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采油厂职工思想政治工作管理策略分析

2016-11-21高玉军

企业文化·中旬刊 2016年10期
关键词:分析与探讨采油厂管理策略

高玉军

摘要:我们都知道,思想政治工作的建设是一项全社会性的工作,也是一项教会我们正确做人的工作。在一定程度上来说,采油厂是一个非常特别的企业,与此同时,思想政治工作的建设就显得尤为的重要了,不论在采油厂的发展当中起着不可替代的作用,在其他企业的发展当中同样也起着不可替代的作用。该篇文章主要阐述和分析了采油厂职工思想工作管理所存在的一些问题,并根据这些典型的问题,提出了具体的解决措施,以为相关工作人员作出一定的参考。

关键词:采油厂;思想政治;管理策略;分析与探讨

建设社会主义和谐社会是一项较为系统性的工程,需要我们整个社会共同努力。而对于企业来说,建设起一个和谐友好的企业,是我们当今建设社会主义和谐社会重要的组成部分之一。当然,思想政治工作同样也是一项全社会性的工作,更是一项教会我们正确做人的工作。总的来说,采油厂是一个较为特殊特别的企业,其职工思想政治工作的建设与管理对于企业的发展是不可或缺的,是不可替代的[1]。该篇文章主要针对当代采油厂职工政治思想工作管理当中所存在的一些问题,并对此进行详细的分析,从而提出相应的解决措施,主要如下所示:

一、采油厂职工思想症状工作管理当中存在的问题分析

我们都知道,其采油厂企业职工的队伍素质,在思想政治与作风方面是较为强大的,大部分的职工都有着良好的品德,他们爱岗敬业、不怕吃苦、任劳任怨,将中国传统美德贯穿始终。伴随着社会的发展以及转型,以及一些中石化的企业不断改革与发展,使得其油气的生产与社会的稳定等方面的压力也越来越大,其安全生产与经营的任务也随之不断加重,诸之尔尔,使得企业职工思想政治发生了很大的变化[2]。

近些年来,伴随着采油厂一些新的改革措施的实施,使得职工之间的竞争越来越激烈,这在一定的程度之上对于他们的心理会产生非常大的压力,导致其思绪波动大,主要的原因可以总结如下几个方面:

(一) 自卑的情绪

在采油厂工作的员工当中,有一些员工很有可能会一直停留在普通员工的水平上而缺乏升职的空间,在进行社会活动与交往的时候,难免会产生自卑的情绪,长此以往,就会对该项工作失去激情与信心,于是工作缺乏动力与自主性,理所当然,企业的发展也就受到了很大程度上的限制,很有可能会在很长的一段时间之内停滞不前。

(二)畏难的心理

伴随着科学技术不断的发展进步,其石化企业发展的步伐也不断的加快,投入运用的范围也越来越宽泛,当然,技术上的要求也越来越高,在一定的程度之上,对于员工的技术掌控程度要求也不断提高,很显然,一些员工就会产生一些消极自卑的心理,他们害怕自己跟不上时代发展的潮流,从而满足不了企业工作的要求被淘汰下岗,久而久之,畏难的心理就产生了,这是很不利于采油厂的可持续性发展的。

(三) 厌倦的感觉

一般情况下,一些企业总会不定时的就弄出一些方案,然后试点或者全面投入,可以说,这些方案总是接踵而至,不曾间断过,因此,职工们将其形象的成为会战[3]。这些基层的任务不断繁杂,而且还缺乏一定的物质条件供给,其干部职工夜以继日的劳累奔波,不但身体严重超负荷,在心理上,也会产生很强烈的厌倦感。

(四)思想消极

伴随着中石化企业相关规定的实施,一部分的职工会感觉到,安全工作的要求越来越高,而在当前,其工作的条件和现场的环境是不相协调的,在实践的工作当中,就难免会畏首畏脚,只求不错,一件事反反复复的做,在很大的程度上降低了工作的效率。总之,这种消极的对于一个企业的发展是极为的不利的,如果其企业不能够正确的加以引导,很有可能会使得整个职工体系陷入崩溃的边缘。

(五) 攀比的心理

在采油厂进行工作,不但工作的量大,而且任务也十分的繁重,当然,还具有很大的危险性,大家同时去做一件事情,但是待遇却不能一视同仁,并不能做到同工同酬。这种状况会使得部分的员工之间对比,从而产生不平衡的心理,有时甚至在一些较高领导阶层,也会产生这种攀比的心理,长此以往,对自身的工作就会越来越不上心,缺乏责任感,于是总是敷衍了事,甚至还会产生恶性竞争,当然,一些较为优秀的且有能力的员工可能还会想方设法的跳槽,这就会使得企业人才大大的流失,是很不利于采油厂企业的可持续性发展的。

以上这些问题的存在,对于一个企业实力总的发挥以及职工队伍的建设会产生直接的负面影响,因此,各级领导必须重视起来,并积极的采取一些行为有效的措施去解决这些不良问题,从而加强其企业的发展,目前,我们可以采取以下这些方法去改善当前问题。

二、采油厂职工思想政治管理策略分析与探讨

我国石油企业的发展目前正处于高热阶段,不但需要先进性的精神推动,更需要强大生命力去迎接世界的挑战,因此,对于其石化企业思想政治发展方面的要求就越来越高。其企业思想政治工作要根据当前社会现状作出相应的改善与调整。一是要从调动职工思维积极性上对职工思想政治进行管理和改善;二是思想政治工作方式的开展可以从主题会上转为实践性的组织活动[4]。总之,面对当今市场经济不断发展所产生的新的挑战,我们应当系统的去认识与思考,并作出相应的解决措施。

(一) 以人为本

对于一个企业来说你,职工是整个队伍重要的组成部分之一,对其进行正确的教育和管理,主旨就在于充分的去发挥其职工积极性和自觉性以及主动性、创造性。该种方式在一定的程度之上可以增强其企业之间的凝聚力,使得所有职工都能保持一颗热诚的新投入到每一项工作当中,充满热情与斗志,从而全身心的投入到工作当中去[5]。与此同时,在解决问题时,我们要理论联系实际,从严治企,关心员工,从职工中来,到职工中去,真正切实的了解实际存在的困难,并帮助其解决这些困难,这会在一定的程度之上提高职工工作的积极性,从而利于采油厂企业的发展。

(二) 因人施策

在进行思想政治工作管理的时候,要因人而异,注意解决事情的方式。作为领导,如果一些职工对于某项工作存在不同意见和看法时,我们要有宽容的心理去接纳。对于正确的且利于企业发展的观点和意见,要提上日程,并给以积极鼓励或者是奖励,特别是是些具有建设性的意见。对待不同的职工,在对其进行思想政治工作管理的时候,要采取不一样的适合个人的手段,才可以达到预期甚至是超过预期的良好效果。

(二)落实责任

采油厂企业思想政治工作的管理是一项较为庞大与复杂的工程,各级领导干部必须得做到齐抓共管,共同合作,否则就很容易使得这样一个局面的产生,即干部独角戏,职工事不关己高高挂起。

(三)健全制度

其采油厂职工思想政治工作管理要有相关的政治制度进行全面的保障,使其更加规范化。要根据其采油厂企业实际的情况制定出适合其自身发展的工作制度。对于每年所提出来的新的思想政治工作要保证在年初就可以形成雏形,并且有一定的部署实行,还有年终的检查与评比,以保证其工作整体落实。

(四)加强修养

提高其职工在实际工作当中额积极性与创造性就需要对其实施思想政治工作管理的领导阶层提出较高的道德修养,做好楷模作用。只有自身党性在一定的程度之上提升起来,才有资格与能力去影响他人,从而起到示范与引领的作用。

三、结束语

总而言之,企业思想政治建设是一个企业竞争力提升的重中之重。加强其采油厂职工思想政治的建设与管理作为企业发展重要的组成部分之一,发挥着不可替代的作用,同时也是促进其企业可持续性发展的活力源泉。

参考文献:

[1]马凤山.浅谈和谐企业建设中的员工思想政治工作[J]. 中小企业管理与科技(下旬刊),2012(09).

[2]张宏杰,杜武胜.  加强基层思想政治工作 努力构建和谐企业[J]. 价值工程,2011(08).

[3]陈富华.思想政治工作要注重人文关怀与心理疏导[J]. 山西广播电视大学学报,2011(02).

[4]张文明.浅谈新时期如何加强和改进教职工思想政治工作[J]. 教学与管理,2001(12).

[5]杨赛峰.做好新形势下煤矿职工思想政治工作的探索与实践[J]. 经营管理者,2016(16) .

[6]朱朝阳.浅谈思想政治工作在构建和谐油田中的重要作用[J]. 现代国企研究,2016(08).

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