关于我国管理文化特点的企业管理模式论述

郭克威

中图分类号：F273 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2016）08-000-02

摘 要 近些年来，我国经济水平不断上升，企业规模越来越大，企业数量越来越多，随之而来的市场竞争越来越强烈。因此，如何提升企业的综合实力在市场上拥有更多的主动权日益成为企业关注的焦点问题。本文简要论述了当前我国存在的几种企业管理模式，基于我国的管理文化特点深入分析企业管理模式。进而探讨了符合我国管理文化实际特点的企业管理模式，提出了利用我国管理文化特点来规避企业发展中不良条件，利用优势来提高企业管理模式完善企业管理水平。

关键词 管理文化 企业管理模式

从国际上看，经济规模和经济水平都趋于先进的一些国家都是基于适合本国的实际情况和管理文化特色而形成一种企业管理模式。由于我国当前还处于社会主义初级阶段，对于一些具体的发展理论还没有进行深入的研究和探讨。当前，我国确立社会主义市场经济体制已经二十几年，今天中国企业对国际上的很多经典企业管理模式进行了效仿和研究。当前我国的管理文化特点下企业管理实践已经表现在实践中，我们已经拥有了探索、分析、研究总结我国文化特点的企业管理模式的基础。企业整体的发展还没有到一个成熟的阶段。对于本国的管理文化特点认识还不够透彻，现有的企业管理模式与我国的管理文化的衔接还有脱轨之处。

一、管理文化与企业管理模式

（一）管理文化

管理文化属于组织文化的一种，在运用到企业管理中就是企业内涵的代表。一般说来，社会文化分为三个方面：可见、可区别认定的结构性文化、表现出的得到支持的文化以及潜在基本假设文化。潜在基本假设是指：文化能够充当一个过滤器的功能。文化在一定程度上决定特定文化环境中的人们判断事物的标准和生活方式的习惯、对于可接受事物的判断标准。潜在基本假设理论与现实中的经济、管理以及企业行为之间存在着强力配合和互相解释的功能。理论界广泛接受了这一理论，同时实验数据的实验结果同样支持这一理论。此可谓对管理文化的经典界定。一般情况下，企业的工作人员在企业的运行模式中工作和学习，长此以往与企业管理之间存在一种联系渐渐演化成整个企业的意识形态。企业的明文规定与这种主观意识共同构成了企业管理模式。在我国这种主观意识形态多数是基于传统的伦理标准相一致，同时与我国的传统的思想观念有着千丝万缕的联系。因此，基于我国传统的伦理道德元素和约定俗成的传统意识反应在现代企业管理当中的文化形态就是管理文化。

（二）企业管理模式

当前，我国现存的企业管理模式主要是多元化管理理念进行企业管理。企业管理就是利用企业管理文化来指导整个企业进行科学运作，最终在获得经济效益最大化的同时提高企业在市场中竞争能力。目前，我国企业管理模式普遍处于不成熟的阶段。通常都是以家族核心进行组织机构的扩建和完善或者是通过合伙人模式来进行企业创建和发展，这种模式应该称为亲情管理模式和合伙人管理模式。在我国经济水平还没有提高之前，亲情化企业管理模式以及合伙人模式是参与市场活动中大多数企业的管理模式。这两种企业管理模式有较好的凝聚性到那时缺乏明确的权责管理。新时期的形势下，运用科学的权责管理模式能够符合企业发展的规律和实际，科学系统的管理模式能够适应社会主义市场经济下企业的完善和发展，积极推动企业管理模式的改革和创新。

二、我国管理文化特点的企业管理模式

（一）有序自主模式

根据我国传统文化延续下来的长幼尊卑等观念都是我国对于秩序的遵守的表现。在现代企业当中按照一定的秩序里进行企业的管理固然没有问题，适当的有序的管理是对于企业来说是确立规矩的重要环节。“无规矩不成方圆”的理念下进行企业管理不仅使企业管理模式更有据可循，同时还树立一种健康科学的理念来完善企业管理模式。另一方面，在适度遵守“有序”的理念的同时，企业要加强自主能力，充分发挥企业工作人员主观能动性，激发工作人员的创造性和积极性，推动企业不断升级创新，在独立自主的道路上不断追求企业健康稳定的发展。

（二）关系往来模式

自古以来我国社会重人情往来，人际关系在社会发展和个人发展的过程中具有重要意义。关系往来是中国社会一个重要的组成部分，同时人际关系也是文化传统中的集体观念的一种表现。对于企业来说，形成一种适度的关系往来模式对于企业管理有重要的推动作用。利用地理位置和亲属关系等等的关系结成的鄉党、家族团体或者是学派之类的关系团体对人际关系和个人发展具有重要的影响。在企业中的运用就是将企业中的工作人员结成关系网中的一员，增强集之间的合作和团队互助活动，增进企业内部人员之间的凝聚力。在这一模式中，现代企业选择的管理模式是与传统文化相一致的。健康的关系往来模式是为了提高企业内部工作人员之间的沟通和联系，加强人与人之间的默契，提高工作效率，发挥个人在集体当中的潜力，最终推动企业管理模式的不断完善，推动企业不断发展，提高综合实力，在市场上占有一席之地。

（三）风险规避模式

通常情况下，传统教育中的中国人一般都是小心谨慎的性格。这是由于中国传统文化中根深蒂固的趋利避害的思想。风险规避是我国管理文化的另一个重要特点。在商场上，一般以风险的大小来表现管理模式的特点。在一些新技术开发或者是投资风险很大项目，企业一般会陷入深度犹豫之中，因为于风险的不确定性导致大多数企业害怕风险带来严重后果，危及自身的企业。另外一层原因是，规避风险本身就是社会主义市场经济体制下，现代企业应该具有的素质和要求，进行相关的技术开发或者产品投资都需要企业进行细致地考察和深入分析，在分析利弊权衡损益之后进行科学判断，才能够使企业在市场竞争中不断发展和完善。

（四）时尚求变模式

在中国传统文化和长期以来国人的意识里，不断进取的性格和意识在人生发展的道路上扮演着非常重要的角色。如今现代化企业从管理模式到运行模式都有着清晰的现代化痕迹，但是同时原有的思想也反映在企业文化当中。在不断发展创新的意识推动下，在竞争心理和进取精神催促下不断完善的企业管理模式在追求更高层次的改革和创新。我国企业通过塑造企业管理文化，将企业的规章制度与创新理念相结合，激发企业工作人员的积极性，实现自我能力的提升，在不断完善自我的同时促使企业管理模式上的创新。不断追求时尚、打破一成不变的管理模式成为我国企业管理模式转变的重要原则和要求。

三、结语

综上所述，处于社会主义市场经济体制下的现代中国企业需要转变企业管理模式，构建科学的管理理念和运行模式，提高市场竞争力。在国内外的市场大环境下不断完善企业自身的发展水平，依靠科学有效的企业管理模式来获得市场，提高企业的经济效益。我国企业管理的不断升级，探索本国文化特点进行企业管理模式升级已经成为了历史的发展趋势。当前我国管理文化特点下有序自主、规避风险、关系往来、时尚求变的企业管理模式是适合我国当前企业发展，同时也符合我国当前的实际情况的企业管理模式。构建高效、健康、有序、创新的企业管理模式是我国企业努力成熟的必经之路，也是我国企业不断完善发展的重要推动力。

参考文献：

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