在干部考察中提升“识人”能力

◎文／于聪颖



在干部考察中提升“识人”能力

◎文／于聪颖

“识人选”拔是任“用善干用部”的的关基键础环。节干，部是做考察好工干作部是工作的前提。组工干部作为干部考察工作的具体执行者，要做到知人善用、任人为贤，提升干部考察工作质量和水平，就要下功夫提升“识人”能力。

要锤炼高尚品德。古人云，“荐贤者当自贤”“一流之人，能识一流之善”。组工干部要准确识人，必须先成为德行高尚的人。一要诚实可靠。干部考察是选拔任用干部的主要依据，考察结果必须要真实准确，因此组工干部要以诚实的态度和高度的政治责任感投入到干部考察工作中，如实地反映干部的情况，客观公正地评价一个干部，从思想上筑牢防止干部考察失真失准的防线，自觉地维护干部考察工作的准确性。二要严谨细致。新修订的《党政领导干部选拔任用工作条例》（以下简称《条例》）对干部考察提出了明确要求，标准更高，要求更加具体，落实起来要做到更加细致更加到位，因此，任何一个环节都要细致严谨，决不能走过场。三要客观公正。干部考察中所要听取的意见是方方面面、不尽相同的，参与考察的组工干部很容易“先入为主”，形成对被考察对象的某一印象。因此要学会去伪存真、兼容并蓄，从各种意见中取得对考察对象的客观认识，全面客观地评价、判断一个人的功过是非，真正做到客观公正、实事求是。

要全面精通业务。干部考察工作是一项业务性很强的政治工作，需要有较高的政策水平和过硬的业务能力，这就要求我们必须把业务学精学透，成为精通干部条例和政策法规的行家里手。一要学精政策。要深入学习《条例》等干部政策法规，熟练掌握选拔任用干部的原则、条件、程序等各个环节的程序和要求，同时结合工作实际，做到融会贯通、学以致用。二要讲究方法。干部考察要善于抓住事物的关键和本质，以理服人，以情感人，善于捕捉有效信息，如果工作方法简单，经验不足，看问题不准确、不全面、不客观，有时也会好心办坏事。所以，要注意讲究工作方式方法，不断加强自身修养的锤炼，增强应对和解决复杂问题的能力。在日常工作中，要克服困难，排除干扰，坚决贯彻组织的意图，重要情况要多请示、多汇报。政治上要敏感，思想上要敏锐，平时养成勤于思考、善于思考的习惯，遇问题多问几个为什么，“沉静以深思”，然后再决定怎么办，而且办就要办好。三要总结工作经验。任何一项工作都有其规律性，要注意摸索、发展、积累、总结和运用规律。在考察一个干部，有时谈话对象所反映的情况并不完全一致，有时甚至截然相反。这时就考验我们分析判断的能力，如果真假混淆，良莠不分，仅靠主观臆断，就很可能识错人、用错人。

要掌握过硬本领。“千里马常有，而伯乐不常有”，组工干部作为专门“识马”的伯乐，不但要有较高的政策理论水平，更要有过硬的识人本领。一要会看。考察干部要全面看干部。既要看干部的现在表现，又要看干部的过去表现；既要看干部的一时表现，又要看干部的一贯表现。组工干部要具备“眼观六路”的本领，广泛搜集干部的材料，全面看干部的表现，全面了解干部的为人，要侧重干部的日常表现，看干部的一贯行为、作风和为人处世，要抓住这些现象看清干部的本质，做到考察全面准确。二要能听。考察干部要注意倾听。既要倾听领导同事对其评价，还要倾听下属和工作对象对其评价；既要倾听一般党员群众对其评价，还要倾听生活圈内邻里亲朋对其评价；既要倾听长辈师友对其评价，还要倾听竞争对手和反对者对其评价；既能听懂谈话对象的正常表述，又要听懂言外之意、弦外之音。组工干部只有具备“耳听八方”的本领，做到广泛倾听，才能保证了解全面彻底，确保考察干部不失准。三要走心。考察干部要全神贯注、全情投入。在组织谈话考察时，要专注，心无旁骛，要用心领会谈话对象的每一个眼神、表情、动作，从谈话对象的神态、语气变化，甚至是肢体语言中，捕捉信息，发现问题，深究实例，剖析原因。在深入实地了解干部时，要专注，要谦虚，要与人为善，要抓住能够真实反映干部情况的每个细节，找出其中隐含的信息和实际内容，全面掌握第一手材料，总结出干部的优缺点，准确识别干部，保证评价干部的准确性，确保掌握干部情况准确、全面。

（作者单位：桓仁满族自治县委组织部）