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身在小镇,心系全球

2016-10-27闵杰

中国新闻周刊 2016年29期
关键词:心系民营企业小镇

闵杰

一个炎热的下午,在浙江省绍兴市上虞区道墟镇,浙江龙盛集团的证券部部长陈国江向我回忆起6年前那次涉及2200万欧元的海外并购时,平静得就像在倒一杯白开水。他身材精瘦,戴眼镜,内敛中似乎还有些拘谨。乍看上去,他就像个毕业没几年的大学生。但实际上,他15年前就加入了龙盛集团,现在的职位是总经理助理兼证券部部长,主要负责龙盛集团的资本运作和并购重组。

他用带一点点上虞口音的普通话,跟我说起如何通过一个印度公司,最终收购了全球染料行业排名第一的德司达。跟我说起收购之后,为了节约成本,将德司达派来中国的十几个老外全部炒了鱿鱼。跟我说起,龙盛今年又敲定收购一家美国公司,价格确定为8亿人民币。

而在相距龙盛不过几公里的卧龙电气,其董秘兼财务总监吴剑波是另一种风格。他思维流畅,语速飞快,直来直去,不爱拐弯抹角。很巧,采访的前一天他刚从欧洲回国,一天后又得飞回欧洲处理事务。在卧龙电气并购了欧洲著名电机制造商ATB后,他作为CFO被派往欧洲,同时还要兼任国内的上市公司董秘。并购之后的工作让他时刻如履薄冰,他告诉我,“如果整合不好,一个500人的工厂能把你整个企业拖垮。” 对他来说,海外并购,就像征服一座山,“每天都在挑战自己,经常高处不胜寒,总是感觉缺氧。”

你很难想象,陈国江和吴剑波这样来自小镇的青年,却在操控某个欧洲跨国企业未来的命运。就像你很难想象,在绍兴这个并非最具经济活力的地方,一个区县的小镇上,有两家企业,做的每一个决定,都会关乎几千公里之外的欧洲大陆,可能决定着德司达在某个全球的工厂是否要关停,也可能决定着ATB某个子公司的职工是否明天就会失业。

这可能也是此次采访浙江上市公司海外并购的最大发现。浙江的很多看似不起眼的民营企业和企业家,已经在全球资本市场上扮演举足轻重的作用,开始频频演绎“蛇吞象”。这对中国很多民营企业来说,可能是一种启发。民营企业的国际化转型已经成为当下的一个趋势和课题,对这些起步不算高的民营企业来说,身在小镇,丝毫不妨碍“心系全球”。

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