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区域教育督导信息化建设探索与实践

2016-11-02谷雨古霏霏

新课程·上旬 2016年7期
关键词:督学网络平台督导

谷雨+古霏霏

一、政策背景

《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》明确提出“强化国家教育督导”“深入推进管办评分离”。同时,《教育督导条例》明确了教育督导机构是本级政府的机构,在本级政府领导下独立行使督导职能,具有相对独立性。《教育信息化十年发展规划(2011-2020年)》提出“推动地方政府建立教育管理基础数据库和信息系统”,教育督导作为教育管理的重要内容,其信息化建设的必要性、重要性就凸显出来。

二、困惑与思考

大渡口区位于重庆西部,幅员100多平方千米,现有公办校(园)34所,民办校(园)64所,是典型的“小区办大教育”。在督导实践过程中,我们也在思考这样一系列问题:一是应如何充分发挥区域内各级各类机构优势,形成督导工作合力;二是如何在机制上明确“管”“办”“评”责权分立,规避同一区域内既当教练员又当运动员,以防止“走过场”;三是督导评价的专业性、权威性、安全性、先进性以及被监督机制如何保障;四是督导工作应如何把握区域特征,有针对性地推动我区教育发展目标。为此,大渡口区一直在积极探索与实践督导建设新思路。

三、探索与实践

近年来,我区为推进教育督导评估体制改革,提高教育督导水平,形成“决策、执行、监督”的现代教育行政管理体制,积极构建督政、督学、监测三大体系,主要做了三方面的工作:(1)机制建设。依托重庆市教育评估院,在区进修校设立了两个机构:区教育督导研究中心主要负责开展督导理论研究;结合督导实践与监测数据,进行理论分析,并把成果反馈给评估与监测中心。区教育质量评估与监测中心主要负责具体实施问卷调查、监测;对调查、采集的数据进行统计分析;根据督导研究中心提供的理论分析,具体撰写评估与监测要报。制订督导评估与监测工作流程、规范。

(2)工作保障。调整、优招三名年轻干部充实到督导室,分别负责督导信息化建设、工具开发制作、数据统计分析工作的开展;落实责任区督学挂牌制度;保障7.5(万元/年)的督导平台建设经费,

5(万元/年)的督导研究中心工具研究开发经费。(3)督导信息化建设。与市教育评估院合作研发了两个平台:区教育督导网络平台、区教育质量监测网络调查平台,采用统一的数据口径为政府、学校管理提供量化依据。

四、成效与影响

1.软、硬件成果

近年来,在区教委的高度重视与大力支持下,督导信息化建设工作已初见成效:购置了服务器3台;制作监测工具(试行)4套;梳理细化了国家、市级相关指标体系,制作督导监测内容框架1个;结题市级重点评估与监测课题1个。

同时,两个平台的建设也已初步完成,按照服务督导,重在辅助、补充督导实践,保存督导互动信息、过程信息,简化操作的设计思路,我区采用了督导网络项目制。

已基本完成的区教育质量监测网络调查平台有四大功能:一是开展督导调查;二是开展区域学业水平监测;三是开展区域家长满意度问卷调查;四是开展区域学情问卷调查。

已初步成型,即将完成的区教育督导网络平台设三类用户:区督导室用户负责规划设置区督导项目,并对督导项目进行监督、汇总;将项目数据存档观察;进行督导信息反馈通报等。责任督学用户负责完成区级督导项目与责任学校常规督导项目。学校用户负责迎接区级督导项目与督学随机督导项目。

2.试点成果

目前,我区已试点实施了四次教育督导评估与监测,利用区教育质量监测网络调查平台采集并保存了试点督导监测数据,并据此发布了《监测与评估要报》2期;印发《监测通报》2期;撰写报告8份。初步探索出了一条适应我区教育发展规律的督导评估与监测之路。

3.影响

全面的督导评估、量化数据,有效促进了我区教育内涵的发展,为课改提供了有力的服务支撑,在我区推进的“点、线、面”课改策略中扮演着越来越重要的角色。公平、公正的督导评估、信息反馈,促进了学校、教师在管理、教学等方面的改进和提高,部分学校甚至主动要求我们为学校诊断把脉,校际间已初见教育质量“你争我赶”的良好氛围。

同时,规范学校办学行为长效机制的建立,全面教学质量观的树立,社会通过网络对教育了解的加强,也促进了家校关系的融洽,提升了社会对教育服务的满意度。

五、下一步的思考与设想

目前,我区督导信息化建设仍然存在建设经费不足、人员培训不足、网络平台功能有待完善、督导网络使用率不高等问题。为此,我区下一步工作重点为:充分运用现代教育理论与信息技术成果,把政府手段与督导监测信息发布机制相结合,形成分类指导、分级管理的“教育督导评估”+“教育质量监测”新模式。

也就是把教育督导过程分为监测、整理与分析、反馈、问责、干预5个步骤:(1)监测:把监测工作与责任区督学工作相结合,由责任区督学对学校随机督导、综合督导、实施监测,实时采录入网络平台。(2)整理与分析:评估与监测中心整理网络平台数据,形成数据报告;督导研究中心对数据进行诊断、挖掘,梳理成果。(3)反馈:区教委内部刊发评估与监测要报,学校印发评估与监测通报,适时适当向社会发布信息,建立反馈制度。(4)问责:区人民政府教育督导室牵头监督问责。(5)干预:区教委领导班子审议决定,进行行政干预。

参考文献:

刘朋.区域教育督导服务机制的实践探索[J].中国教育学刊,2006(12).

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