华安基金的人才烦恼

赵君

尽管今年以来基金经理“奔私”热潮逐渐降温，但对于公募基金而言，“人才管理”问题依旧是行业难题。

近日，大成基金、中融基金、宝盈基金、南方基金和鹏华基金等多家基金公司基金经理离职的消息频频传出，9月底，华安基金单日发布11只基金涉及7位基金经理变更消息更是引人瞩目。

华安基金人事震荡造成的影响在基金行业中颇具代表性。作为成立于1998年的老牌基金公司，华安基金曾多年稳坐资产管理规模前十、上海第一的宝座。因人事频繁变更，华安基金多次与行业大发展机遇擦肩而过，在货币基金、分级基金、委外等行业“热点”方面表现较为落后，逐步被后起二三线基金反超。2014年、2015年连续两年，华安基金资管规模被挤出前十，滑落至第17位。

多位基金业内人士向《财经国家周刊》记者表示，除了高管、基金经理频繁变动以外，“人才荒”问题逐步向其他部门扩散。

上海一家基金公司高管受访时透露，今年以来，随着混业经营的深化，中后台人员也开始出现频繁“跳槽”，并且变更信息无需公告，鲜为市场所知。离职者离开公募行业进入券商、信托乃至互联网金融企业，有的团队还出现了“全队离职”的情况。

另据中国基金业协会相关负责人介绍，目前协会亦在通过一系列业务活动，提高中后台人员的“存在感”。

基金经理频变更

《财经国家周刊》记者统计，算上新任的基金经理，华安此次调整或将波及10余人。

华安基金品牌部一位负责人在接受《财经国家周刊》记者采访时表示，上述变更仅是内部调整，并没有人员离职。离任的多是在上一轮调整中挂职的基金经理，并非基金的实际操盘者，随着实际操盘的新基金经理成长，挂职基金经理逐步离任。

业内人士介绍，华安基金老基金经理挂职多与其前两年离职潮造成基金经理岗位空缺有关。

2014年8月30日至2015年9月11日，一年的时间内，华安基金曾发布了44只基金变更基金经理的消息，创下行业纪录。这其中，包括此次变更的华安宏利混合、华安智能装备、华安生态优先等6只基金。

华安宏利混合、华安生态优先原基金经理施卫平2014年4月上任，2015年6月离任时仅一年多时间，而施卫平从2015年4月担任华安智能装备基金经理到卸任仅两个月。

《财经国家周刊》记者不完全统计，目前华安基金121只基金（不同份额分开统计）是去年年初新任职基金经理，63只基金的基金经理任职不到一年。

华安基金除基金经理李欣之外，其他基金经理全部是“1拖N”。华安基金某固收基金经理独立执掌或与其他基金经理共同执掌甚至涵盖货币基金、债券基金、混合基金等多品类，管理资产规模达到377亿元。

从业绩表现来看，上述发布了基金经理变更的11只基金中，有10只从今年年初至今的复权单位净值增长率为负值。譬如华安生态优先、华安宝利配置、华安宏利混合和华安安顺4只基金今年内复权单位净值增长率分别为-15.02%、-12.08%、-21.97%以及-7.7%，同类排名1075/1413、182/1205、820/1205、497/1205。

人事变动影响大

曾几何时，“老十家”华安基金创下多个辉煌战绩。2001年9月，华安资管规模在业内率先突破了100亿元，2007年底时已成功迈进千亿元俱乐部，规模排名稳居前十位。然而2011年和2014年，华安基金先后出现两轮高管人事动荡，而这也恰与华安基金规模落后时点相吻合。

2011年，华安基金原董事长俞妙根出走，原总经理助理王国卫、原副总经理李炳旺、韩勇等相继离开。也是在2011-2013年，同行业中天弘基金、华夏基金、工银瑞信等基金公司凭借货币基金迅速扩大规模，2013年底时，华安基金规模却出现缩水，从千亿俱乐部滑落至827亿元。

2014年，华安基金董事长朱仲群、总经理李勍离任，知名基金经理、华安元老尚志民以及分管华安基金市场的副总秦军等相继离职。

这一年底，华安基金总资产规模被兴业全球、招商等原本是二三线的基金公司超过。2015年中期，基金行业再度迎来大发展期，富国、汇添富等上海基金公司规模超越华安，规模差距接近一倍。

截至2016年年中，华安基金排名第17规模为1402亿元，排名前十位的基金公司资管规模都在2270亿元上，其中前三名天弘、华夏以及易方达分别达8505亿元、5149亿元、4824亿元。

上海一家基金公司负责人介绍：“去年分级基金最热门的时候，华安基金也曾推出分级产品，但是又恰逢股灾厄运。”

面对当前的风口，可供对比的是，博时基金曾在去年年底被挤出前十，但今年上半年，博时发行30余只新基金，以委外产品为主，规模重返前十;同期，工银瑞信、汇添富、南方基金上半年规模增长双双超过300亿元。

算上新任的基金经理，华安此次调整或将波及10余人。

“除基金经理离职之外，公司规模缩水往往有更深层次的原因。”上述受访的上海基金公司高管表示。

按照其透露的信息，华安基金除了高管和基金经理离职，中后台业务部门也出现了人员离职，其认为：“核心人才以外，中后台业务人员离职也将导致基金公司无法在战略上获得综合支持，错过市场机遇。”而在《财经国家周刊》记者采访中，面临类似问题的不止是华安基金一家。

“我们的压力主要来自三方面，一是行业内实现股权激励的公司频频挖人;另一方面，券商、信托乃至互联网金融企业等随着一些证券投资类的业务创新，人才缺口增加也频频动基金公司的主意;三是部分基金公司中后台团队出现集体出走创业的情况。”上述上海基金公司高管透露。

“人才荒”求解

针对基金经理的离职，部分无法实现股权激励的基金公司推出了事业部制，此举在基金行业维持基金经理团队稳定上已经初有成效。

上述华安基金相关人士表示：“华安基金也推出了事业部制，也努力希望在股权激励等方面有所推进，但因具有国企背景，实施有一定的难度。”今年华安基金成立18周年之际，华安基金更换了全新LOGO标志，或将预示着新的转型开始。

也有业内人士指出，随着事业部制的实施，基金公司内部因为激励差距拉大，将导致中后台人员离职进一步增多。

上述基金业协会人士透露，长期以来中后台人员在公司普遍存在感和话语权较弱，薪资水平偏低，协会目前已经关注到这一问题，亦通过一系列的活动改变这一现状。

知情人士透露，部分基金公司正在放开基金公司中后台外包，将中后台业务转变为前台业务，此举得到了监管部门的认可。

《财经国家周刊》记者了解到，目前华南一家大型基金公司利用中后台的规范化优势，开始承接一些私募类机构的中后台业务。一方面可以为基金公司创收，另一方面，也旨在改变目前中后台业务部门业务模式封闭的局面。