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罗军科技造就共享价值

2016-11-12菜花

中国周刊 2016年11期
关键词:途家盒饭住宿

菜花

“你用15元买了盒饭,吃剩下的,准备扔掉。这时,过来一个人说:别扔,剩下的我替你吃,然后我把饭碗洗干净还给你,再给你5块钱。吃剩下的饭对你来说成本趋于零,但当它被共享的时候,就有了价值。”罗军说道。深秋的上海未见寒意,阳光从窗外射进来,坐在罗军位于虹口区的这间办公室,明媚、光华,一如罗军给人的印象。

罗军是途家网联合创始人兼CEO。途家很年轻,罗军却是一名不折不扣的商界老将,已获得众多荣誉。罗军慷慨地向我们分享着自己“面朝大海,春暖花开”的快乐——来自人生和事业,一个个简简单单的小故事,却将我们的视野引入一个新兴而炙手可热的领域——共享经济。眼下,途家已成为了一家拥有4000名员工的大公司,国内在线度假租赁行业绝对的龙头老大;论估值,在住宅分享领域排名全球第三,仅次于红得发烫的Airbnb和HomeAway。将故事变成现实, 罗军用了5年时间。

任何经济的产生或者商业模式的产生,一定有它的经济模型。从盒饭理论到住宿领域的共享经济,罗军说,他就是用模型思考住宿领域的分享模式,用这种商业模式去验证共享经济。罗军成功了。

共享经济的本质是什么,就是分享,就是创造价值。途家网做的事情很简单,就是将房子空余的时间分享给别人。分享的本质是什么?罗军说:分享的是快乐,将人生价值——你是谁、你从哪里来、你到哪里去、你的价值是什么……通过交流,将世界观与人分享。罗军认为,分享——是这个时代的潮流与趋势。

勤奋是罗军成功的秘密之一。20世纪90年代中期,罗军曾在甲骨文、思科等跨国公司工作。刚到甲骨文做销售时,罗军照着电话黄页锲而不舍打了三天电话,别人不屑的笨办法让他打到了两个大订单。“当时,带我的是一位香港人,早上7点准时坐在办公室,甚至不吃午饭。”罗军笑谈,这让初出茅庐的他战战兢兢,“玩命”地紧跟其步伐,结果,勤奋变成他职业生涯的习惯。在思科,罗军转行做工程师,去国外学习半年,回国后整整一个星期几乎没有睡觉,熬红了双眼搭出了当时国内第一套呼叫中心系统。创立途家网前,2007年12月罗军曾创立房地产互联网媒体新浪乐居,担任总经理一职,从1000多万元做到5亿元的业绩;2009年10月新浪乐居携手易居中国成立中国房产信息集团,成功在纳斯达克上市,罗军担任集团联席执行总裁。

2011年,罗军离开中国房产信息集团。一个简单的背包、短裤加T恤,罗军去了三亚。时值炎热烤人的夏季,三亚的烈日下,罗军却在冷静思考。“我要认识这个行业,要知道它是怎么回事。”从掏马桶、铺床等琐碎而基础的工作开始,罗军参与其中,他要知道这个行业的本质。

2011年年底,途家网正式上线。国内在线度假租赁仍是一个年轻的市场,复制国外已有的商业模式,是国内许多创业者的做法。罗军却认为,途家并非单纯“翻版”,它有着极其鲜明的本土特色。“途家不是在做一家公司,而是在做一个行业。”罗军将途家描述为“多人多天的非标准、场景式住宿业态”,途家的名称正是由此而来:打造“旅途中的家”,共同分享更美好的生活。

2016年10月20日,途家宣布与携程旅行网、去哪儿网达成战略协议,并购携程旅行网、去哪儿网旗下的公寓民宿业务。

途家走过的五年岁月,罗军始终将对人性和人的价值发展的尊重置于首位,在创新、变革的时候,非常清楚当初的初衷,这个初衷并不是誓言,也不是情怀,而是对目的地执着的追求和追寻。

共享经济红利,分享人生价值。罗军的智慧是对美好生活的再创造。

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