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试论精细化管理在中小学财务管理中的应用

2016-12-20宋华

中国经贸 2016年20期
关键词:中小学校精细化管理财务管理

宋华

【摘 要】精细化管理有利于进一步规范财务管理活动,提升资金的使用效益,促进我国中小学的教育工作的有序发展。本文主要论述了中小学建设和发展过程中存在的财务管理问题,并有针对性地提出几点具体可行的建议。

【关键词】精细化管理;中小学校;财务管理

中小学财务管理中存在的问题随着教育体制改革的不断深入越来越被突显,在一定程度上影响了学校的发展与运营。据此我们可以看到,现阶段的中小学财务管理体制已经与我国社会建设和经济发展的现状不相适应。为了使我国中小学校的财务行为更加规范,财务管理手段和方式取得进步和发展,建立健全一套适宜我国中小学校的建设和发展的财务管理制度成为迫切需。本文结合目前中小学财务管理中存在的问题探讨了精细化管理在中小学校财务管理中的应用。

一、目前我国中小学校财务管理的现状

现在大多数中小学校在发展运营中还沿用着原先的财务管理模式,在当今这个不断发展的时代,已经不能够适应我国教育的财务管理需求和教育的发展需要,未能体现出财务管理的主体地位,这样严重制约了我国中小学教育的发展。

1.财务管理制度松散

根据有关调查资料显示,在当前我国相当一部分学校还存在财务核算管理制度不完善的问题,导致学校的财务人员没有具体的规章制度作为依据,难以履行职责,发挥财务管理的工作职能。同时,一些学校缺乏有效的监督管理机制,造成财务混乱的现象,在一定程度上制约了中小学校的健康发展。所以,有必要完善中小学财务管理制度,强化财务监督管理力度,进一步规范使中小学的财务管理机制。

2.管理者财务管理意识不强

近年来,我国经济飞速发展,经济体制也得以得到建立和健全,但是在中小学校的管理者中,仍有部分人员对于财务管理的重要性认识不到位,财务管理意识淡薄,没有认识到财务管理在推进中小学校建设和发展中的重要作用,因而导致了中小学校的相关的财务管理制度不健全;由于学校管理者对学校的财务管理方面的不重视,导致学校的财务部门形同虚设,只能履行出纳员和记账员的职能,无法参与单位的管理工作,不能向领导层就如何加强财务管理献计献策,财务监督职能更难以发挥,造成财务管理工作形式。

3.财务人员的综合能力不足

由于大部分的中小学校中的财务管理人员财务专业出身的相对比较少,大多是工勤人员兼任的,其缺乏相关的财务管理技能,满足不了当下的学校建设需要,致使财务管理工作质量和水平难以保证。同时有些财务管理人员缺乏相应的专业技能的培训,造成对中小学校现金的管理、学校工程维修资金的管理不到位,有关制度不能真正落实到位。同时,因为财务工作人员不属于一线的教职人员当中,就难以享受到有关的教师的待遇,如奖励、职称评定和晋级等方面都存在差距,而且财务工作人员频繁的转岗,导致部分工作人员缺乏工作的积极性,在财务管理过程中缺少主动性和积极性,不重视自身技能和素质的提升,导致中小学校的财务管理工作的效率较低,严重影响了财务管理工作的而质量,严重阻碍了我国中小学校的教育事业的健康稳定发展。

二、中小学实施精细化管理的具体措施

1.建立健全财务精细化管理制度

为了从根本上使中小学校财务管理水平的到提高,财务管理工作得到促进,在财务管理精细化的实施过程中,应该建立健全财务管理制度,同时对中小学校的财务管理者进行加大培训力度,使他们对财务精细化管理有一个清晰的认识,对中小学校在发展过程加大财务管理力度和监督力度,指导和监督学校精细化财务管理的工作的落实,使我国的中小学校财务管理的规范性得到进一步提高和巩固,提高财务管理的质量和效率,充分发挥财政资金的使用效益。

2.树立科学的财务管理理念

在中小学校实施精细化的财务管理工作的过程中树立科学的、正确的财务管理工作理念非常重要,中小学校在发展过程中要结合我国的基本国情,树立正确的财务管理的理念。把学校的财务管理的工作和日常管理工作有机结合起来,对财务管理人员加大培训和后续教育力度,严格督促财务管理工作人员认真学习《新预算会计制度知识问答》《中小学校会计制度》中的有关的专业知识,规范财务管理工作人员行为,提升他们的专业技能和职业素养,建立有效的绩效考核机制,激发财务管理人工作员的工作热情,增强工作的主动性和积极性。同时,要细化中小学校的现金管理、票据的管理和学校维修工程和基本建设的资金管理等等方面的财务管理,在中小学校发展过程中使财务管理的责任制得到落实,使预算编制结构得到改进,为学校的正常运转提供资金保障,使精细化的财务管理的严谨性和全面性得到提升。对财务管理工作人员进行强力的管理和监督力度,加大违法违规行为的处罚力度,使工作人员认真对待中小学校的财务管理工作,从而使中小学的财务管理的实效性和科学性在整体上得到提升。

3.完善中小学校的监督机制

在中小学校的财务管理的过程中,财务管理和监督是精细化管理的重要组成部分,为精细化的财务管理工作质量和工作效率的提升提供了保障,对于中小学校的健康持续发展和日常的运行发挥着十分积极的重要作用。所以,中小学校在建设和发展的过程中必须对财务的监督机制进行完善,对财务管理过程中的核算方法、账簿设置、会计处理程序等相关方面的内容进行完善。及时完善和补充中小学财务管理制度方面存在的漏洞和不足,对学校建设和发展过程中重大的项目进行全程的财务管理和监督,使得财务信息的可靠性和真实性得以提高,为我国中小学校的持续健康的发展营造良好的运行环境。

三、总结

总而言之,在我国的中小学校的建设和发展的过程中,还需要进一步对中小学校的财务管理进行加强,使得中小学校的管理者的责任意识和管理意识得到进一步的提高,使得学校的教育经费的使用得以进一步的规范,为确保我国中小学校的正常运作,推进我国中小学教育行业的健康持续发展奠定坚实的基础和保障。

参考文献:

[1]陈红.试论精细化管理在中小学财务管理中的应用[J].江苏商论,2013(14):238-239.

[2]白颖.试论精细化管理在企业财务管理中的应用[J].中国经贸,2014(16):234-234.

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