新形势下企业稳定工作的长效机制研究

张勇

摘 要：随着我国国有企业改革的不断深入，一些企业不稳定地因素逐渐凸显，严重影响企业地改革与发展，因此需要构建企业稳定工作的长效机制。文章从分析影响企业不稳定因素出发，对构建企业稳定工作的长效机制进行了深入研究，对维护企业稳定，促进企业发展具有相当重要的作用。

关键词：企业稳定；长效机制；改革与发展

随着我国经济体制改革日渐深入促使我国企业也到了发展的关键时期，为了能够满足社会发展实际需要，企业需要构建稳定的长效工作机制。但是稳定工作却并不是一朝一夕的，稳定工作具有常态化发展特点，保证工作机制以及工作体系的科学性，为长效化、规范化、稳定化企业工作提供保障。面对社会发展新形势，企业需要牢牢把握工作中的新挑战以及新问题，提升工作主动性以及前瞻性，构建有效的长效工作机制。从目前发展来看，我国改革已经发展到了关键阶段，企业发展进入到了关键时期，这就需要根据改革来调整利益格局，进而构建企业稳定发展形式，构建稳定长效机制，为企业稳定工作提供保障。

一、影响到企业稳定发展的因素

（一）企业群体的不稳定性

随着企业改革日渐深化使得调整企业结构以及创新企业制度成为了发展的必然趋势，企业改制以及企业重组就不得不面对职工减员以及员工分流的问题，这就增加了职工人数，失业人数不断增加，下岗职工以及失业人员的再就业问题以及医疗保障问题等相关社会问题也接踵而来，由于失业工作人员无法实现全部在就业，这就造成企业存在着不稳定因素，当不稳定程度集中到一定程度，那么就会带来非常严重的后果，诸如，激发性质的群体事件以及危害社会稳定的舌尖等等，对企业稳定发展造成了影响。

（二）企业治安问题

企业在发展过程中，合作与竞争是无可避免的问题，往往市场竞争以及利益分配等方面的问题促使企业之间无法有效均衡利益，这就影响到企业的稳定。由于企业之间存在着矛盾以及企业员工内部薪酬方面的差异性促使企业运行中容易出现暴力事件以及摩擦等等，企业治安受到了非常大的影响。企业运行中会具备大量产品以及设备，这就使得不法分子会出现破坏以及偷抢等行为，正常的运行秩序会受到影响。

二、新形势下企业稳定工作的长效机制

（一）构建较为稳定的评价工作机制

在企业发展过程中，企业的稳定工作是非常重要指标，这就需要构建有效评价工作机制，实现稳定与改革相结合，为企业改革和发展提供保障。企业在做出一项决定之前，需要上级主管工作部门以及企业内部评价结构共同评估改革方案以及决定的科学性，但是在正式实施之后，可能需要面对调整职工利益方面的问题，进而影响企业稳定性。针对企业改革课程出现的稳定性分析，需要做好预测工作以及决策工作，制定工作方案，为领导决策提供科学依据。在构建稳定的评估工作机制过程中，需要保证决策内容以及决策程序科学性，避免出现由于某个工作部门由于自身利益而出现决策纰漏，企业需要注重各个工作部门以及各个单位之间的协调，提升工作有效性，提升实际决策质量，提升稳定工作方案实施时效性。在构建稳定工作评价工作机制过程中，需要坚持实事求是的原则，全面考察工作，提升评估有效性，在尊重事实基础上来提出更为准确、更为正确结论。同时，评估工作人员需要亲身实践，了解群众的意见以及呼声，提升评估全面性。在改革的过程中，难免会遇到各种不稳定因素，这就需要坚持见微知著以及防微杜渐的原则，评估潜在性不稳定因素，做好排查工作，提升处理意见科学性。在构建稳定的评估工作机制过程中，需要结合改革工作人员的实际情况，明确工作责任，提出有效的解决方式，制定出更加有效的评估工作方案，为企业评估机制稳定性提供保障。

（二）注重自我调节机制的完善工作

所谓社会自我调节的机制，实际上就是指企业根据社会权威，结合自我调节能力以及自我控制能力，构建更加完善的社会自我调节工作机制，及时发现存在的矛盾并且提出有效的化解措施。企业需要认识到社会舆论的导向性作用，充分利用电视、报纸以及网络等媒体，为群众提供更加通畅的信息反馈渠道，同时还可以利用媒体来接受监督以及批评监督。企业需要充分发挥自身在传媒中的导向性作用，利用正确舆论来引领主流文化，树立正确的思想价值观念，从思想层面着手，维护社会治安。在企业职工的管理过程中需要坚持民主性，发挥群体作用，从群众的角度以及企业职工的角度着手，构建完善的代表大会，提升企业职工主人翁意识，促使企业职工在实际的工作中感受到合法权益得到了保护。在企业职工管理过程中，劳动争议问题是在所难免的问题，这就需要做好调节工作，有效解决企业职工劳动争议，及时避免出现突发性事件。企业领导需要改进作风，贴近群众，从群众利益以及权利作为出发点，得到企业职工的理解和支持，为企业稳定性发展提供保障。

三、结语

作为一种状态，稳定主要是指在一定时间内，事物所处环境或者是所处心境不会轻易的发生变化的状态，在企业发展过程中，构建稳定的评价工作机制以及自我调节机制，对企业发展具有非常重要的影响。企业在改革过程中，需要构建完善的市场竞争机制，了解企业人员不稳定因素，为稳定工作提供保障，有效推进企业发展，提升企业工作成效。改革、稳定二者之间是矛盾、统一的关系，这就需要企业正确认识改革和稳定之间的关系，了解发展的长期性以及艰巨性，进而维护企业稳定，促进企业发展，为企业发展营造稳定而团结环境，深化企业改革，提升企业市场竞争力。

参考文献：

[1]王长雪，刘海泉.企业稳定的长效机制构建研究[J].东方企业文化，2015（10）.

[2]刘长水，吴宏进，张长根.新时期企业不稳定因素分析[J].企业文化，2016（03）.