华纳公司质量体系基础研究
2016-12-07
汽车文摘 2016年6期
华纳公司质量体系基础研究
华纳公司的质量体系基础(QSB)是生产系统的一个重要基本要素,其包含了一系列旨在加强现行质量管理体系的举措。QSB由以下10个要素构成:①快速响应会议(FRM);②不合格品控制;③验证站;④标准化操作;⑤规范化操作培训;⑥防误验证;⑦分层过程审核(LPA);⑧风险优先数(RPN)还原;⑨污染控制;⑩供应链管理。这些管理要素的有效实施是一个具有重复性和重现性的过程。
以QSB为例说明如何实现类似的质量体系,以提高制造业的生产效率。2007年,QSB正式成为博格华纳生产系统的一部分。最初引入QSB是在培训和研讨会上,将其传输给关键工程师和运营商,在会后积极搜集反馈意见,并在每周的管理会议上审查,以验证其有效性。经过多年的成功实施,QSB已成为博格华纳生产文化的一个重要组成部分,并逐渐将其传播给供应商,同时演示了如何在车间使用这些管理要素以及所取得的效益。通过采用该质量体系,生产系统提高了实际运行速度,提高了产品的质量,缩短了产品交付时间,提高了对突发问题和主动风险的快速反应能力。
Rajendra Vivekananda Hosamath. SAE 2014-01-2430.
编译:张苏铁