留住产能黄昏里的那一份从容

赵新月

工会视野应更开阔

信息时代正在溶解钢铁时代，附着于钢铁、煤炭等过剩产能上的过剩劳动力，也将被溶解。50万钢铁工人，要重觅归处。

明天无限好，传统产业却近黄昏。50万工人，在黄昏里失去的，不仅仅是岗位，更是火红年代里的那份从容。

为留住这份从容，政府这只看得见的手，将要做4件事。一是“留”，即把部分工人留在企业安置；二是“转”，即转岗再就业；三是“养”，即提前内部退养；四是“托”，即公益岗位托底。

面对政府的承诺，不少产能过剩行业的工人仍感茫然。这时，工会应该做什么？

一般认为，工会要加大民主参与力度，开好职代会，培训好员工等。这是必须的。但是，工会的视野应该再开阔些，要在供给侧改革中重新审视自身具体职能，在经济结构裂变中重新界定维权新目标。协助政府和企业，把“留”“转”“养”“托”4件事做好之外，工会在留住“下岗工人”的那一份从容上，其实大有可为。

让分流职工树立新目标

今天将要分流的工人，年龄大都在50岁上下，他们中不少人都是传统产业大国企的子弟。他们的童年时代，笑脸盛开在创业父辈撑开的火红工业背景中；他们的青年时代，青春绚丽于GDP飙升的繁荣市场里；他们的中老年时代，愁云徘徊在产能过剩的低迷中。这中间发生的一切，本质是就业方式早已经悄然嬗变。这些传统产业工人生长和工作的环境，原本暗示给他们在这里工作就会拥有稳定的职业生涯，生老病死，一切在此完成。但是，今天的主流就业方式，已经被年轻人重新塑形。灵活的、弹性的、短暂的、流动的就业，开始取代僵硬的、固化的、长久的、稳定的就业方式。当上世纪90年代纺织、电子、机械等行业职工开始感觉到市场经济天凉好个秋的时候，很多钢铁工人依然在高炉边意气飞扬，不幸十几年后“下岗”这个幽灵居然也不请自来。这十几年里，工会为促进就业所做的努力，更多的是促进新型就业。传统就业方式中，对企业的忠诚、敬业精神、长期规划的职业生涯、有序的晋升渠道、亲近的社会纽带、稳定的信任关系等一切有利于劳动者身心健康的从容品格，渐渐消失了。这既是国有企业下岗工人的深层隐忧，也是年轻劳动力面临的突出问题。所以，工会促进就业的目标之一，就是在一个注重短期目标的劳动力市场中，帮助职工过上一种具有长期目标的生活，即在不从容的市场里寻求最大的从容。

留住下岗职工的从容，工会有前车之鉴。一方面，帮助下岗职工再就业，我们自己积累了多年经验。另一方面，发达国家的脚步值得借鉴。上世纪80年代世界钢铁第一生产大国美国，受“石油危机”冲击，钢铁产业从业人数由50万人减少到了21万人。其去产能的经验之一，是瞄准世界领先水平，大力改进钢铁企业工艺流程、技术装备，实施现代化改造。中国工会在这方面，宜实施“大国工匠”工程，让知识分子劳模担当起重任。

工会重心还应尽快向现代服务业转移，改变几十年来单纯注意重工业、制造业领域的局面。毕竟钢铁、煤炭连同以前纺织等行业职工的从容转岗，必然要指向业已兴起的现代服务业。

引导正确的意识形态

报载，英国作为现代钢铁工业策源地，近年来市场逐步萎缩，步履维艰，一些所谓的“有识之士”居然把这一切归咎于中国，指责中国向英国低价“倾销”钢材。我驻英大使当即在英国《每日电讯报》发声，对上述论调予以反驳。其实，有些发达国家不仅把中国钢铁业、制造业当做替罪羊，甚至还把中国工人当做替罪羊，认为中国工人抢了他们的饭碗。如何围绕全球化中的劳动问题，讲好中国故事，传播好中国声音，维护好中国工人的伟大形象，争夺劳工话语权并引导工人从容面对国内外各种劳动力市场，是工会在供给侧改革中的又一重任。

共和国几乎所有钢厂的史志，都记录下了第一炉铁水飞溅时的喧腾场景，火红的铁水让人联想起喷薄而出的红日。那是一个混合了屈辱与自信、苦难与辉煌、光荣与梦想的瞬间。从此，近代以来因为钢铁匮乏所导致的民族屈辱，渐成历史云烟。那时钢铁大上，没有错；今天化解过剩产能，也没有错。如今，几十年过去了，这种光荣与梦想，留给我们的，应该是怀念而不是感伤，应该是从容而不是[怕] [西]惶。更何况，浴火重生之后的钢城，一定会更加靓丽。

在距离河北宣钢不远的蔚县，我看过精彩的“打树花”表演。我们的先民冶铁技术领先世界，以旺盛的产能制造了铿锵的兵器，在赢得了保家卫国的战争后，因为钟爱和平，钢铁工匠便把所有铁水泼向城墙，“过剩的产能”顿时化作万朵梨花纷然盛开，装点了历史的天空。树花下的民众，在从从容容里欢歌笑语。

这是一个关于化解产能的隐喻。我们希望供给侧改革中，一切产能过剩的企业、工人，也能在“打树花”里，从从容容欢歌笑语。