事业单位需要审计部门、财务部门以及纪检部门做好工作的本分，需要在财务管理的监督和审计方面加大力度，促使财务部门的财务管理意识得到提高。其次，财务管理人员需要加强自身学习，更新自身知识结构，提高财务工作的责任意识以及觉悟，应加强自我控制及约束，不断完善自我。并且，事业单位需要在财务管理人员的职业培训方面加大力度，促使财务管理人员的专业技能得到提升，制定科学的竞争机制和合理的奖惩制度，促使财务人员在工作中更加认真负责。此外，事业单位需要加强对财务管理工作环境的改善，营造融洽与高度负责的财务管理氛围，促使员工的合法权利得到行使，逐渐提高员工工作的责任意识，转变传统的工作观念，从而使财务管理得到落实，使管理水平得到提高。

（二）加强财务预算结算管理，促进财务管理质量的提高

事业在强化财务预算结算管理过程中，需根据财务精细化管理要求，结合会计目标和会计核算，对财务管理需求进行全面考虑，需完善财务核算体系，使财务信息收集汇总工作得到落实，确保会计信息可靠且完善，并且促使财务管理工作的实施更加顺利。事业单位应结合单位实际进行预算的制定，明确资金流动，实现资金使用的有效追踪，及时汇报资金的使用。此外，需要将结算工作做好，确保资金安全，完善相关盘查机制和财务信息管理平台，确保信息的实时和可靠，从在单位内部有效共享财务信息。

（三）完善监督体系以及内部控制制度

事业单位需要密切关注资产的管理及使用，并做好相关记录，结合自身财务管理实际进行监督体系的建立，并对监督机制进行完善，同时进行检查岗位的设置，对财务管理实行有效的监督，并且合理限制检查部门的权利。其次，事业单位提高对内控工作的重视，确保决策的科学合理，对审批程序进行规范，并进行预算编审部门的设立，使其对预算管理工作负责。事业单位也应分离预算控制、资产控制等各类项目控制工作，降低内部控制工作的难度，促使内控的效果得到有效提高。

三、结束语

总之，事业单位是十分重要的行政机构组织，其对社会福利产生十分重要的影响。而事业单位中的财务管理，同样影响到事业单位各项工作的开展，因此必须重视事业单位财务管理工作。针对事业单位财务管理存在的各种问题，包括财务管理意识的欠缺、财务管理制度的缺陷以及财务内控的不足，需要事业单位采取与之对应的措施使这些问题得到解决，才能提高财务管理的效率及质量，使财务管理更好地服务于事业单位。

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