企业文化在企业管理中的作用研究

赵然

【摘要】一个企业要想长远的发展下去，最重要的就是企业必须具有灵魂，而企业的灵魂则是企业优秀的文化，企业文化也是社会文化的一种，企业的长远发展更加离不开企业文化的支撑，如果一个企业的文化足够优秀，能够体现一定的时代精神，那么企业的良好发展就有一定的基础，但是如果没有文化作为企业发展的底蕴和发展的充分动力，企业的管理和发展将会面临严峻的挑战，所以说文化对于企业在现阶段激烈竞争中的生存和发展具有极其重要的作用。本文主要对企业文化在企业管理中的作用进行了相关的探索和分析，并对现阶段企业文化建设中存在的问题进行了分析，据此提出相关的解决对策。

【关键词】企业文化 企业管理 作用 对策分析

一、现阶段企业文化的概况

由于社会经济体制的不断进步以及市场经济的发展，企业的数量在不断的增多，导致各行各业的竞争也非常的剧烈，但是企业要想在剧烈的竞争中生存并获得更好的发展，企业经营产品的质量以及企业口碑只是基础，最为重要的就是不断提高企业的文化实力，通过提升文化实力提高企业的管理水平和发展实力，经过长期的观察和总结可以看出，文化建设与企业的生存、发展息息相关，具有一定底蕴和时代精神的企业文化可以看作是企业发展的动力和凝聚力。如何管理一个企业，方法是多种多样的，但是最为有效并且最重要的就是提升企业的文化实力，那么企业文化在企业管理过程中具有怎样的作用呢？本文主要分析了企业文化在企业发展中的重要性，并分析了现阶段企业文化建设过程中出现的问题，据此提出相关的对策和建议。

二、对提升企业文化建设水平的重要性进行分析

随着经济的快速发展，企业竞争愈演愈烈，企业管理在企业发展的过程中尤为重要，在此基础上企业文化在企业管理中的作用是非常有效的，要想提升企业文化的建设水平，首先就要将科学发展观的发展战略进行落实，以建设和谐性的社会为中心，不断创新企业的文化建设，创造良好的文化氛围，为企业的管理和发展提供坚实的思想以及行为上的保障。企业文化的建设水平在企业发展的过程中占据非常重要的地位，在现阶段竞争愈演愈烈的市场环境下，企业之间的竞争也可以看成是企业文化的竞争，所以说研究企业文化在企业管理中的作用，提升企业文化的建设水平是非常重要的。

（一）建设良好的企业文化对于提升企业员工的整体素质具有一定的作用

企业是由员工组成的，而且企业的发展和管理离不开人才，所以企业之间的竞争也可以看作是企业人才文化和能力的竞争，基于这一原因，企业必须要花费一定的财力以及物力对企业的人才进行业务以及素质方面的培养，这一培养既包括专业能力的培养，还包括人文精神、思想道德方面的培养，在此基础上建设良好的企业文化即就是为员工提供良好的工作氛围，不断提升员工的综合能力以及素质，让员工可以竭尽全力、全心全意的为企业奉献自己的能力，进一步提升企业的发展速度。

（二）建设良好的企业文化对于提升企业的现代化管理水平具有促进作用

对于一个发展中的企业来说，要想长远的发展，必须要形成一套适合企业发展状况、顺应市场经济情况的科学管理制度，因为合理科学的企业管理机制可以让公司的管理有理可循，进一步提升企业的管理水平和发展速度，促进经济效益的最大化，但是这一管理机制的形成必须要有良好的企业文化作为支撑。另一方面，企业的良好发展和员工为企业服务的积极性之间也有非常紧密的联系，而且企业文化的形成和员工在企业的存在感、个人价值之间息息相关，从上边可以看出，建设良好的企业文化对于提升企业的现代化管理水平具有积极的促进作用。

（三）建设良好的企业文化对于提升具有企业特色的竞争力具有促进作用

随着社会的进步与发展，我们已经进入了网络化的办公时代，社会主义经济体制的发展也获得了有效进步与发展，而且市场经济也随着社会的进步发生了变化，这一背景对于促进企业的管理和发展具有一定的作用，也为企业的发展奠定了良好的基础。企业在发展过程中总结了多种多样的管理方法，对于成本控制也采取了比较多的方法，但是根据现阶段的发展概况，仅仅依靠降低企业的运营成本以及提升经济发展还是存在问题的，企业在其发展的过程中最不能忽略的问题就是建设良好的企业文化，企业文化建设中应该将先进的管理理念以及管理方式融入其中，这样才能有效提升本企业在行业竞争中的竞争实力。

三、对企业文化建设过程中出现的问题进行分析

（一）企业的管理者对于企业文化建设没有予以重视

在市场经济体制的影响下，大部分企业只是单一的追求利益最大化，虽然说利益最大化是企业的最终目标，但是单一的追求利益的最大化，没有重视企业的文化建设，这样就会使得企业面临困境。大部分企业的管理者都认为企业文化建设是浪费时间，并且也会浪费一定的人力和物力。

（二）单纯的重视企业文化的形式并没有对内涵进行挖掘

现阶段大部分企业也在进行企业文化的建设，但是在建设过程中仅仅重视了建设形式，并没有将企业文化落到实处，而且由于上级领导并没有重视，所以对于企业文化的建设仅仅停留在表面的宣传，并没有进行实践。

（三）企业在文化建设的过程中缺乏创造性

只有进行不断的创新和改革，企业才能得到更好的发展和进步，但是现阶段大部分企业在经营过程中，都没有将创造性融入到企业经营的过程中，主要表现在企业文化建设的过程中并没有根据自己的企业特征进行，建设具有企业特色的文化形式，而是照搬照抄其他企业的文化建设模式，降低了企业文化的效果。

四、对建设企业文化的有效策略进行研究

（一）不断提升宣传能力，对于企业文化建设进行加强

要想加强企业的文化建设，首先要注重宣传方面，这样才能加强员工之间的团队协作能力，因为只有提升员工的思想方面的素质，才能切实践行企业的文化建设，所以要向员工进行深刻的宣传，在此过程中要让企业员工认识到企业文化建设在企业发展过程中的重要性，并且从员工自身做起，建设具有个性化特色的企业文化氛围。除此之外，企业领导者还要起到一定的模范带头作用。企业中一些具有企业领导能力、对于企业的发展出谋划策的员工要进行及时的表扬，并且要让其发挥自身的模范带头作用，这样的激励对于其他的员工也有一定的勉励作用。最后，对于企业员工的综合素质也要进行一定的培训和教育，因为领导在企业文化的建设过程中具有指导性的作用，所以企业领导必须要注重自身的文化素养和综合素质，在企业文化建设的过程中，企业领导要发挥自身的作用，对于企业文化建设提出科学合理的建设机制，将公司制度与文化素养进行有效的结合，并进行一定程度的创新和改革，为企业的发展指明方向。

（二）企业在文化建设的过程中要充分发挥以人为本的建设理念，激发员工的积极性

国家的发展要以人为本，企业的发展更加离不开以人为本的发展理念，在企业文化的建设过程中，要充分的了解员工的内心需求，首先要对员工进行企业文化建设方面的培训，提升员工的基本素质以及业务能力，为建设企业文化提供坚实的基础；其次对于员工之间的关系也要进行一定程度的调节，使得员工具有换位思考、为其他人着想的品质，培养员工在工作过程中如果与他人发生利益上的冲突时，能够充分考虑别人的思维模式，加强员工间的合作能力，这一措施对于企业文化的建设具有非常重要的作用和意义。

（三）对企业的文化内容进行不断地丰富，充分体现企业的文化特色

每个企业都有自身的发展情况，每个企业的发展情况也是存在一定差别的，所以企业在其发展的过程中，必须要充分了解自身的发展情况，在此基础上制定符合自身发展的公司规划以及发展目标，有了一定的发展目标，企业的员工才能更加积极的为公司的发展做出贡献，对于企业的市场适应能力也有一定的提升。所以在建设企业文化的过程中必须要对企业文化的内容以及形式进行不断的丰富，建设具有本企业特色的文化发展策略，在此基础上发展成为企业发展的核心竞争力。

总结语

本文首先对现阶段企业文化的概况进行了描述，其次对提升企业文化的建设水平的重要性进行了分析，在此基础上提出了现阶段企业文化建设过程中出现的问题，据此提出了（1）不断提升宣传能力，对于企业文化建设进行加强；（2）企业在文化建设的过程中要充分发挥以人为本的建设理念，激发员工的积极性；（3）对企业的文化内容进行不断地丰富，充分体现企业的文化特色等有效策略。企业文化在企业发展的过程中具有非常重要的作用，不仅可以有效提升企业的核心竞争力，对于提升公司员工的工作积极性、促进企业的管理和发展也具有非常积极的作用与意义。

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