从支教老师到公益创业者

李艺雯 整理

从支教老师到公益创业者

李艺雯 整理

受捐助的孩子戴上近视镜，笑得格外开心

北京三里屯，一个阳光帅气的金发青年，骑着二八大杠，提着复古皮箱，在北京最时尚的地方摆起了地摊。这个拿着眼镜不停摆弄的大男孩叫Sam Waldo ，中文名魏文杰，今年28岁，是美国哥伦比亚大学的优秀毕业生。他一毕业就来到中国，至今已经6年。知名高校毕业的他不留在美国进名企，赚高薪，却跑到北京摆地摊？

支教生活从懵圈开始

Sam 的爸爸是个石油勘探学家，因工作关系可以带着全家在荷兰、苏格兰、英格兰、美国得州、科威特等不同的国家和城市间过旅居生活。也许是从小见惯不同的风景，Sam的人生目标就是去尝试各种不同的生活 ，帮助有需要的人。

2010年，Sam和毕业于波士顿学院的Andrew Shirman （中文名石安祝）来到中国，开始了他们在云南临沧的“美丽中国”项目支教生活。他们不仅是孩子们见到的第一个外国人，也是第一位乡村英语教师。

从繁华扰攘的纽约一下子转换到封闭的乡村学校，供电不足、生活设施落后，免不了诸多不适应。但是，Sam乡村教师生涯最大的挑战，却是他这个比学生们大不了几岁、听不懂当地方言的外国大男生，在调皮孩子的眼里完全没有老师的威严。课堂上山里少年们根本不服管，甚至抽烟、打架、喝酒都有之。这和Sam他们这些洋老师之前受训时待的县重点中学完全不同。

回顾那两年教书生涯，Sam的眼睛里会闪着光带着笑，说真是花了很长时间才从最初懵圈的状态里

适应过来，摸索出一些管理学生的方法。他当班主任带的班级成绩居然和有经验的老师差不多，远好于其他外国老师带的班级。Sam并不怎么细说当老师的辛苦，反倒一直说自己很幸运，别的外国人来中国可能一直待在一线城市，而他却有机会到一个从来没见过外国人的地方，深入了解这个他喜爱的国家，而且能给那些出生环境和自己不同的孩子们带去不一样的视野，让他觉得自己过得特别有价值。

为农村孩子“点亮眼睛”

与孩子们朝夕相处的两年时间里，Sam和Andrew发现很多意料之外的事：有的学生坐在第一排却依然举手说看不清黑板；好多学生不知道近视为何物；许多学生买不起眼镜；甚至家长和学生嫌戴眼镜不好看而任由自己的世界越来越模糊。

于是，Sam拿着视力检查表，在他的学校做了一个视力调查，结果比他想象的还要糟糕许多。原来，中国农村有近2.2亿学生，只有6%的学生能够有条件佩戴眼镜，这意味着超过3000万孩子存在视力问题，但由于用眼保健和卫生观念薄弱以及经济医疗等条件限制，多数孩子无法得到视力矫正。在云南当地农村，根本没有条件让孩子们去医院定期检查视力，再加上家长们的认识盲区，或者特别贫困的家庭配不起眼镜，城里人觉得根本不算事的近视却困扰了千千万万的中国农村孩子。

一个无法看清楚书本的孩子，又怎能看清楚自己的未来？随着他们课业的繁重，近视严重影响学习，有的孩子甚至会因此辍学。Andrew和Sam觉得不能袖手旁观，必须要做点什么。于是，他们从2012年开始，成立了“点亮眼睛”公益项目，为贫苦地区的农村学生提供免费的视力检查和健康教育，免费配制近视眼镜。云南当地的很多志愿者加入其中，更多的当地老师开始申请这个项目，很多个县的贫困孩子也因此解决了眼镜的问题。随着项目的覆盖范围越来越大，2014年，Andrew与Sam辞去了在纽约、北京的高薪工作，全身心投入“点亮眼睛”，依靠社会筹款和自己的积蓄，全职在云南继续开展项目。

4年时间白驹过隙，他们做的小小努力正悄悄改变云南的现状。“点亮眼睛”目前覆盖云南省临沧市、大理州、保山市、香格里拉市的共132所学校，送出11239副眼镜，为在校学生提供约7.6万人次免费检查。

创业支持公益

4年的时间里，经历过多少别人恶意的揣测和不了解实情的质疑。Sam说找到捐助者难，赢得信任难，不吃亏上当更难！

2014年，成都的一家新加坡公司承诺赞助“点亮眼睛”，可是在Sam他们请了医生帮孩子们检查了视力，也配合该企业拍摄了自己产品的宣传片之后，企业却说改主意了，一分钱都没有给他们。已辞去工作、打算全身心投入慈善事业的两个年轻人，通过出力东挪西凑找到钱付给医生检查费用的，然后又费劲周折找到新赞助商，勉强挺过来的。

这件事给他们敲了警钟，单纯依靠捐助来做慈善，是难以持久的。于是，Sam和Andrew二人决定自己创业，用新的商业模式来做公益。他们学习美国著名品牌Toms买一捐一的消费模式，创立了公益原创品牌Mantra（意为初心），承诺每卖出一副太阳镜，就为一个有需要的云南贫困儿童捐助一副近视镜，并建立了追踪系统，让购买者可以查询到每一次捐助。

一共就三四个人的小团队，却怀揣着为3000万中国农村近视儿童而战的梦想。刚开始因为没钱，他们就在北京工体附近借了个地下室办公。2015年夏天的一场暴雨后，地下办公室就一直充斥着一股腐臭的味道。大半个月后，物业才终于找到了一只淹死的不知什么小动物的尸体，给清理了出去，Sam都没敢细看。但是味道经久不散，他们实在受不了了，才搬出已经待了快一年的地下室，厚着脸皮到朋友的公司里面去挤工位。

做产品也不是件容易的事，2014年底Sam就找了一位澳大利亚的设计师做好了一系列太阳镜的设计。此后，选美国原料做框架、在深圳找能生产和美国品牌雷朋同样标准镜片的厂家，辗转反复，走了好多弯路。到了2016年，整整晚了一年，才有产品可以卖。

Sam这个CEO，每天忙忙碌碌，亲历亲为地做创业里的每一件事。没钱做宣传，他就自己蹬着三轮、骑着自行车到热闹的地方和各种创意市集摆摊，给行人们介绍自己的品牌，解释买一捐一的含义。他亲手打包，邮寄给网络上购买的每个顾客，有时还自己送货。每卖出一副墨镜，他就很开心又有一个孩子可以看清黑板，日子过得又充实又快乐。

（本文参考《点亮眼，点亮未来》、《美国学霸帅哥在北京摆地摊》）