论职业生涯设计在企业新生代员工管理中的作用

邵鹏

摘 要：从新生代员工的主要特征出发，探讨了职业生涯设计在新生代员工管理中的作用，建议企业在平时重视对新生代员工的职业生涯规划，让新生代员工可能明确职业发展目标，增强工作动力，实现个人与企业的共同发展。

关键词：新生代员工；职业生涯设计；企业管理

很多企业的管理者认为，现在越来越难招到稳定性的员工，企业员工的流失率比较大，不仅增加了企业的人力资源管理成本，也影响了企业的正常运营和管理。究其原因，85后、90后的新生代员工成为企业员工招聘的主要对象，他们大多接受过高水平的教育，但同时个性化素质和自主意识、权力意识更强，所以对待工作、生活和情感的态度不同于传统员工，这就需要企业人力资源管理者要基于新生代员工的主要特征，加强职业生涯设计对员工的引导作用，实现员工个人职业发展目标与企业发展目标的统一，这样才能增强员工对企业的忠诚度和归属感。

一、新生代员工的主要特征

作为85后、90后的新生代员工，与老一代员工比较，主要有如下几个特征：

1.学龄水平较高，拥有较高的工作期望值

新生代员工群体中，大部分接受过职业教育或高等教育。越来越多的新生代员工接受了正规专业学校的中高层次的教育，所以文化素质和实践操作能力都有所提高，增强了自身在人才市场上的竞争力，成为新生力量。正因如此，他们对工作的期望值也比较高。新生代员工初期基本能努力工作，他们期望能在工作中崭露头角、小有成就，期望社会和公司能够认可自己在工作中的良好表现。他们希望在以后的工作中能有更好的发展前景，希望能有更好的发展平台，更高的劳动报酬，更好的工作晋升空间，以及有学习深造的机会。

2.职业抗压能力不强，利益诉求多元化

由于新生代员工的成长环境比较优越，所以身体和心理上的抗压承受能力偏差，他们在追求物质的同时，又对精神的要求较高。新生代员工的成长环境比较优越，物质方面相对充足，特别是一些家庭只有一个孩子，家庭方面没有什么负担，与老一代员工比起来，不能吃苦且抗打击能力要差许多。同时，新生代员工的职业价值观也不同，职业诉求呈现利益多元化的特征，他们在追求高物质的同时，也注重精神享受；在选择工作时，要求薪资待遇要好，工作环境也要求赏心悦目；不但希望有丰厚的劳动报酬，还期望在工作中能有一番作为，以得到领导的赏识与关心，并能与同事之间共同协作，互帮互助，在人际关系中游刃有余；希望通过自己的努力工作，知识、经验、能力各方面都能日渐提高，更良好的适应社会。

3.职业理念不断改变，职业生涯设计不明确

在比较传统的职业观念里，员工会对企业尽职尽责，贡献自己的一份力量，企业也会给员工合理的劳动报酬，为其工作和生活提供保障。然而新生代员工接触越来越多的新事物，其想法也越来越多样化，工作心志不稳定。他们希望能体验不同类型的工作，而且认为企业有义务为员工的职业发展提供机会，认为企业应该培养员工多种能力，以便在不同工作之间都可以胜任。但是他们有不重视自身的职业生涯设计，尤其是在日趋精力的职业竞争环境下，很多人找不到职业发展的方向，也没有找到正确的职业发展通道。

二、职业生涯设计在新生代员工管理中的作用

1.反映员工的职业追求与抱负

职业生涯设计，是人们选择和发展自己的职业时所体现出来的方向和目标，是一个人对自己职业发展的基本规划。新生代员工的个性化素质比较强，他们都有自己的想法，如果能够更好的融入到职业生涯设计当中，有助于他们明确职业生涯发展的基本方向和基本目标，进一步明确自己的职业追求和远大抱负，从而减少了自身在就业、择业以及工作岗位上的盲目性和职业倦怠感。

2.提升员工的职业精神素质

对于年轻人，给自己确立一个明确的目标，来进行职业生涯设计，对自己的未来发展有个好的规划。正确的目标一旦树立，就能鞭策自己努力去完成、去实现。在奋斗过程中，即使遭遇挫折也会竭尽所能去克服困难，想办法创造有利条件将目标实现。如此一来，新生代员工在工作岗位上的责任感、自信心和抗压能力将会得到有效的提升，其工作心态和职业发展心理也会出现积极的改变，不断地提高个人的职业发展能力，充分锻炼自己的信念和意志，慢慢把自己变成一个有理想、有追求、有毅力的年轻人，成为企业发展所需求的人才，使自己在企业未来发展中体现更大的价值。

3.帮助员工明确职业发展方向

有效的职业生涯设计可以为新生代员工的职业发展提供有利的途径，员工的职业诉求、员工渴望的工作氛围及目标，以及员工的价值观和理想都可以通过职业生涯设计来体现。职业生涯设计可以给企业提供新生代员工的各种信息，从而促使企能为员工提供更为有利可行的职业发展平台，满足员工在企业中的发展需求，以及目标的实现。从员工自身的职业发展需求来看，职业生涯设计可以让员工明确自己的职业发展目标和方向，有助于企业与员工之间的沟通和了解，实现组织发展目标与个人发展目标的统一。

4.能够激发员工的工作潜能

要想稳定的长期从事某项职业，职业生涯设计显得格外重要。职业生涯设计的过程，本身也是新生代员工对自我认知过程，是需要通过在工作中不断地搜索、总结来明确的，因此对自己的职业工作可以进行明确定位，在职业工作中结合自我价值观，最终选择科学的工作方式。这将有助于新生代员工端正工作态度，对自己的职业有明确的认知，可以使其在今后的工作中能充分发挥自己的潜能，为企业创造更大价值，为自己规划更好的未来。

三、对新生代员工职业生涯设计的建议

1.企业层面的建议

作为企业而言，应当对新生代员工加强职业生涯设计的指导和管理，加大宣传、教育力度，积极开展教育培训，采用多种形式使员工对自己有正确的判断和有明确的定位。如提供岗位轮换制度，帮助新员工开展职业能力测试等，从而使员工能够面前自己的职业优势和兴趣品号，从而帮助新生代员工对职业生涯设计有正确的理解和定位。同时，企业要针对新生代员工所进行人才培训与评价系统的完善，新生代员工的技术创造能力与实践操作能力的增强，其人才评价指标的选择可以主要依据员工的文化素质、工作能力、工作成绩、岗位创造力等。再者，企业要重视岗位说明书的设计，岗位说明书可以明确各个工作岗位的岗位职责，胜任该岗位的必备条件，如知识、能力与个人素质等。新生代员工可以通过不同岗位描述书来了解不同岗位的工作要求，然后结合自身实际情况，将职业生涯设计的方向和目标进行明确。尽快明确与确立。此外，企业要加大对新生代员工管理的资本投入，由于新生代员工更加重视工作的发展空间，企业需更尽力完善人才培训系统，使企业和员工之间形成相互依存、共同发展的局面。如企业为了让员工对自己的工作有更清晰的认识和未来发展空间，可以请职业规划专家对员工职业进行规划设计；为了让员工在工作上有更大上升空间，可以有针对性的培训员工基础知识与实践操作能力；完善绩效考核制度与奖惩制度，激励员工学习与工作动力；为员工提供有效的公平竞争的平台，满足员工能通过自己努力实现升职加薪的愿望等。

2.新生代员工个人层面

对于新生代员工个人而言，在开展职业生涯设计时，必须首先能够正确的认识自我，对自己的职业发展实现准确定位。由于不同的工作岗位需要有不同的职业生涯规划与之相匹配，所以新生代员工必须对自己的知识、性格、兴趣、能力、专业素养和工作优劣势有一个全面的认知，找到自身与企业岗位之间的最佳结合点，明确自己的职业生涯设计类型、目标和方向。同时，新生代员工必须积极发挥个人的个性化素质和优势特征，如好学、接受能力能，进取与创新精神等，都是成就个人职业发展的重要因素；而对于自身的知识学生，则是要通过更加积极的学习进行弥补，保持好个人的职业竞争力，这是实现职业生涯良性发展的重要推动力。

四、结语

总之，基于新生代员工的主要特征，企业管理者要重视职业生涯设计在新生代员工管理中的重要作用，多加强对新生代员工的职业引导和人性化管理，增强员工对企业的归属感和认可程度，愿意在企业工作岗位上尽心尽力，最终实现新生代员工与企业的共同发展。

参考文献：

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