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网络大电影:生死之间

2016-11-22刘秋娜

财经国家周刊 2016年23期
关键词:爱奇艺会员内容

刘秋娜

“出口狭窄的情况下,因受制于平台方,行业顶层的2%也有可能无法发挥其最大价值,那么这个行业就会陷入恶性循环,甚至逐渐萎缩。”

时间回到3年前,爱奇艺提出网络大电影的概念。而在2016年,上映“网大”的数量是院线电影的5倍:2500部和485部。

同样据艺恩咨询发布《中国网络大电影产业报告2016》显示:2016年“网大”市场投资规模达5.1亿元、同比增长270%。

至2016年6月,中国出品“网大”的公司已有843家,是院线电影出品公司数量的2.1倍。

洪水汹涌,河道却越发狭窄。11月4日,60多部网络大电影被下架,其中包括包括热门的影片《大风水师》、《超能太监之黄金右手》等。

播放平台开始提醒投资方,今后应注意违背国家相关政策法规,低俗、暴力、血腥、脏话等题材均无法上演。

被电影从业人士预言为“过渡产品”。在狂奔数月后,唱衰“网大”的声音也愈加明显。人们刚刚搞清“网络大电影是怎么被拍烂的”,类似于国外B级片、但更具UGC色彩的网络大电影已经需要面对“能否生存”的考验。

天花板到来

曾经在“网大”领域奉为经典的“以小博大”,如今几乎是异想天开。

2015年初,《道士出山》以28万元的成本创造了2400万元收益,制片方获得了近600万元,全网总点击量更是达到了2.58亿。

“网大”就是在此时进入资本关注的视野。在2015年,多部网络大电影在爱奇艺平台的分账金额都超过500万元。

但是,“网络大电影赚钱的毕竟是少数,多数的网络大电影质量上差强人意。一部分质量优良的作品会有一些不错的表现,真正要做到高质量还要持续的投入,那么就会逐步提高制作成本。”北京大学教授陈少峰对《财经国家周刊》记者。

2015年,“网大”制作成本一般在50万元至80万元之间,100万元的比例已经到20%。预计到2016年下半年,50万元以下的产品数量占比会降为5%,150万元以上产品提升到10%。

然而,高投入未必会带来高收益。《道士出山3》在成本超过200万元的情况下,上线1周点击量为1600万,距离2亿目标遥不可及。“网大”对会员数以及点击量的拉动已然遭遇天花板。

“很难用低成本做出高质量的电影,因此网络大电影主要是靠过度娱乐化的内容来取胜。随着净网行动的开展,在慢慢对过度娱乐化和低俗化的部分进行筛选和过滤。以笑料、段子和低俗内容来博取眼球和关注的难度会越来越大。”陈少峰说。

在他看来,大多数“网大”不可能有明显的盈利,“个别案例会成为口耳相传的经典,但事实上大半血本无归。无论是系列微电影还是网络剧,其前景都比网络大电影更加可期。”

出口困局

虽然盈利始终模糊,但是过去数个月中,“网大”仍然在播出平台的推动下不断前进。而目前“网大”的播出平台已经集中在拥有庞大会员的视频网站,特别是乐视、搜狐、爱奇艺、腾讯、优土5家网站。根据之前报道,搜狐、乐视、优土或未完成布局、或拖欠账款严重,爱奇艺和腾讯就成了“网大”制片方仅有的救命稻草。

需要指出的是,网络大电影不需要向主管部门报备,没有拍摄许可证、不需要播放许可证。视频网站可以自产自审自播,既无法申请龙标卖CCTV6,也不可能走院线渠道。虽然拍摄更宽松,但很难进入官方视频媒体或者传统电视媒体,

在播出平台的逻辑中,“网大”的作用是吸引流量:有了流量,付费会员和广告才能成为现实。而“网大”的出现,也源于播出平台对优质内容的饥渴。

从整体形势上,视频网站付费用户不断增加,内容短缺有增无减。根据中国互联网信息中心和中国网络视听节目协会发布的《2015 年中国网络视听发展研究报告》,2015年有 17% 的用户有过付费看视频的经历,增长率为 45.3%。

拥有最庞大付费会员的爱奇艺是“网大”概念的提出者,占有80%至90%的市场份额。

爱奇艺实现了第一个500 万付费会员数用了5年,实现第二个 500 万用了半年时间。业界估计,目前它将实现第三个 1000 万,用时也将短于6个月。

根据爱奇艺的运营方式。在关键的独播方面,如果会员观众看了超过10部(次)电影(超过6分钟),他购买会员的20元就会全部分给制片方。超过了10部(次)之后,爱奇艺则必须进行补贴。

然而到2016年,除了主管部门对网络视频内容进行加强监管,爱奇艺这样的平台方也在提高门槛——正如《道士出山3》的案例,“网大”吸粉也遇到了天花板。

“网大”于是走向更无法预期的未来。

根据爱奇艺互联网增值服务事业部副总经理葛旭峰公布的2016年网络大电影准入标准,影片需时长超过60分钟,且制作水准精良,具有完整的电影结构和容量,符合国家的相关政策法规。

到11月,爱奇艺网页版播放电影时出现了电影等级划分:为0+级(大众级)、12+级(辅导级)、17+(限制级)三个等级。

电影导演、北京大学副教授陈宇对《财经国家周刊》记者的分析一针见血:任何行业都只有20%能盈利,另外80%在亏本,其中有2%的内容赚得10倍以上暴利,才能激发各方对这个行业的信心,使得投资扩大、质量提高,进而实现良性互动。

“出口狭窄的情况下,因受制于平台方,行业顶层的2%也有可能无法发挥其最大价值,那么这个行业就会陷入恶性循环,甚至逐渐萎缩。”他解释说。

变局在即

“网大的存在是对电影艺术的损伤和文化思维的稀释,是对电影人的羞辱、嘲弄和抗议,因为中国的电影人在过去100多年的实践中没有创作出足够多足够好的电影来喂哺受众对内容的刚性需求。”北京新影联电影院线有限公司总经理周铁东对《财经国家周刊》解释,“这个阵地中国电影人不屑占领或无力企及,‘网大便来填充,以满足广大互联网受众的最普遍的娱乐需求。”

拯救“网大”的希望,可能只能是专业制作代替“草台班子”成为中坚。由此,网络电影也会被重新定义。

“网络大电影实现了对分众需求的满足,会针对特定人群而非大众进行内容生产和传播。随着网络电影的成长,艺术标准上会与院线电影慢慢趋同化,但是并不是传统院线电影的低成本制作,而是专门为网络受众生产的电影。”陈宇认为。

周铁东则预言:“网络大电影是在内容供不应求过渡阶段的妥协,将来肯定会消失,会变成历史的遗迹。”

当一幕戏渐入高潮,也就意味着落幕的临近,同时新戏的演员也在默默准备,渐渐登场。

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