加强新形势下电网企业思想政治工作

王凤臣

加强新形势下电网企业思想政治工作

王凤臣

加强和改进思想政治工作是我们党的优良传统和政治优势。就企业而言，它是促进企业健康发展、创建和谐企业氛围的迫切要求和重要保障。随着社会主义市场经济的建立、多种经济利益的调整、现代企业制度的完善、经济发展进入新常态，以及电力体制改革的不断深入，电网企业思想政治工作面临新情况、新问题、新挑战。积极探索创新思想政治工作的内容形式、方法手段和体制机制，着力提高电网企业思想政治工作科学化水平，是摆在思想政治工作者面前一项重要而紧迫的任务。

一、适应新形势，增强思想政治工作者的责任感和使命感

改革开放以来，我们党在集中精力推进改革发展的同时始终注重加强和改进思想政治工作。党的十八大以来，习近平总书记多次强调要高度重视思想政治工作： 2014年，习总书记在党的群众路线教育实践活动总结大会上的重要讲话中，分析了轻视思想政治工作的危害，强调要坚持思想建党与制度治党紧密结合。之后，习近平总书记在古田全军政治工作会议上发表了重要讲话，明确了发挥政治工作生命线作用的各项任务要求，并强调其基本精神对各地区各部门加强和改进思想政治工作同样适用。2015年，习近平总书记在中央全面深化改革领导小组第十二次会议上强调，思想是行动的先导，要高度重视做好思想政治工作，改革推进到哪一步，思想政治工作就要跟进到哪一步，有的放矢开展思想政治工作……习近平总书记的一系列重要论述，深刻阐明了加强和改进思想政治工作的重要性。可以看出，改革越深入，就越要重视和加强企业思想政治工作。

2015年以来，我国新一轮电力体制改革全面推开。这是自实施厂网分开改革以来，电力工业和电力市场的又一次历史性变革。以能源革命为背景的新一轮电力改革，是一场打破旧传统、构建新体系的深刻变革。按照中央9号文件和一系列配套文件精神，全国和自治区电力市场化改革进一步加速，内蒙古电力公司在全国率先成为输配电价改革试点电网，公司功能定位和经营模式发生重大变化，给原有的思想观念和服务保障能力、市场竞争能力、经营管理水平等带来挑战。

内蒙古电力公司确立了“建设电网坚强、服务卓越、治理科学、管理精益、文化优秀的现代化电网企业”的战略目标，但电力供需形势严峻，公司售电增速缓慢，市场面临近年来少有的困难，完成“十三五”目标任务的挑战之多、困难之大前所未有。面对新形势新任务，内蒙古电力公司迫切需要重视、加强、改进、创新企业思想政治工作，把公司的决策部署迅速传达给每一名员工；迫切需要及时、准确地反映员工心声，下情上达，为公司的各项决策提供依据；迫切需要通过人文关怀和心理疏导，统一思想、凝聚力量，引导广大员工积极参与公司改革发展各项工作。

北方摄

二、积极探索创新思想政治工作的有效形式和方法手段

一是投入真情，增强思想政治工作的针对性。思想政治工作就是情感沟通工作，只有充分投入感情才能达到良好的效果。开展思想政治工作时既要避免“冷面孔”，即不关心员工的思想和生活，对员工缺乏热情，说话简单生硬，严重伤害员工的感情；又要避免“老好人”，即不坚持原则，感情用事，对错误倾向和一些无原则的要求碍于情面，不批评，不制止。同时还要从员工的个性入手，科学区分不同对象特点，注重工作的层次性。对于对企业前景缺乏信心的员工，要多为其分析行业、企业的发展趋势，帮助其提高认识、拓宽视野；对于对个人发展有困惑的员工，要对其进行自身能力和性格的分析，帮助其提高自我认知；对于存在后顾之忧的员工，要热心了解情况，把解决思想认识问题同解决工作和生活中的实际问题结合起来，依据政策制度，立足现有条件，千方百计为其排忧解难。

二是因势利导，提升员工的忠诚度和积极性。积极健康、融洽和谐的内外环境，对提高员工控制和调节不良情绪的能力具有非常重要的作用。提升员工忠诚度和积极性，要通过让员工感到被需要和被尊重，对企业需要的员工行为及时奖励，给予员工合理的回报；注意发现和挖掘员工身上的闪光点，通过各种方式对他们的优点和长处进行肯定和鼓励，帮助普通员工变得优秀，帮助优秀员工变得卓越。

三是紧扣要点，加大政策宣传力度。从以往的思想政治工作中发现，经常会有一些员工会提出如子女就业安置、岗位变动、身份转换等不符合政策的问题。员工之所以提出这些问题，很大程度上是由于我们对相关政策，特别是一些因改革而变化的政策宣传力度不够，导致员工对政策的不了解或不理解，从而造成思想上和情绪上的波动。近年来企业改革力度大、政策变化快，当一项新政策或新举措出台以后，要对推行过程中各环节可能出现的问题和情况提前做好预案，主动设置议题，搞好分析研判，把政策的推行和实施怎么看、怎么办阐释清楚，为企业和员工搭建起相互沟通的桥梁。

四是疏导心理，增强思想政治工作的实效性。要充分认识到做好当前员工心理疏导的重要意义，把握员工情绪波动规律，及时跟进相应的心理疏导方法。要把心理学的理论、理念、方法和技术应用到企业日常管理和企业拓展训练中。通过设置系列课程，对员工进行自律训练、性格分析和心理检查，使其掌握提高心理素质的基本方法，增强心理承受能力。同时，为企业员工建立积极、健康的工作环境，改善员工工作条件，充分发挥工会作用，减少或消除引起员工产生心理问题的因素。

五是拓宽沟通，建立职工思想动态收集研判报送机制。要通过“五必清”“六必谈”“七必访”谈心走访制度来了解员工关注什么、期望什么、忧虑什么、困惑什么，及时摸清员工思想状况和实际诉求，让员工有地方说、毫无顾虑地说，从被动说逐步变成敢于说、愿意说、乐意说。要善于利用微博、微信等平台渠道，围绕社会和企业热点问题，与不同的员工群体展开积极互动。同时加强研究、梳理、上报工作，做到对各类矛盾、问题心中有数，要把源头治理、动态管理、应急处置有机结合起来，对可能演化为群体性事件的矛盾逐一落实责任，采取有效措施加以防范化解。

三、建立完善思想政治工作的领导体制和保障机制

一是构建大宣传思想工作格局。明确宣传思想政治工作不仅仅是宣传部门的责任，要科学配置思想政治工作资源。通过召开党委会、党政联席会等方式，加强党政领导间在思想政治工作的协调配合，落实“三重一大”集体决策制度，切实把思想政治工作同生产经营等各项工作结合起来，形成党委统一领导、党政齐抓共管、宣传部门组织协调、有关部门分工负责的大政工格局。

二是加强思想政治工作机构和队伍建设。按照精简、高效、协调、务实的原则，合理设置负责思想政治工作的机构。加强政工队伍建设，选任党性坚强、敢抓敢管、擅长做意识形态工作的优秀干部担任宣传部门负责人。加强岗位交流，注重专业干部和政工干部的综合培养，注重选拔优秀的年轻同志到政工干部队伍中来，为政工队伍注入新鲜力量。

三是强化经费保障和阵地建设。加强公司各类报刊、网站、微博、微信、楼宇视频、远程教育、职工书屋、荣誉室、活动室、展览厅、报告会、研讨会、论坛、文化学术交流活动等思想文化阵地建设，为丰富职工精神文化生活搭建更多的平台和载体。加大公司内部网络建设的投入，加快党建信息化系统建设，构建高效、互动、便捷的思想政治工作网络体系。

(作者系内蒙古电力公司党委宣传部部长)

责任编辑：田旭东