煤矿企业修旧利废和回收复用管理及意义

庞静静

【摘 要】面对日益严峻的煤炭行业形势，不断加强修旧利废、回收复用工作，成为煤矿企业深挖内潜、降低企业运行成本最为有效的途径。

【关键词】煤矿；修旧利废；成本管理

一、前言

目前，国内煤炭市场产能过剩，竞争日益激烈，煤炭企业面临着前所未有的困境，各煤炭企业为了实现利润最大化都在不断加强过程管理、强化成本管理，深挖内潜降本增效。修旧利废作为企业降本增效重要手段之一，也越来越被企业所重视。

二、煤矿企业中修旧利废实现方式及注意事项

1.引导员工正确认识修旧利废工作，创造节约氛围

加强修旧利废工作是建设节约型矿井的重要举措，为把修旧利废工作深入到没一个员工的心里，使之成为自觉得行为，从而发挥员工在工作中的积极性、创造性。应从以下方面做起：

（1）在全矿广泛深入开展修旧利废、节支降耗活动，通过坚持教育引导，不断营造全员经营氛围，通过研究改善经营管理方式，为节支降耗打好基础，同时注重改革创新，为节支增效增加活力。

（2）加大对基层区队的宣传力度，不断提高认识，认知居安思危，增强建设节约型矿井的自觉性。

2.制定回收复用、修旧利废管理制度

（1）物资回收复用和修旧利废原则

回收复用、修旧利废工作是保证供应、降低成本的有效途径，要求所属各单位要认真对待、高度重视，根据本单位实际制定相关规定，纳入日常管理考核范围。

坚持面向生产的原则；坚持质量第一的原则；坚持节支降耗的原则；坚持管控结合，监督管理原则。

（2）管理部门职责

各管理部门要制定相应的回收复用、修旧利废、报废管理细则及奖惩办法，作为管理部门的考核依据。安排专人负责，经常深入生产现场，掌握物资实际使用情况。根据本单位实际情况制定日、月、年回收计划，对具有修复价值的物资及时安排修复、登记台账，对于无修复价值的物资、配件统一交供应科集中存放，供应科每月按照规定的日期汇总上报集团公司。

机电科：负责设备及附件、配件、电缆、信号线、钢管、油脂、专用工具（开关、水泵、电铃、四通、矿灯、电钻、凿岩机、锚杆机、局扇等）的管理。

生产科：负责坑木、坑带（单体液压支柱、柱鞋、防倒链、金属顶梁、钢筋托梁、锚杆、锚索托盘、托盘、金属网、W钢带等）的管理。

运输区：负责皮带、钢丝绳、矿车、水泥轨枕、轻轨及其附件等的管理。

通风区：负责风水管路及辅材、瓦斯管、风筒、瓦检仪、矿灯、自救器的管理。

探放区：负责井下钻机、钻杆、防尘装置的管理。

信息中心：负责监控装置、视频装置的管理。

供应科：负责其它物资的管理。

（3）回收复用、修旧利废范围

属于生产建设性消耗，尚有使用价值的物资均属于修旧利废范围；不能满足生产需要且无维修复用价值的各类物资均属于回收上缴范围。

（4）回收复用、修旧利废流程

①审批：修旧利废必须保证质量、安全可靠、符合使用技术要求，各单位对修旧利废物资要办理正规的验收入库手续，入库后进行妥善保管，出库办理正规的审批发放手续，按规定的价格计入单位成本，履行正规的签收核算程序。

②回收：由业务管理部门牵头，现场清点，登记造册，交接方签字后及时办理移交手续。

③修理：回收的复用物资，全部交到对口业务管理部门指定地点，经对口管理部门鉴定；可修理复用者，原则上由管理部门安排内部修理，矿内无法修理的由相关部门办理外委修理手续，签订外委修理合同，修复后由经相关部门验收办理入库手续。修理所需物资分批分项编制计划，按物资管理程序单项审批。

④复用：可以直接复用和修复后可以复用的物资，由管理部门直接开据手续，从井下或修理单位直接复用；暂时不复用的，由管理部门负责保管，以备复用。业务管理部门审核物资计划时，首先查看复用台帐，优先使用复用物资，无复用物资时，经相关人员审批后方可新增，并在计划表中注明复用数量和新增数量。有复用但未复用、业务管理部门草率审批的，追究业务管理部门责任，未经审批供应科擅自出库的，追究供应科责任。

（5）检查

成立专职监管部门，每月对各管理部门回收复用、修旧利废、报废物资工作进行一次全面检查。

（6）考核

①账、物每有一处不符对该管理部门处以200元罚款。

②报表数据不准，处以200元罚款；不按时传递报表处以200元罚款。

③有旧未复用管理部门草率审批一次处罚审批部门500—1000元；未经审批擅自使用新增物资一次处罚1000元。

④管理部门未开展回收复用、修旧利废、报废一项工作，处以200元罚款；修理部门未按管理部门要求进行修理一项，处以200元罚款。

⑤各业务管理部门要按时清点实物，掌握物资流向，对使用单位的回收、交旧进行严格考核。

3.注重实际，综合考虑，科学实施

强化认识，完善制度，平衡发展，建立完善的激励与约束并与机制。

三、煤矿企业中修旧利废的意义

修旧利废工作影响着煤矿企业的经济效益，提高物资利用水平，已成为企业降低生产成本、提高竞争力和经济效益的关键措施。物资消耗量与企业经营成本关联密切，因此企业有必要对尚未失去全部价值的资源进行合理利用，若不积极推广修旧利废，致使可复用物资成为废品，不仅会导致严重的资源浪费，还会增加企业运转成本。因此企业应积极推广并实践修旧利废、回收复用，这样做不仅可以帮助煤矿企业节约大量资金，还能够为保护环境做出一份贡献，具有很大的经济效益和社会效益。