苏州梦工场：共创·共享·共赢

陈茜

“用一贤人则群贤毕至，见贤思齐就蔚然成风”，这与苏州面向全球纳才引智，

为创业者打造创新平台的实践无比贴合

7月10日，2016 年（第八届）苏州国际精英创业周主题论坛在苏州国际博览中心举行。本届创业周以“汇聚全球智慧、打造创业天堂”为主题，面向全球招才引智，引进高层次创新创业人才。在创新驱动发展的国家战略下，本届创业周为落户企业量身打造“苏州梦工场：共创·共享·共赢”主题论坛，特邀国家智库学者、创投专家、知名企业家，共同探讨在经济新常态背景下，企业如何走更为稳健的创新创业之路。

论坛由苏州国际精英创业周组委会主办，中国新闻社《中国新闻周刊》承办，海外人才网协办。知名评论人、媒体人石述思担当主持，国务院参事室特约研究员、国家统计局原总经济师姚景源，北京大学国家发展研究院院长姚洋，火山石投资创始合伙人、IDG资本荣誉合伙人章苏阳，苏州旭创科技有限公司总经理、国家“千人计划”人才刘圣，赛业（苏州）生物科技有限公司董事长、国家“千人计划”人才韩蓝青，《中国新闻周刊》副社长王晨波出席此次论坛，并做精彩分享。

姚景源：

“降成本”对小微企业非常重要

“永远不要与趋势为敌”，姚景源首先为现场观众分享了创新创业所面临的宏观趋势。姚景源认为，随着30多年经济变迁，中国经济的主要矛盾和突出问题发生了变化，从过去粗放的、大规模、高速度扩张的增长模式转到提高质量与效益的集约模式。“中国经济过去增长主要靠三大动力：大量的资本投入、大量的资源投入，以及大量的劳动力投入。”随着人口红利消失、老龄化速度加快，这三个增长动力都不可持续了，因此，必须让创新和技术进步替代传统的增长动力，成为新的历史时期支撑中国经济增长的根本动力。

姚景源与论坛主持人石述思在对话中表示，为中小企业和小微企业“降成本”在供给侧改革中尤为重要。姚景源以江苏昆山的一家汽车玻璃制造企业为例，“昆山的企业工业用电是0.6元一度电，而美国工业用电只需要0.28元，而且我国还要对高能耗产品征收出口税，因此，给这家玻璃制造企业带来了高昂的生产成本。”姚景源认为，要降低小微企业的生产成本，这样它们才能茁壮成长。

姚洋：创新应将美国模式

与德国模式相结合

“如果按照世界进步的速度来看，中国的速度绝对是快的，中国创新的优势是别的国家不可比拟的。”关于中国创新，姚洋认为有三方面优势：首先，中国人民非常勤劳、非常聪明，又有非常强烈的企业家精神;其次，中国的储蓄占到全世界储蓄存量的40%，中国有海量的资金;第三方面的优势，就是中国正不断改善软硬件环境。

2016年（第八届）苏州国际精英创业周主题论坛在苏州国际博览中心举办

中国应该如何创新？姚洋分析了两个国家的创新模式。美国模式是“从0到1”的创新，而德国的创新是从“1到N”的创新，即注重中间技术，通过“工业4.0”，把互联网为我所用而不是大家互联网化。姚洋以全球医药化工巨头——德国默克公司为例，指出该公司数十年来专注LED屏幕荧光粉技术，而不生产屏幕，一直沿着最擅长的技术路径走，因而目前在世界的LED市场上占据了70%的市场份额。

对于中国的创新道路，姚洋认为：“我们既应该有像美国一样的颠覆性创新，这是一流企业家的责任。对于我们绝大多数企业来说，恐怕还要学习德国的延续性创新，做一些从‘1到N的改进，牢牢地占领中间技术。”对于苏州模式的创新，姚洋给予充分肯定：一方面有颠覆性的突破，另一方面在先进设备制造业方面占领世界的高地，与“颠覆性创新和延续性创新相结合”的观点相一致。

章苏阳：风险投资就是“投人”

拥有“金牌投资人”美誉的章苏阳则从风险投资的角度为在座的企业家带来分享，他直言：“从风险投资的角度来看，第一是投人，第二是投人，第三还是投人。”

章苏阳认为，投人主要考虑以下五个因素：首先创业者要有商业道德底线。“这个商业道德底线，就是你所做的承诺必须要兑现。”其次，是否对客户和股东负责。“客户是你的衣食父母，股东是你最早成立公司的源泉。”第三，需要有长期动力。章苏阳以分众传媒创始人江南春为例，指出他从第一桶金开始到分众传媒美国上市，“这种始终保持动力是很难的一件事情，风险投资想找的就是类似这种人这种事。”第四，创业者需要有组织管理能力。章苏阳提醒企业家，大公司与小公司的竞争不同，小公司比拼的是产品和技术，“大公司的竞争是谁先犯错误”。最后，章苏阳认为创业者应该具备良好的身体和心理素质。

刘圣：产品方向和定位非常重要

“我2008年从美国硅谷到苏州创业，当初一个人来到这里，带着一份商业计划书，今天经过努力团队已经发展到2000多人，产值也完成了每年80%的成长，今年估计能突破15个亿的销售。”在演讲环节，刘圣作为落户苏州的企业家为观众分享了他的创业历程。

回顾创业之路，刘圣分享了四条经验：一是要把握产业的发展方向，明确公司的定位。“第三年的时候，我们已经清楚地看到在云计算、数据中心大趋势的变化下，整个通信的产业链在发生非常大的转型，后来我们把整个公司的所有财力物力都投到了数据中心云计算市场，到今天为止我们是全球云计算数据中心主要供应商之一。因此产品的发展方向和定位非常重要。”第二，要搭建一个优质的团队;第三，要较早拥抱资本，尽早与风投接触。最后，有了团队、方向和资金之后，接下来就要埋头苦干。

韩蓝青：

现在创业要靠精细化管理和创新

韩蓝青所创办的赛业（苏州）生物科技有限公司目前已成为全球最大的科研用干细胞产品供应商，拥有多项核心技术、创新产品以及发明专利。

“我是2006年回国创业的。刚回来的时候有一点感觉，你把国外的什么东西拿到国内来做，哪怕做得稍微差一点但是还是能卖出去。”但在经济新常态的背景下，韩蓝青认为环境已经变化了：实际上我们的成本跟美国相比差距已经不是很大了，这就倒逼着我们做精细化的管理、降低成本。另外，前些年靠人口红利，只要在中国做就能便宜的“好事”已经逐渐没有了，所以企业要想发展必须有所创新。

打造“苏州梦工场”

“人因城聚，城以才兴。”苏州国际精英创业周自2009年举办至今，共有20多个国家的12600名人才受邀参会，已成功吸纳2318个高层次创新创业项目落地苏州，累计注册资本超过186亿元，大批海内外精英在苏州安家落户、开创事业。可以说，人才资源已成为推动苏州经济社会发展的最活跃因素。“用一贤人则群贤毕至，见贤思齐就蔚然成风”，这与苏州面向全球纳才引智，为创业者打造创新平台的实践无比贴合。在这轮经济结构调整和全面转型中，苏州的实践无疑为中国城市的发展提供了成功的范例，而这座城市也成为越来越多创业精英的“梦工场”。