“接班人”命案：亲子、养子谁做总经理（下）

小北

[前情提要]2016年9月下半月版第26期上，我们为您讲述了一个兄弟争夺总经理之位的故事，黑龙江绥化市于洪臣是一位资产不菲的企业家，在生命即将终结之际，他任人唯才，将总经理之位传给了养子，结果引发亲子不满。

这时，亲子得知了一个“秘密”：养子正是于洪臣和情人所生的私生子。于是，风云突变，一场夺位大战悄悄拉开了帷幕。兄弟俩孰输孰赢？养子究竟和于洪臣是什么关系？下面，为您继续讲述这个故事——

养子身世成导火索，“接班人”之争血案了结

原来，自从宣布于孝田任公司总经理后，公司员工一直议论纷纷。有人传于孝田根本不是弃儿，而是于洪臣在妻子不育那几年和别的女人生的孩子。这么多年，他一直欺骗妻子，最终不顾一切把总经理的位置给了于孝田。

很快，这个说法就传到于晓远的耳朵里。尽管是传言，却让他看到了夺回总经理位置的希望。于是，他第一时间把这个消息告诉了母亲。王珊找到了当初帮自己抱养于孝田的大姑姐，一探究竟。

起初，于红霞一再保证不认识孩子母亲，王珊一再激将大姑姐：跟我说实话，什么都好说。要是让我查出来你们合伙骗我，我一把火把这个家点了。”王珊的个性固执，当时的表情也很骇人。于红霞也怕出大事，最终说出了实话：孩子是于洪臣抱给她，说辞也是弟弟教她的。

这下无疑捅了马蜂窝。王珊当即认定谣言是真的，便冲于洪臣兴师问罪来了。于洪臣非常坦然：“孩子确实是我找的。我当年撒谎，是怕你猜忌。这个孩子跟我一点关系也没有。不信，我随时和孝田去做亲子鉴定。”原以为这样笃定的态度，能打消王珊的疑虑。谁知王珊思维和别人不一样，她相信丈夫和于孝田没血缘关系，但又总觉得哪里不对劲。于是，她又跑回绥棱县老宅，大闹已80多岁的婆婆。于洪臣是个孝子，在母亲的逼问下，他病急交加招架不住，说出了实情：原来，于孝田确实不是于洪臣的私生子，而是肖娟的儿子。当年肖娟结婚不久，老公就有了外遇。她愤而离婚，当时她已怀孕5个多月，原本想打掉孩子，但体内有子宫肌瘤，医生不敢为其手术。生下儿子后，她打电话求于洪臣帮自己找个人家送走。于洪臣正有意抱养孩子，索性把孩子接手自己养了。这个秘密，他连姐姐都没有说过。肖娟也不知情，她生子半年后就嫁到了美国，定居后把父亲也接走了，和于洪臣没有再联系过。

了解了实情，王珊却更加愤怒了。如果当初丈夫说出实情，她一定坦然接受。她认为丈夫之所以瞒着，是一直忘不了肖娟。在她看来，丈夫虽然和于孝田没有血缘，但在于洪臣的心目中，他的位置远胜于亲生儿子，这也是旧情难忘的表现。

王珊没有再闹，却暗暗萌生了替儿子夺回公司的念头。此后，她表现出一副大度的姿态，一再跟丈夫进谏说：“事情清楚了，我继续支持孝田做总经理，但必须给他考核，不然无法服众。”于洪臣一直在汲取其他企业的经验，他觉得妻子的话有道理，两人一起给于孝田从销售、生产等各个环节都制定了季度、半年、年度考核目标。

王珊原本是想给小儿子争取一个机会。只要老公对于孝田不满意，她就再把于晓远推出来。谁知，于晓远却动起了捣乱夺权的歪心思。他先是在自己负责的生产和售后环节上动手脚，生产最忙时，他擅自放员工休假，致使产品无法及时出厂。于孝田追责，他就乱扣员工的奖金，还打着“总经理”的旗号，致使员工对于孝田怨声载道。于孝田来厂里整顿，也遇到重重阻力。

起初，于孝田并没有意识到是弟弟在搞鬼。直到2016年4月，于孝田去分店视察工作，刚到绥棱县，就接到哈尔滨一个经销商的电话，对方来找他洽谈下半年订货计划。于晓远和客户曾多次接洽，于孝田就让弟弟替自己接见。谁知，此后，客户就没消息了。于孝田打电话，对方也不理睬。询问于晓远，他表示不知情。于孝田多方调查，才得知竟然是于晓远把经销商介绍给了竞争对手。为了劝走这个客户，于晓远不惜把一个食品的工艺配方送给了竞争对手。他的这种行为，给公司造成了几百万损失。于孝田十分生气，狠狠地批评了于晓远，并扣发了其全年奖金。怕父亲生气，于孝田并没有把原委说出，还替于晓远遮掩说是工作失误所致。

哥哥秉公办事，于晓远却更加愤怒。之后，他越发在工作上设置障碍，多次给公司造成损失。于孝田意识到不对劲，这才告诉了父亲。于洪臣勃然大怒，坚决站在大儿子一边，告诫于晓远，再有小动作，就把他踢出公司。王珊得知于晓远的劣迹，先是大骂儿子。开始，她还从中和稀泥。然而，见于洪臣毫不顾惜小儿子，她干脆站在了于晓远那边。一时间，公司鸡飞狗跳，业务受到很大影响。

于孝田十分着急，他多次向父亲表示，为了公司发展，他愿意让出总经理的位子给弟弟。于洪臣却坚决不同意：“孩子，爸没有私心。你必须给爸挺住。总有一天，晓远会明白我的用心。”就在父子俩打算想办法和于晓远解开疙瘩时，于晓远突然以机器维修为由，擅自将其中一个分厂停产了，结果致使一个一百多万元的订单无法按时交货，公司原价赔偿，又蒙受了一笔损失。这一次，于洪臣彻底被激怒，他跟大儿子说：“我必须给晓远一个教训，如果再坐视不管，公司就毁在他的手上。”于是，他从医院直接赶到公司，主持召开会议，将小儿子开除出了公司。王珊也参加了会议，她公然大闹，反对这个决定。然而，由于于晓远的所为给公司造成了一连串损失，多数人支持通过了这个决定。处理完这件事，于洪臣和妻子、小儿子也彻底决裂。他在一个疗程结束后，干脆在一个看护的陪同下，回老家绥棱县的老宅陪母亲去了。

就这样被踢出了公司，于晓远愤怒到了极点。他先是找哥哥算账，但因为哥哥那边早有防备，他根本接近不了于孝田。2016年6月2日上午，“忍无可忍”的于晓远开车去绥棱县老宅，跟于洪臣理论。

于洪臣一见到小儿子就气不打一处来，又吵了起来。于晓远口不择言，侮辱父亲“老色鬼”：“老东西，你这一辈子都欠我妈！欠我的！”于洪臣气得浑身发抖：“你再胡搅蛮缠！我就当没生你这个儿子。”他举起手里的拐杖朝于晓远砸去。于晓远的头被狠狠砸中，他在愤怒中扑上前掐住了父亲的脖子……几分钟后，于晓远发现父亲没有了气息，他吓得一下瘫坐在地上。随后，他拨通了母亲的电话。得知儿子掐死了丈夫，王珊哭骂儿子“牲畜”，劝他投案自首。于晓远拨打了绥棱县公安局电话向警方自首。案发后民警查明，于孝田确为肖娟之子，但和于洪臣无血缘关系。于晓远追悔莫及，目前此案还在进一步审理中。

（文中除嫌犯于晓远外，其余为化名）

[小编发言]

无论何种理由，弑父天理难容。然而，此案也反映出了当下不少创业者，尤其是家族企业掌舵人的困惑。别人面对的，只是亲生儿子之间的竞争。于洪臣面临的，却是养子和亲子之间的竞争。作为企业家，于洪臣任人唯才，公正负责。他意识到，亲子和妻子并不具备担当重任的开阔的格局和视野，在一番能力竞赛后选择养子，难能可贵。然而，他毕竟触及了妻子和亲子的利益。如果于洪臣在处理小儿子利益的问题上能更耐心、更智慧，比如采用股权与经营权分离的办法，既保障亲子和妻子的利益，又确保养子的经营决策权，有利于企业发展。如此，也许该悲剧就能避免。

本案也告诫天下创业者：在选择接班人的问题上，应该抛开小我，从社会责任感的角度，为企业寻找最合适人选。在亲生儿子中选择，要优中选优；在亲子和养子或其他亲属中选择，要看谁更具有将企业发扬光大的能力。如果实在无人可选，可采取引进职业经理人的方式，实行股份制，责权分离，这样既能保证股东的利益，又有利于企业在良性的轨道上发展，也是一种不错的选择。

编辑/陈宝岚