帮扶济困送温暖 构建和谐抓落实

徐晖

中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2016）08-000-01

摘 要 在党的十八届三中全会精神的指导下，企业帮扶济困体系逐步趋向健全，帮扶形式不断创新，帮扶内容不断拓展，“发展为了职工、发展依靠职工、发展成果惠及职工”的理念让困难职工感受到企业的温暖，增强凝聚力和向心力，稳定了队伍，促进了和谐发展。

关键词 帮扶济困 温暖 和谐

党的十八届三中全会提出“从政策上支持、从制度上保证社会充满创造活力，使社会各阶层的人们各尽其能、各得其所，为社会成员充分施展才能提供机会和舞台，就会造成一种积极的、有利于社会发展的和谐”，在此精神的指导下，企业帮扶济困体系逐步趋向健全，帮扶形式不断创新，帮扶内容不断拓展，工会帮扶济困送温暖工作逐步迈向常态化、人性化、制度化、社会化的发展轨道，“发展为了职工、发展依靠职工、发展成果惠及职工”的理念让困难职工深深感受到企业大家庭的温暖，增强了企业的凝聚力和向心力，稳定了队伍，促进了企业和谐发展。

一、领导重视、责任落实、帮扶工作接地气

企业帮扶的重点应该落脚于困难职工，生活水平低下、生活负担过重、生活环境窘迫是大多数困难职工所面临的处境，长期处在这种状态中，使这部分困难职工工作消极，沉重的生活压力成为沉重的思想压力。中厚板卷厂清醒认识到做好企业的帮扶济困工作、解决职工的实际困难对于促进企业和谐发展和稳定的重要意义。为此厂党政工各级给予了高度重视，经过专题研究，制定了实施方案，明确了责任分工。厂工会牵头，各二级分会参与，成立了“帮扶济困送温暖”领导小组，制定下发了各项帮扶措施，并在人力、物力、财力上为帮扶工作提供了必要支持。为了确保每一个困难职工家庭都能得到及时帮扶，厂工会经过对特困职工的摸底调查、核查确认，建立了专门档案，逢年过节，各级工会组织会挨家挨户去慰问困难员工，关心他们生活情况、病情恢复情况等等，将帮扶济困金争放到位，让这部分困难职工在关爱中不断调整心态，主人翁积极性得到发挥，促进了企业的和谐发展。

二、调研清晰、摸底准确、帮扶工作有准备

厂工会为了把帮扶工作做细、做实，深入到基层车间、班组、伤残职工和工伤（亡）家庭，本着帮扶济困不遗漏一户、不漏报一人、不让一名困难职工家庭因工作疏漏而错失帮扶的原则，做深入細致的工作，对困难职工家庭情况进行了摸底调查，并建立了困难员工档案，对每户困难员工的收入情况、家庭住址、生活状况、贫困原因、疾患情况、子女就学等情况摸准、摸透，为进一步做好帮济困工作提供了详实的基础资料。通过调查摸底，全厂确认特困职2名、困难职工13名，因工伤大病造成困难的职工10名，工亡职工遗属 1 名。只要符合条件的都要纳入帮扶范围，保证做到一人不落，一户不丢，让受助职工本人满意、家庭满意、子女满意。

我们坚持工会帮扶工作由厂工会和车间分工会配合联动，做到职工生病住院必访、困难员工子女上学必访、特困员工必访等，及时把工会的温暖、关怀送到职工手中。如精整车间职工黄仁海患上了白血病，需要高额的医疗费用，对于一个普通职工家庭来说无疑是难以承受的，厂工会了解情况后，多次登门看望慰问，并送去了救助金，车间分会组织了职工捐款，募集资金2万余元，让他能够及时入院治疗。目前，这些工作在中厚板卷厂已形成了制度，遇到职工生病或因意外住院、职工及家属身故、困难职工子女就学等，厂和车间两级工会的领导必定上门慰问帮扶，为员工解决实际困难。

三、诚心待人、用心做事、帮扶工作见实效

为了更好地将帮扶济困工作开展下去，进一步体现关爱职工，凝聚人心的宗旨，厂两级工会从日常工作、生活的细微之处入手，点滴之中见真情，树立以人为本，经困难职工为重的理念，扎实有效地开展帮扶济困工作。

第一，诚心待人，思想帮扶。解决困难职工思想压力是帮扶的关键。厂工会充分发挥宣传教育职能，经常深入了解职工的思想状况，同时每月召开政工例会，要求各二级工会每月汇报职工思想状况和波动，做好分析，在职工遇到困难时，引导和教育困难职工贫困不气馁、不失志，鼓励大病伤残职身残志坚，鼓励他们战胜困难和疾病的勇气，增强战胜困难和疾病的信心，以积极的心态面对困难。

第二，用心做事，资金帮扶。一是深入开展慰问活动，切实为职工办实事、办好事，帮助困难员工解决生活中的燃眉之急。近年来，厂两级工会对困难职工实行“一对一”帮扶机制，从思想、工作、生活等方面对职工进行帮助，取得了良好的效果。厂工会积极开展帮扶工作，及时将困难补助发放到位，每年发放难补助、慰问品（金）共计 十万余元，为困难家庭解决了日常的生活困难。

厂工会“帮扶济困送温暖”工作开展的扎扎实实，取得了一定的成效，通过工作的开展，切实使广大职工感受到企业的温暖，解决了困难职工的实际困难，为企业营造了一个安全和谐稳定发展的生产生活环境，职工看在眼里、记在心里，大家将心比心、发自内心的努力工作、提高了效率，增强了企业凝聚力和向心力，促进了职工队伍的稳定，为企业的发展奠定了良好的基础。