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油田企业中HSE管理体系的建立

2016-12-12任丘市华北油田友信劳务有限公司河北任丘062552

中国新技术新产品 2016年1期
关键词:油田企业改进措施存在问题

张 健(任丘市华北油田友信劳务有限公司,河北 任丘 062552)



油田企业中HSE管理体系的建立

张 健
(任丘市华北油田友信劳务有限公司,河北任丘062552)

摘要:近几年来,我国油田企业在施行HSE管理体系上已经在不断的完善和进步,企业内部不断的推行HSE管理体系,在不断的实践过程中,逐渐的形成了一套具有针对性的管理方法,并取得了显著的成效,但是就目前的形势来看,在取得成绩的背后还存在着一些问题,安全事故频发,不仅使企业的经济造成损失,还在社会上形成了很大的不良影响,因此加大对油田企业如何建立HSE管理体系的研究具有重要的现实意义。本文从油田企业建立HSE管理体系存在的问题出发,对油田企业建立HSE管理体系的改进措施做了有关论述。

关键词:油田企业;HSE管理体系;存在问题;改进措施

1 引言

自从20世纪80年代提出HSE管理提出后,经过多年实践应用,已经在我国油田企业形成了一种比较科学的系统的管理方法,为企业生产实现了安全稳定的保证,在很大程度上降低了安全生产事故的发生,并且在杜绝环境污染上也起到了很大的作用。近几年来,我国油田企业不断的加大对企业HSE管理体系的宣传力度,投入了大量的人力和物力,并且取得了很大的成效,但是由于一些原因造成了仍存在一些问题影响着企业HSE管理体系的建立。

2 油田企业建立HSE管理体系存在的问题

(1)经验方法远多于理论成果。我国从西方引进HSE管理体系以来,在油田企业中结合企业的实际情况,已经取得了显著的成效,但是由于对HSE管理体系的研究还不够系统化,缺少一些理论研究成果,相比之下经验方法比较多,造成了与国外的差距还存在的很大的差距。比如在油田企业实现的“三基”管理工作,虽然在很大程度上使不安全因素得到了降低,有效的杜绝了事故的发生,但是就实际情况来看,这主要是集中在实际操作当中,相应的理论指导比较欠缺。然而在国外已经形成了比较系统的分析方法,总结出的一些事故控制理论,像多米诺骨牌理论、轨迹交叉理论、单因素理论、风险分析理论等都企业的事故预防和处理具有有效的指导意义。

(2)在安全环保上投入的成本不足。众所周知,安全生产是企业能够进行生产的基础,是企业能够发展的保证,只有确保生产的安全才能保障企业的发展,虽然很多企业都认识到了这一点,但是由于在安全上的投资具有间接性、隐蔽性以及滞后性等特点,一些企业管理人员的目标比较短浅,虽然增加了对安全、环保的投入,但是对其取得的经济效益认识的并不全面,因此对安全环保的预防成本上投入不足,使得工作难以进行。

(3)HSE管理体系的建立压力较大。随着人们生活水平的提高,人们的环保意识也得到了增强,人们也越来越关注安全环保的问题。然而由于油田企业长期的历史遗留问题,在企业内部实行HSE管理体系面临着很大的压力。首先是因为我国一些环保新政策的提出,对企业所在地区的进行了重新的调整和划分,然而由于企业长期历史积留问题,企业一时难以改变管理理念,部分企业在处理排放和卫生问题上并不能达到环保的要求,使得企业的发展和环境保护存在着矛盾。其次就是传统工业的管理模式的制约,传统的管理模式制约着新的管理模式的建立,造成了对HSE管理体系的建立重视程度不高的现象。

(4)对事故的检查监督和处罚力度不够。发生的一些重大事故主要是因为不能防范于未然,及时的杜绝一些安全隐患,在大多数企业内部虽然有很多政策和法规来约束这些,但是在落实上仍存在问题,一些心存侥幸者对安全隐患不够重视,为了追求企业的更大利益,不采取措施,为事故的发生埋下了隐患。

3 油田企业建立HSE管理体系的改进措施

针对目前油田企业建立HSE管理体系存在的问题,可从以下几方面进行改进:

(1)加强对系统理论的研究。在实践生产当中,要不断的学习外国的先进理念,不断的总结方法,将HSE管理思想能够全面的结合到生产经营当中,能够在实践当中总结出适合本企业发展的理论经验,从而在指导以后的工作中起到很重要的作用,并在以后的实践中继续完善理论经验,从而使HSE管理体系得到不断的完善,实现企业的可持续发展。

(2)增加HSE管理体系的系统化。国内的HSE管理思维与国外的管理思维仍存在一定的差距,很对石油企业内部虽然已经有了自己的一套管理模式和制度,但是在健康、安全以及环保这三方面相互独立,不能形成一套完整的体系,使得HSE管理体系不能顺利实施,从而限制了HSE管理体系原有的科学性和实用性,各部门相互恶性竞争,因此在企业内部各部门之间要相互协同,形成一套系统科学的HSE管理体系,为石油企业的发展助力。

(3)加大对环保安全的投入。针对油田企业长期的历史遗留问题,企业要不断的总结经验教训,不断的拓展投入渠道,实现投入效果,并且制定一些相应的监督制度,使企业的安全环保投资能够得到落实,争取在最大的限度上使投入发挥作用,避免一些不必要的经济损失,从而获得最大的经济效益。

(4)加大对事故隐患的执法检查和处罚力度。现在有的学者认为应将安全事故隐患也纳入到刑法的范围以内,对一些安全事故隐患也追求相应的刑事责任,这样一些心存侥幸的人在刑罚的震慑下,必定会加强对事故安全隐患的重视,从而防范于未然,使隐患得到消除,从而降低事故的发生率。

(5)加强对员工HSE理念的宣传力度。企业要加强对员工的HSE宣传教育,使员工能够充分的认识到HSE管理工作的重要性,使安全生产高于一切的理念得到员工的认可,从而在实际的生产当中能够全身心的投入,积极地配合HSE工作的实施。

参考文献

[1]董国永,刘景凯.中国石油集团公司HSE管理体系运行模式的研究[J].中国安全生产科学技术,2005,1(03):47-51.

[2]于语和,刘志松.“和谐社会”溯源—以传统政治文化为中心[J].徐州师范大学学报(哲学社会科学版),2007,33(01):71-77

[3]冯景信,刘福.浅谈以安全评价为基础的海洋石油作业安全管理[J].中国职业安全卫生管理体系认证,2004(01).

[4]董国永,刘景凯.中国石油集团公司HSE管理体系运行模式的研究[J].中国安全生产科学技术,2005(03).

中图分类号:F270

文献标识码:A

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