海外并购的浙江模式

几个月前，一个神秘的浙江考察团走访了欧洲三国。来自30家浙江省内上市公司的董事长和总经理一起，组团出国“买买买”。这些公司，市值加起来接近5000亿元。

天下浙商，长袖善舞。作为第一大商帮，浙商擅长在小处做文章。一粒纽扣，一根拉链，浙商总能把小生意做成全球大市场。不过，2008年金融危机后，浙江“低小散”的产业格局遭遇了严重瓶颈，低成本、低价格、低收益的“块状经济”模式似乎山穷水尽。

“如果长期停留在低端，是一个很不安全的地雷。”浙江省副省长朱从玖2012年从证监会“空降”浙江省，担任分管金融的副省长。他用一种新的视角分析浙江资金链危机，“绝不是单纯的金融风险，跟低端市场主体直接关联。”此后，浙江开始发力，公司上市和挂牌出现了井喷。目前，浙江拥有境内上市公司308家，在数量上仅次于广东，位居全国第二。

与其他省份不同，浙江不满足于上市公司仅仅处于“散养”状态。在浙江，引导上市公司在地方经济转型中发挥作用，已经成为一项重要的经济决策。推动上市公司出海，跨境并购是其中的重要一环。最初只会买田、造地、买装备、新产品试销，通过海外并购，企业家们发现，除了内生壮大的路径以外，利用资本市场的多种工具，能迅速补齐短板，嫁接管理和技术，获得市场和品牌。

中国从去年开始已经成为净对外投资国，通过跨境模式来实现转型升级正逐渐成为共识。浙商头脑活络、善于抱团，在海外并购的大潮中，已经出现了越来越多浙商的身影。

与国家队的资源型并购不同，浙江民企普遍务实。浙商出海逐渐走出了自己的一条独特模式，以获取核心技术，带动产业升级为最核心诉求。而这种模式，最有可能产生外溢效应，从而带动本地产业升级，形成一批具有国际影响力的领军企业。

对浙江而言，在海外并购方面先机而动，瞄准的是未来的竞争格局。浙江希望本土企业能走“跨国公司”走过的那条路，即企业总部在浙江某个交通发达的小镇，而品牌和市场在全球。