打造年轻创客的梦想空间

文|孙凯 图|由采访对象提供

打造年轻创客的梦想空间

文|孙凯 图|由采访对象提供

贾凡珠海市蜜蜂科技有限公司创始人& 首席执行官;珠海市臻印象餐饮管理有限公司董事长。北京大学“创业训练营”成员;阿里巴巴集团“2014 年全球梦想家”。

近几年，废弃的海运集装箱成为了各类空间“玩儿主”们的新宠，有人用它们搭建住房，有人用来经营小店，而90后的创业者贾凡，则用36个集装箱打造了一个别具风格的联合办公空间。一群年轻的90后，用这样的方式完成了自己对联合办公和自己创业理念的解读，也给更多的创业者提供了一个低成本、可操作的起点平台，帮助更多的团队实现其创业的梦想。

在南方软件园深处的一片空地上，贾凡创建的“Bee+”联合办公空间利用废旧的海运集装箱和钢结构巧妙穿插组合，为青年创业者打造了一个温馨舒适的办公和生活环境。1400平米的室内面积按照三层结构错落排列，整体空间按照联合办公、生活配套和青年社群三个不同的功能诉求巧妙搭配。

二楼的联合办公空间有1000多平米，分为独立办公空间和开放式工位两种办公环境，为创业青年提供了多元服务。另外，还有诸如共用的打印机、茶水间等办公服务及工商、税务、财务协助等有偿增值服务。

贾凡还将自己的餐饮品牌也引入到空间的打造中来，让这个众创空间不仅仅提供了办公服务还为在这里和附近工作的人群提供了更丰富的生活选择。白天，100多人在或独立或开放的办公区忙碌着；日落，年轻人三五成群，坐在空中花园的Bar里，浅酌低笑。在实现办公和生活配套的同时，贾凡还为项目引入了青年社群的概念，让项目在服务的同时兼具社交功能，创业者可以实现便捷的线上互动，同时又能通过线下活动、讲座等形式实现线下连接。

狂热分子的第一桶金

出生在内蒙古草原的贾凡天生就带着一种特立独行的因子，他不喜欢走别人走的路，总觉得平淡的生活“不够酷”。高中毕业后的贾凡不想在家乡附近读一所普通的大学，他想要去到不一样的地方，看一看辽阔草原之外的世界。于是，坐落在南中国海岸、由香港浸会大学和北京师范大学联合办学的UIC成为了贾凡大学四年学习生活和创业的地方。

2010年，刚读大一的贾凡在刚刚熟悉大学生活后又不安分了起来，他和10多个大学刚刚认识的小伙伴组团竞选学生会，遗憾的是，一般由高年级学生主持的学生会工作并未给这群刚刚走进校门的新生机会，贾凡的学生会竞选宣告失败。不甘失败的贾凡又和小伙伴们组建了“思成大学生精英团体”。

两年后，贾凡带领“思成大学生精英团体”在内蒙古呼和浩特开展了“思成·筑梦2011年聋哑人职业发展帮扶计划”。累计通过社会募捐筹得款项105541.80 元，用于呼和浩特市特殊教育学校。而后，贾凡又带着团体50多位小伙伴用3个月时间，召集了30余所高校、中学的3000多名学生志愿者，筹款100万在贵州建立了第一所由大学生发起并建立的希望小学——陈家寨希望小学。

团队两次大型公益活动的成功在践行了他们“追寻梦想，承担社会责任”理念的同时，也让贾凡积累了丰富的资本操作经验，给了贾凡和团队极大的信心，在看到同学们开始尝试创业或者经营的时候，贾凡也开始有了试一试的想法。

2013年，还在读大三的贾凡和4位合伙人开始投资创业，在唐家湾城轨站对面开了一家名为“臻印象麻辣香锅”的餐厅，贾凡试图用“90后特有的思维打造餐饮品牌”。因为餐厅靠近唐家湾城轨站，附近又有三所高校，人流旺盛，加上贾凡和团队创业初期的无穷热情，多方筹措的50余万元投入在几个月后就收回了成本。尝到成功喜悦的贾凡并没有满足于目前的收益状况，在第一家餐厅盈利之后，贾凡和几个合伙人又在珠海各地先后投资打造了多家餐饮门店和不同餐饮品牌。及至2014年，这群敢想敢拼的90后创业者已经拥有臻印象、渡匠、古琢、琢乐汇四个餐饮品牌，以及文化传播品牌“梦想集散地”，员工人数200 人。2015年，贾凡的创业团队打造的餐饮品牌累计为他们带来了3000多万的年营业收入。

集装箱里的办公创意

随着贾凡创业团队的扩大，越来越多的年轻人加入到贾凡的团队中来，日益庞大的公司规模迫使贾凡需要一个更大、更合适的办公空间；而随着对行业的深入，贾凡也开始慢慢感觉餐饮业“是个没什么技术含量，但需要经验和背景的复杂行业”，传统行业的局限性束缚了贾凡和年轻人的思维，在这个行业里，年轻人的才华无法得到尽情地释放和发挥。办公场地的狭小和行业固有的局限让贾凡开始寻找更为适合自己和团队的空间，隐藏在意识深处的不安分因子又开始蠢蠢欲动，贾凡觉得自己应该做件更酷、更有意义的事儿。

三年前的北美旅游给了贾凡灵感，google开放式的办公环境让贾凡觉得这才是自己想要的办公室，既然无法寻找到理想的办公环境，为什么不自己亲手打造一个？于是，贾凡将目光投向了众创空间，带着自己的原班人马开始了基础之上的“二次创业”。一开始，贾凡和团队乐观地认为这是一个写字楼改造项目，并跑去参观了珠海多栋写字楼，一圈下来，贾凡并没有找到理想的环境，固有的楼层结构和高昂的改造成本让贾凡不得不“另寻良方”，最终，在几轮对写字楼的考察过后，贾凡决心租用空地、自己搭建，打造一个既能提供便捷的办公环境，同时又兼顾生活和社交服务的“梦想空间”。

多番寻觅之下，项目最终落地在南方软件园内的一处空地上，软件园管理方认为贾凡的项目可以为软件园带来新的元素，提升园区整体的活跃性，欣然同意了贾凡团队的入驻请求。在建筑材料的选择上，为节省成本和表现出与众不同的个性，贾凡选择了使用海运集装箱搭建，另外使用钢结构支撑加固。对于创业者来说，没有任何一分钱是多的，为了节省几十万元的设计费用，贾凡带领团队自己动手操刀设计房屋的整体方案、外观搭配、内部结构，用乐高积木的形式层层搭建起建筑的整体构造，最后再邀请专业设计院帮助计算力学结构，最后用几万元成本完成了项目的初期设计工作。

在完成初步设计后，贾凡带着方案找到厂家帮助对旧的海运集装箱按照方案重新加工制作，包括加强结构支撑，开门窗位等工作，11月，贾凡订制的36个集装箱陆续加工完成运到项目现场，在安装和装修过程中，另一个难题摆在了贾凡和团队的面前，因为前期缺少经验，所以在初期设计中，许多细节未能考虑完善，这些因为前期工作疏忽留下的隐患成为了贾凡团队执行下一步工作的“绊脚石”，无奈之下的贾凡只能带着团队亲自上阵“付出更多的时间、金钱成本”来为前期工作的瑕疵买单。

2016年3月，经过贾凡和团队5个月紧张工作，耗资500余万元的“Bee+联合办公空间”正式开幕。在空间正式开门营业的第一周就达到了95%的出租率，一个月内100多个工位全部出租完成，目前，已有28家公司及创业团队入驻，仍有十几家公司及创业团队预约排队中；2016年8月，“Bee+联合办公空间项目”完成天使轮融资，由华盖资本领投，开心农场创始人唐彬森、创客总部合伙人李建军、发现创投几方跟投，投资额几百万元，目前项目整体估值4000万元。贾凡的创业理念得到了市场和资本的双重认可。

实体回归下的产业升级

贾凡认为“Bee+联合办公空间”能够得到年轻人的青睐，其本质是对实体产业的回归；对地产行业的升级，在地产行业的革新下，地产行业将会从诺基亚时代升级到地产的苹果时代。重心会从过去着重提供物业管理、安保服务等2B的服务，转移到对服务和内容打造的2C服务。“我相信联合办公会成为很多地产产品一个非常重要的补充，未来它这种能量会不断地扩大，甚至有数据显示，今后30%甚至50%的写字楼产品都会被Co-working space替代掉，所以联合办公空间本质上看到的价值是现有的一些存量的客户，包括一些中小企业、跨国公司的五百强企业分出来的项目组、IT行业，都可能成为联合办公空间潜在的用户。”

过去的十年时间里，中国乃至全球的互联网以及移动互联网对如今很多的实体经济造成了非常强烈的打击。但在贾凡看来，现在却正是实体经济开始回归的时候，在贾凡的理念中，无论实体经济还是联合办公，最终都是回归到人、聚焦到人的感受。比起单纯的低价和高性价比，怎样把产品做到高价，并且消费者仍然愿意为之买单，这才是消费升级要思考的问题。“联合办公空间最终会用最好的地段、最好的产品去吸引最好的客户，所以我认为这是一个非常有想象力的行业，是地产行业的消费升级。”在消费升级的大背景下，联合办公和酒店行业一样，将会实现品牌化和连锁化。联合办公产品将会实现品牌效应，消费者通过服务的品质，水准和社群的氛围来选择他们信任的办公品牌。

接下来，贾凡和他的团队将推动“Bee+联合办公空间”在更多的城市落地广东其它城市落地。未来，贾凡预计完成“从1到10”的扩张，目前已经在和多地政府部门接洽。明年年初之前希望再落地 4 家，规模在 2000 平米，提供200-300 个工位的联合办公项目。除了按照目前依托产业园等成熟业态打造独立空间的经营模式，未来也会介入最早因成本考虑而放弃的写字楼改造等项目中。“我希望在全国各地，甚至世界各地，为青年建立一个地标。”

从最早的慈善活动开始，到后来进入餐饮行业开始创业，及至现在的联合办公空间项目，贾凡的目的纯粹而有趣，那就是做一些“够酷的、有意义的事情”，并且他也一直将这种理念灌输在他们的每一个项目中。相比更多还在迷茫中的创业者，贾凡无疑是幸运的，在创业初期就有了明确的目标和方向，并且有一群志同道合的伙伴与他一路同行。着眼未来，贾凡在扩大自己现有版图的同时，也在积极的寻求新的突破方向，在他看来，创业并非拘泥于简单的字面意思，每一次新的尝试都是一次创业，而在这条路上，他们要走的还有很长。

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