污水处理厂运行管理问题反思与优化途径

2016-12-15马腾飞

工程技术研究 2016年11期

关键词：报表处理厂污泥

马腾飞

（中国中元国际工程有限公司，北京 100089）

污水处理厂运行管理问题反思与优化途径

马腾飞

（中国中元国际工程有限公司，北京 100089）

文章简要分析了污水处理厂运行管理中存在的主要问题。在此基础上论述污水处理厂运行管理的优化途径。期望通过研究能够对污水处理厂运行管理效率的提升有所帮助。

污水处理厂；运行；管理；优化

1 污水处理厂运行管理中存在的主要问题分析

污水处理厂是处理污水的重要场所，其运行管理水平的高低直接关系到污水处理效果。然而，受到一些因素的影响，使得污水处理厂的运行管理存在很多问题，这严重影响了污水处理效果的提升。大体上可将污水处理厂运行管理中存在的问题归纳为以下几个方面：

1.1 污泥处置问题

对于污水处理厂而言，污泥的处置是关键环节。通过对国内一些污水处理厂进行调查后发现，很大一部分污泥都是经过简单的脱水之后，便运出厂外，然后通过多种途径进行处置，仅有很小的一部分污泥会进行无机化处置，据不完全统计，污泥的处置率仅为5～10%左右。有的污水处理厂在污泥处置上潜在问题较多，这在一定程度上对土壤、地下水资源造成了二次污染，不利于环境保护，对公众健康也带来了威胁。

1.2 运行管理资料问题

与运行管理有关的基础性资料的正确填写是污水处理厂实现科学化管理的重要前提。由于污水处理厂的生产工艺较为复杂且设备较多，因此，在实际运行过程中，要设立各种不同的报表。这些报表能够真实反映出污水处理厂的实际运行情况，不仅是分析其运行是否正常稳定的可靠依据，同时也是指导和调整运行工况、技术改造、节能降耗、减少运行维护费用的重要依据，可作为污水处理厂的运行档案进行保存。通过调查发现，有的污水处理厂并未设置报表填写项目，也没有对运行数据信息进行积累，科学的分析更是无从谈起，由此导致了运行管理盲目、混乱。个别的污水处理厂为应付上级检查，编造虚假的报表，原始资料失真，影响了运行管理工作的有序进行。

1.3 运行管理人员问题

污水处理厂的生产工艺较为复杂，对运行管理人员的专业技术水平要求较高。但有的污水处理厂的运行管理人员管理经验不足，专业水平不高，他们无法通过工艺数据对生产过程进行有序的管理，致使污水处理厂的正常、稳定运行受到了影响。此外，有的运行管理人员责任心不强，对工艺中出现的问题重视程度不够，很多问题未能及时发现，给生产事故的发生埋下了隐患。

2 污水处理厂运行管理的优化途径

2.1 污泥处置的优化

为使污泥处置中的问题得到有效解决，污水处理厂应当对污泥处置予以重视，并对现有的运行管理方式进行优化改进，可以采用链式管理模式，对污泥处置的全过程进行管理。管理模式的结构示意，如图1所示。

在该管理模式当中，按照污泥处理承担主体的不同，可将管理过程细分为以下三个管理阶段：污水处理厂、污泥运输单位、污泥处置厂。通过污泥联运单，可以将原本处理独立状态的三个管理阶段有机联系起来，从而形成一个相对完整的链条。在整个管理过程中，污泥联运单是基础，通过它可以对各个管理阶段的数据信息进行掌握，具体包括污水处理厂的污泥处理方式、产泥量、含水率、运输信息等等。三个承担主体在污泥处理过程中，有责任对相关数据进行备案，并对其它主体的操作管理进行监督，由此不但能够提升污泥的处置效率，而且还能使污泥处置中存在的各种问题得到有效解决。

图1 链式管理模式结构示意图

2.2 优化运行管理报表的填写

污水处理厂运行管理原始记录和报表的正确填写是形成运行管理基础资料的重要前提，这些基础性的资料可以如实反映出污水处理厂的运行动态、出水水质的达标情况、耗能状况、设备运转情况等，是污水处理厂处置和解决运行管理问题的重要依据。鉴于此，污水处理厂应当对原始记录和报表的填写进行优化，可结合本厂的污水处理工艺流程、进水水质及水量等信息，对运行管理报表进行完善，具体做法如下：①本着实事求是的原则进行报表填写；②运行管理人员应当对报表进行全面、系统地分析，并将之作为调度管理和指导运行的依据；③每年的年底，应将这部分资料进行整理，归入到档案当中，作为今后决策的参考依据。

2.3 提高运行管理人员的专业技术水平

污水处理厂应当不断提升运行管理人员的综合素质和专业技术水平，为实现这一目标，应加大对运行管理人员的培训力度，并定期进行考核，特殊工种必须持资格证上岗操作。通过专业技术培训，可以使运行管理人员对设备的基本情况有一个深入的了解，熟悉运行维护指标，为岗位工作的开展奠定基础。