经济新常态背景下优化中小企业发展战略理论探究

夏四友+白雪梅+赵茹

[摘要]在新形势下对中小企业的发展战略进行构建对于促进经济发展具有重大作用。文章以新常态经济作为研究背景，探讨在此背景下中小企业发展面临的问题，通过对这些问题的剖析，旨在构建中小企业发展战略，以期促进我国现代企业的进一步发展。

[关键词]新常态经济；中小企业；发展战略

[DOI]1013939/jcnkizgsc201637169

1引言

伴随着我国经济的发展，我国经济增长正由主要靠资本、资源和劳动力投入以及出口拉动向创新驱动转变。在此经济背景下，中小企业迎来新的发展契机的同时，也面临着许多问题亟待解决的境况。由于自身先天性和中国特殊的经济环境原因，我国中小企业在进一步发展的过程中遇到了一系列障碍和限制，如：企业资本少，经营规模小，筹资能力弱，在人才、信息、技术、管理等方面与大型企业相比缺乏优势。因此，在新形势下对中小企业的发展战略进行构建成为经济发展各方面关注的焦点。

2经济新常态的内涵与特征

新常态并不是一个新出现的词，它作为近年来引人瞩目的重要的经济术语，最先是由美国太平洋基金会埃里安提出的。在宏观经济领域方面，它是指经济经过危机之后缓慢而痛苦的恢复过程。国内的很多经济学者面对中国近几年经济增速持续下滑的情况，都试图论述中国经济新常态的特征和表现形式，但对于新常态究竟是中国经济危机后的各种不稳定的表现，还是指中国经济进入一个常态的周期，有很多不同的看法。一部分学者认为，经济下滑外部因素是因为全球金融危机等，在这些因素消除的情况下中国经济会恢复快速增长；而绝大多数的学者更倾向于另一种观点，即中国经济近几年增速下滑是具有趋势性的，在经历多年的快速增长之后，在旧的增长模式已经难以为继的情况下，下滑速度增加成为必然趋势。这两种观点蕴含着两种完全不同的宏观政策反向：如果中国经济减速外部因素是主因，那么也就说明目前的经济增长低于潜在的增长率，也就是说政府采取一些刺激性的政策措施能够恢复经济增长；而如果中国经济减速是内在因素所致，则经济增长减速是由于潜在增长率的下降，那么宏观政策对此应该以保持克制和包容来对待经济减速。

从总体上看，新常态主要应该包括四个特征：一是中高速增长，经济增速换挡回落、从高速增长转为中高速增长；二是优化结构，使得经济结构发生全面、深刻的变化，不断优化升级；三是动力转换，经济将从要素驱动、投资驱动转向创新驱动；四是挑战增多，经济发展面临新的挑战，一些不确定性风险显性化。

3经济新常态背景下中小企业发展面临的困境

31中小企业战略转型的内生动力不足

许多中小企业转型和升级面临着成本高、负担重、风险大这样的困境。部分企业选择能不转就不转，能维持就尽可能维持，存在一种观望心理。区内大部分中小企业还处在小、散、粗的初级发展阶段，有些企业经营相对粗放，处于产业链的低端产品技术含量不高，市场占有率不大，导致没有明显的竞争优势。在这样的情况下，企业存在小富即安、不想转、稳步向前不敢转、理念陈旧不会转的想法，主动转型升级的意愿不足。

32战略转型升级的方式、途径单一，且转型升级的数量少，质量低中小企业在产品结构上，粗加工产品多，深加工产品少，低附加值产品多，高附加值产品少，一般产品多，自主品牌少。在行业规模上，劳动密集型行业规模较小，实力不高，技术进步和产业升级很难；在大型企业与中小企业之间，分工、协作专业化生产等高效率的生产方式没有形成有效的链接，大部分处于无序、分散、单干的状况，同时，部分民营企业还保留着传统的家族管理模式，存在着制度不健全、管理不规范的问题。转型路径和方式远远不能满足和覆盖全区企业的转型升级需求，且纳入转型升级范围的企业数量在全区中小企业中比重不大。

33中小企业贷款的难题亟待解决

国内的中小企业资金来源主要是贷款，其次是权益性投资，其他资金来源很少，而民营中小企业比国有中小企业更加困难。目前我国的资本市场仍处于初级阶段，进入股市的只有拥有一定规模的企业。因此，一般中小企业都没有发债、股票上市等直接融资方式，只能依靠自我积累。而且中国政府在中小企业方面的经验不足，使得效率低下，非常不利于中小企业的发展，使得在2008年金融危机时，许多中小企业承受不住风险的打击。

34科技自主创新能力低下，竞争压力大

中下企业已经意识到技术创新的重要性，技术创新也确实影响着企业国际化运作和长足发展，但人才、资金等方面严重制约其技术创新。加上产业结构趋同，没有自我个性化发展，同时中小企业对自身的知识产权保护意识薄弱。侵权者宁愿冒着违背道德、法律等的风险也要侵权，导致越来越少的企业进行技术创新，最终使得中小企业面临的困难越来越多，产业结构趋同，竞争压力大。促进中小企业转型升级发展的对策与建议

41激发中小企业进行发展战略优化升级的动力

一是要树立在转型升级中求发展的理念，提高企业对转型升级必要性和紧迫性的认识。 二是要降低企业转型升级的成本。对有条件的企业在人才引进、技术引进、新产品创造研发等方面适度放开，并给予相应资金和政策倾斜，以降低企业转型升级成本；三是要重视企业家群体素质的升级，不断加强对企业家队伍的培养，提高他们带领企业转型升级的能力和水平。同时，要激发企业的技术创新、组织创新和市场创新动力，发挥示范效应与模仿效应的群体创新与发展的催化剂作用，从根本上改变企业转型升级的内在动力。

42注重产品研发，以科技为核心

如今是科技时代，对一个中小企业的生死存亡起着决定性作用的就是科技。中小企业十分注重创新精神，在创新方面投入大量资金，在创立初期就对研发人员进行培养，后来建立研发部。中小企业也对有研发成果的员工给予物质和精神奖励以鼓励员工在业余时对产品研发。

43实施人力资源战略

一是改革内部分配激励制度，建立与企业发展战略相适应的薪酬管理，坚持薪酬制度透明化，推行以岗位为主与业绩相结合的工资制度，建立完善的员工考核机制；二是建立完善的人才选拔机制，规范选拔程序，建立干部选拔的监督机制，确保选拔公平公正，同时拓宽视野，建立优秀人才的竞争上岗制度，民主任用制度；三是提高员工整体素质，加强对一线员工的操作培训，管理人员的管理思维的转变。

44加强人才培养，树立坚强的团队精神意识

激发员工潜质，取长补短，培养企业高能力，高素质人才，并使用激励机制留住优秀的人才，提高企业的经营管理水平，加强企业间的强强联合，相互学习，借鉴其成功的地方，在引进人才的同时，也需要引进国外高素质的人才，只有国内和国外相结合的人才在一起，才能使企业从国内走向国际，引领企业向国际化发展。

45要着力解决融资难的问题

政府方面，要对中小企业大力扶持，在金融和财税等政策方面采取优惠政策，切实中小企业贷款优惠政策，而且应该成立专门针对中小企业贷款的政策性银行，同时要建立健全完整的信用担保体系。银行方面，我国的商业银行不应歧视中小企业，让中小企业从商业银行贷款受到平等对待，用多种方式向中小企业靠拢。中小企业自身，应该提升盈利能力，加强内部管理，在信用问题方面，增强信用透明度，同时，应该因地制宜，增强自身与海外企业的联系，拓宽海外融资渠道。

参考文献：

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