浅谈当前会计管理存在的问题及解决办法

刘宝河

【摘 要】会计工作的好坏直接决定着企业财务的成败，假若会计工作运作能力较强，运作的程序也比较完善，企业的资金链条就会保持顺畅，企业在经营管理上也就拥有了的足够的新鲜血脉，特别是那些发展中的中小企业来说，在会计管理和运作方面，却依然存在着许多的问题需要解决。

【关键词】会计；问题 ；解决办法

一、当前会计管理工作存在的一些问题

1.会计管理意识与法制观念薄弱

由于大部分中小企业都存在会计管理方法相对落后的现象，忽略了会计管理对于企业经济效益的重要性。目前，经过长期的发展，针对企业的会计工作，众多企业在会记管理制度和管理程序方面都已经形成了一些比较成熟的模型，这对于如何规范本企业会计人员的行为，促使会计工作的正常运作，都起到了很大的管理和监督作用，但是，我们必须清醒地认识到这样一个问题，那就是会计工作对内的制度完善仅仅是一个方面，广大企业的会计工作所欠缺的是对外的协调性和衔接性，特别在针对会计工作的一些法律法规上更是显得尤为缺失，换句话来说，就是国家一些针对会计制定的法律法规，在广大企业中还没有被接受和运用，甚至没有得到企业主们的重视，在中小企业中普遍存在着会计管理工作的分工不明确，导致企业出现了过多的虚假的盈亏情况，从而使得企业的会计信息不真实，而造成了会计基础工作没有严格的按照相关的规章制度认真的执行，同时将企业真实的经营与财务状况进行了隐瞒。

2.会计从业人员的素质不高

在处在发展阶段的中小企业及私人企业，任人唯亲是非常普遍的现象。而对于掌管企业经济命脉的看见管理人员更是这样。也就出现了十分普遍的不懂会计管理的人去领导管理专业的会计人员。由于企业会计职务对于企业的发展来说极为重要，这就要求企业的会计人员必须具备极高的职业素质，同时要求其不仅要具备较高的专业技能同时也需要具备一定的管理能力，只有这样才能使企业更加全面的落实会计管理工作。目前，由于大多数中小企业的会计人员素质普遍不高，缺乏高学历高素质的会计人员。使得其在面对高端会计工作时，对于其中可能出现的问题或者漏洞无法及时的发现，从而会造成企业的经济损失，在一定程度上阻碍了企业的长远发展。

3.会计方面的监督力度还不够

事实上，针对会计工作的监督应该包括内外两个方面，对内是会计工作的内部控制制度，对外则是社会的监督制度。可是，在当前，很多企业在这两方面的监督力度都远远不够，具体表现为：企业会计的内部控管制度得不到很多的落实，导致企业会计的工作在执行过程中出现权责分配不合理的现象，甚至还出现权责不明的现象，一旦出现问题，涉事方会随之出现互相推卸责任的现象，而权责不明更是让企业的绩效考核以及奖惩制度找不到具体落实的参考依据，最终难免导致那些规章制度缺乏执行力，只是挂在墙上、封存在文件里，难以真正落实。而从外部来看，企业的日常经营活动也难以通过会计表报来实行对外透明化，久而久之，企业的经营行为得不到应有的监督，而企业员工在外的行为也没有得到有效的制约和监督，导致日常社会工作的执行力下降，影响企业会计的精确性。

二、会计方面问题的解决措施

首先，要强化内部控制，提高法制意识 ，中小企业在经营的过程中一定要严格的按照《会计法》的相关规定，从而使企业的会计人员可以按照相关的规定展开工作，使企业会计从业人员的素质于职业道德不断的提高，同时建立完善的内部牵制机制，使一夜的会计管理制度逐步的实现制度化与规范化，同人从根本上保证企业的健康稳定发展。在不断强化企业内部控制的同时，有效提高会计核算工作的质量，从而可以有效的控制违规违法现象的出现。另外应当定期的对会计从业人员进行相关的法律知识的培训，使其对于对会计政策的方针有一个全方位的了解，从而保证会计管理工作的全面落实。

另外，站在企业的立场来看，企业要清醒地认识到促进他们会计员工接受继续教育的重要性，进而积极给本企业的会计人员创造接受继续教育的有利条件。随着社会的发展和现代教育技术的提高，我国会计工作人员的整体水平已经有了很大的进步，当然，他们面临的竞争也在不断变大，对于这些企业来说，会计从业者通过继续教育的方式不断提升自己的综合素质，也就是这家企业的会计工作不断上升的具体表现，因此，不断为自己的会计人员创造接受继续教育的条件，是必须和应该的，同时，要考虑到企业人员的流动性，可以通过创造更加畅通的晋升渠道和更加优越的待遇条件等，来作为对会计人员的吸引，与此同时，企业更要积极地创建和谐健康的企业文化，从而尽可能地留住这些会计人才。

最后，要吸收汲取先进的财务管理经验 ，财务管理的重要性，不管是中小企业还是大型企业都十分重要，而且重要性不会因为企业的小而降低。在现在的市场经济下，中小企业抵御资金风险的能力相对大型企业抵御风险能力要低，特别是一些不安定因素更多，因此中小企业更应该不断的学习先进的管理经验。通常来看，学习一些管理手段先进的企业中的财务管理方法，随着科技信息的发展，要充分合理的利用信息技术来进行财务账目管理，不能直接套用，需要根据自身企业发展情况，对财务管理方法进行改进。

三、结束语

尽管广大企业的会计工作水平在不断地提高，但是现实工作中，还是会遇到很多亟需处理的问题等待我们解决，因此，具体的经营管理过程中，企业的决策者要放眼全局转向未来，要从会计制度的建立、会计人员培训和打造完善的监督体系等多方面入手，加大对这些方面建设和完善的投入力度，并灵活地利用现代互联网技术，加快建设会计风险管理制度，早日实现会计信息对外的透明化，力争保证会计信息的安全性，只有做到这些，企业的会计管理工作才能紧跟跟随时代的发展的脚步，才能在激烈的市场竞争中，做到持续经营和发展。

参考文献：

杨纪良.议管理会计的应用[J].会计研究， 2002，（12）.