新开局 新理念 新作为
2016-11-30省电力公司党组书记副总经理
省电力公司党组书记、副总经理 单 人
新开局 新理念 新作为
省电力公司党组书记、副总经理 单 人
2016年是全面实施“十三五”规划的开局之年。1月22日至23日,省电力公司召开七届一次职工代表大会暨2016年工作会议。会议认真贯彻“四个全面”战略布局,以党的十八大,十八届三中、四中、五中全会精神,中央和省委经济工作会议精神为指导,落实国家电网公司“两会”工作会议部署,回顾总结去年和“十二五”工作,深入分析面临的形势和任务,研究谋划“十三五”发展,安排2016年工作任务,是一次承前启后、开创未来的重要会议。
1月21日,公司党组印发《中共国网河南省电力公司党组关于认真贯彻落实〈中共国家电网公司党组关于全面从严加强党的建设的意见〉的通知》(豫电党组〔2016〕1号),要求把全面从严加强公司党的建设各项工作落到实处,为公司发展提供坚强的思想、政治和组织保障;公司印发《国网河南省电力公司关于全面推进创新发展的意见》(豫电办〔2016〕1号),要求紧紧围绕安全、质量、效率、效益目标,以“两个转变”为主线,把创新贯穿到公司和电网发展全过程,建设创新型企业,全面建成“一强三优”现代公司。
公司“两会”和两个1号文件,站位公司和电网发展全局,部署了公司当前和今后一个时期的重要工作任务,是公司上下深化“两个转变”,全面建成“一强三优”现代公司的行动指南。2016年,公司上下要认真贯彻落实公司“两会”和两个1号文件精神,创新进取、真抓实干,树立发展新理念,开拓工作新局面。
落实新精神,开创新局面
全面贯彻落实“两会”精神。公司“两会”对2016年及“十三五”发展目标、任务和措施进行了精心部署,落实公司“两会”精神,对做好全年工作、实现“十三五”良好开局具有重要意义。要把学习贯彻公司“两会”精神作为当前公司上下的一项重要任务,结合实际,准确把握精神实质,推动公司和电网持续健康发展。一要学习好。本部各部门要专门安排时间,各单位要通过党委中心组集体学习等形式,对会议内容进行系统研读。各级政工、工会、外联部门要利用网站、手机报、新媒体等形式,大力宣传会议精神,让每一名员工及时准确掌握会议精神实质,把会议各项部署融汇到工作实践中去。注重学习的效果,通过系统、全面、深入学习,对下一步的工作目标、工作重点有更加清晰的认识。二要结合好。各单位要结合工作实际,坚持学以致用,重点从三个方面做好结合:一是与本单位面临的环境条件任务结合好,坚持问题导向,找出本单位存在的短板,找准结合点,提出改进工作的思路与措施;二是与当地经济社会发展结合好,及时把会议精神向当地党委政府和有关部门汇报沟通,把电网发展融入地方经济社会发展;三是密切联系自身思想和工作实际,全面系统地领会,精读深悟、融会贯通,把会议确定的“十三五”和2016年工作目标细化到自己的岗位,内化于心、外化于形。三要贯彻好。本部各部门要精心组织开好专业工作会议,把目标任务细化分解到年度各项工作中,落实责任,加强监督检查,确保取得实效。各单位要把本次会议精神充分体现到本单位的工作目标、思路和措施上,确保公司各项决策部署在各部门、各单位落细落小落实。
全面从严加强党的建设。《中共国家电网公司党组关于全面从严加强公司党的建设的意见》(以下简称《意见》)从贯彻党的十八大精神和习近平总书记系列重要讲话精神、落实全面从严治党要求的高度出发,深刻阐释了全面从严加强国家电网公司党的建设的重要性和紧迫性,明确提出了总体要求,系统部署了主要任务,是公司新时期开展党的建设工作的纲领性文件。公司各级党组织和广大党员要按照公司党组1号文件部署,认真学习、切实领会《意见》精神,始终把思想和行动统一到国家电网公司党组的决策部署上来,把从严要求贯穿于党的建设的各方面和全过程,在公司改革发展进程中始终坚持党的领导,不断加强党的建设。要准确把握《意见》提出的总体要求和主要任务,坚持思想建党和制度治党相结合,发挥党建工作责任制的抓手作用,覆盖“五位一体”党建工作布局,确保“四个同步”“四个对接”,着力建设“四强”党组织,打造“四优”党员队伍,充分发挥党组织和党员的“四个作用”,为实现公司战略目标提供坚强的思想、政治和组织保障。要切实增强责任感和使命感,强化责任意识、看齐意识、问题意识、统筹意识,全面深入抓学习,紧密结合抓落实,积极完善工作格局,以饱满的精神状态、严实的标准要求、科学的方法态度推动《意见》落实。
树立新理念,展现新作为
党的十八届五中全会提出“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念,这是党中央对我国经济社会发展规律的新认识,是顺应时代潮流和把握发展机遇的重大战略抉择,也是我国经济社会发展必须长期坚持的重要遵循。当前,全体干部员工尤其是党员领导干部要主动升华思想认识,准确运用科学方法论,摒弃固有思维定式与路径依赖,结合本部门、本单位的工作,把“五大发展理念”作为“指挥棒”,深学笃用,使“五大发展理念”转化为新的发展实践,取得新的发展成效,在加快建设“一强三优”现代公司和服务河南省全面建成小康社会中不断展现新作为。
一要在崇尚创新上有新作为。创新决定着一个企业、一个国家乃至一个民族的前途命运,谁在创新上先行一步,谁就能拥有引领发展的主动权。今年公司1号文件聚焦全面推动创新发展,全体干部员工要树立崇尚创新的发展观,形成抓创新就是抓发展、谋创新就是谋未来的共识。突出目标导向和问题导向相统一,牢牢把握住“十三五”重要战略机遇期,增强时不我待、只争朝夕的忧患意识与紧迫感,既从全面建成“一强三优”现代公司的目标倒推,厘清各时期节点必须要完成的任务;又从迫切需要解决的问题顺推,明确破解难题的途径和办法。要以创新引领各级电网加快发展。河南电网“两后三低”现状以及公司面临的投资需求增加与发展能力受限的矛盾,要求各专业各领域都要时时、事事、处处注重创新发展,精益管理,不断提高电网发展的精准性、有效性,实现电网运行安全性、经济性、可靠性的有机统一。要以创新提升公司发展能力。善于发现管理的短板,勇于提出改进的方法,用理念创新引领管理创新与改进、技术进步与更新。要大力开展管理创新活动,不断改进和优化管理的方式方法与流程,提高全要素生产率。要注重存量的提升与增量的扩展,根据供给侧结构性改革的思路,运用经济手段和价格杠杆,用新供给创造新需求,拓展新业务。要针对诸如队伍结构失衡等突出问题,开阔视野,应症辨因,系统研究,综合施策,统筹创新。要以创新加强公司“三个建设”,提高领导干部统筹贯彻新发展理念的能力,增强全体员工驾驭现代电网和现代企业发展的本领。
服务上门 乔桥/摄
二要在注重协调上有新作为。协调既是发展手段又是发展目标,同时还是评价发展的标准和尺度。各级党员领导干部要学会运用辩证法,善于抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,以重点突破带动全面推进。既着眼全面深化“两个转变”,又突出薄弱环节和滞后领域,制定具体规划,出台有效措施,完善运营机制,做好补齐短板这篇文章。要统筹推动各级电网协调发展。紧紧抓住建设中国能源互联网和国家加大基础设施建设的重大机遇,争取特高压工程新增落点,尽快形成“强交强直”格局;在完善优化主网网架结构的同时,切实提高城乡配电网的质效,适应全省城镇化建设对可靠耐用中低压配电网的需求。要统筹推动省市县公司协调发展。推进市县公司一体化管理,推动“五位一体”机制在县公司落地、生根、开花,着力解决管理不规范、职责不清晰等问题,形成有布置、有检查、有监督、有考核的闭环管理机制,全面提高管理效率和经济效益。要统筹党建工作与公司中心任务协调推进。既要突出各级党委党建工作的主体责任、党委书记的第一责任人责任,更要强化各级班子成员的“一岗双责”,着力形成党建工作的整体合力,实现加强公司党的建设与推进“两个转变”、建设“一强三优”现代公司深度融合。
三要在倡导绿色上有新作为。生命之树常青,绿色是一种价值。全体干部员工尤其是党员领导干部要树立正确的政绩观和价值导向,像保护眼睛一样保护生态环境,推动形成绿色发展方式和生活方式。要推动电网绿色发展。在规划、建设、运行、检修、营销等全环节,落实全寿命周期管理要求,降损节能减耗,进一步增强电网安全、可靠、经济的有机协调性。要推动公司绿色发展。坚决压降不必要的“物耗”,进一步树立并巩固“三节约”意识,严格“三公”费用和非生产性支出。大力降低“人耗”,把加强人力资源管理和严控人工成本作为关系公司发展全局的战略举措,控制总量,优化结构,不断提高全员劳动生产率。要推动社会绿色发展,依托坚强智能电网,完善新能源并网服务管理,全面实施电能替代战略,发挥电价的经济杠杆作用,引导用户绿色能源消费,助力打造“美丽河南”。
四要在厚植开放上有新作为。开放发展就是要注重交流与合作,增强公开度、透明度。各级党员领导干部要有开阔的视野和广阔的胸怀,坚持立足内部与放眼全局相统筹,在“向外看、引进来”中不断提升公司发展能力。要在深化改革中有开放的新举措,按照国家电网公司“主动研究、主动沟通、主动参与”的总体要求,持续深化改革重大问题研究,主动加强与政府部门的沟通汇报,形成共识,凝聚合力,积极稳妥推进改革。要在外部合作中有开放的新举措,加强与各级党委、政府的沟通交流,争取支持,形成合力,赢得主动;加强与广大客户的沟通,开辟电企合作的新领域,努力在开放中实现合作共赢;加快构建公司能源智库,多出有质量的研究成果,发出有建设性的声音。要在信息公开上有开放的新举措,积极适应电力市场建设的新要求,不断健全完善信息披露机制,展现公司开放形象。
五要在推进共享上有新作为。共享是我们党全心全意为人民服务的根本宗旨。全体干部员工要充分认识公司在河南省全面建成小康社会中所承担的重大使命,认真履行政治责任、经济责任、社会责任,步步为营,扎实推进,不断提高供电服务水平和供电保障能力,在经济社会发展中体现公司的价值,使广大客户在公司和电网发展中有更多获得感。要认真落实中央、国家电网公司和省委、省政府统一部署,全面实施、按期完成村村“通动力电”和定点扶贫任务。要进一步完善激励与约束机制,充分调动全体干部员工干事创业的积极性、主动性、创造性,形成想作为、敢作为、善作为的良好风尚,齐心协力解决发展、生产、经营、管理中的难题,共同把公司管理好、发展好。在做大做强做优企业的同时,让员工更多分享到公司发展的成果,从根本上维护好、实现好员工的长远利益。
新开局,新理念,新作为。广大干部员工要在以习近平同志为总书记的党中央坚强领导下,按照国家电网公司和河南省委、省政府确定的工作部署,进一步巩固和发挥“三严三实”专题教育的成效,以更加奋发有为的进取精神,更加务实高效的创新举措,团结拼搏,砥砺攻坚,全面完成年度各项目标任务,努力实现“十三五”工作良好开局,为加快“两个转变”、早日建成“一强三优”现代公司而努力奋斗。