加强房屋建筑工程施工管理的措施之浅见

陈杰

摘要：随着我国社会经济的发展，房屋建筑行业也在飞速发展。如何加强房屋建筑工程施工管理也受到越来越多人的重视。本文首先对房屋建筑工程施工管理的重要性进行分析，然后探讨和研究了房屋建筑工程施工管理过程中遇到的问题和解决的办法。

关键词：房屋建筑工程；施工管理；措施

前言

房屋建筑工程施工不仅仅影响着房屋建筑施工企业的信誉和利润等等，最重要的是还影响到人民的生命、财产安全。但是房屋建筑工程施工过程经常忽略了施工管理，使得一些房屋建筑工程常常出現质量问题，对人们正常的生活和工作产生严重负面影响。因此加强对房屋建筑工程施工的管理成为我们首要解决的问题，而质量的管理是房屋建筑工程施工管理的关键。

1 房屋建筑工程施工管理的重要性

房屋建筑的主要用途就是给人们提供工作、学习的生活场所，而在房屋建筑工程施工管理中质量管理是最重要的部分。房屋建筑施工质量第一、安全至上，它直接影响着房屋建筑工程的质量和安全，影响到人们的生产生活的能否顺利进行。房屋建筑工程施工管理直接关系着房屋建筑施工企业的经济效益和名誉，甚至决定着房屋建筑企业的生死存亡。只有在实施房屋建筑工程施工管理过程中针对工程特点，并分析出这个工程中容易出现的问题，然后结合施工方的自身情况确定质量目标，制定出详细的质量保证计划，才能生产出高质量的房屋房屋建筑，所以我们要认识到房屋建筑工程施工管理以及措施的重要性。

2 房屋建筑工程施工管理过程中普遍存在的问题

2.1 施工管理体系不全面

房屋建筑工程施工的过程中很复杂，时间长并且工作量相当大，但是由于现在建筑施工行业竞争十分激烈，“僧多粥少”，相当多的施工企业把经营重点放在业务承揽和成本节约上，“先揽瓷器活，再找金刚钻”，从而忽视了设立起一个健全完善的施工管理体系。所以在施工过程中经常会有很多问题难以及时发现并且纠正，对人们日后生活产生很大的影响。同时不健全不完善的施工管理体系会影响到整个施工过程，容易出现很多的安全隐患，施工人员的生命安全会受到威胁。

2.2 施工材料质量不过关

只有质量好的房屋建筑材料才能建造出具有高水平的房屋建筑工程。随着国家社会经济的不断发展，房屋建筑材料生产商不断地增多，有些不良厂商为了减少成本以次充好，以致所需的房屋建筑材料质量不能够达标；或是有的施工人员为获取更多利润，施工过程中偷工减料，选择质量差的房屋建筑材料来保证房屋建筑工程的完成，所生产的房屋建筑工程存在很多的安全问题。

2.3 施工人员综合素质较低

现在相当多的房屋建筑工程的施工人员主要是由农民工组成，而农民工普遍存在学历不高，综合素质较低的情况。缺乏安全保护意识，有的工人违章违纪，玩忽职守，不能遵循施工管理规定使用头盔等防护用品等等，都会导致施工人员在施工过程中出现问题，从而影响到房屋建筑工程的进度和质量。如果所有的房屋建筑施工人员都能做好房屋建筑工程施工现场的管理工作，按规则做事，那么整个房屋建筑工程管理过程都可以顺利进行。不然全部的房屋建筑工程施工管理的效果会大幅拉低。

2.4 机械选择以及使用不当

房屋建筑工程在施工过程中能够合理的选择机械、高效的利用机械，对施工项目的进度、质量有着直接的影响。但是有的房屋建筑施工企业却忽略了这个问题，认为机械的用途都一样，从而选择价格较低，操作简单的器材。无意问却加大了施工的难度，甚至威胁到人员安全，影响整个房屋建筑工程施工进度。

2.5 缺乏监管的力度

房屋建筑施工是属于一项长期且复杂性高的工程项目，因此，需要加强对施工过程的监督与管理，不仅需要监督施工的状况，更要及时地解决施工中存在的问题，防止出现较大的损失，为房屋建筑工程项目施工顺利的进行提供重要保障。然而，现阶段，房屋建筑行业的监管方面存在一定的问题，缺乏对施工者的有效的监管，不能够及时地解决房屋建筑监管中存在的问题，无法提升施工人员的工作积极性，阻碍着房屋建筑施工进度的顺利进行。

3 加强对房屋房屋建筑工程施工管理的措施

3.1 创建全面的施工管理体系

只有建立起一个健全的房屋建筑施工施工管理体系才能保证生产出高质量的房屋建筑工程，促进房屋建筑施工企业的平稳、健康的发展。房屋建筑工程施工管理有很多步骤，每一个步骤都需要严格的控制，每一个部分都需要实施管理到位。在全方位实施施工管理的过程中，需确定质量目标和攻关内容，编写施工组织设计，制定明确的施工内容等等。房屋建筑工程施工管理工作是一项复杂的系统工程，需要全员参与全方面、全过程的管理才能达到良好的效果。而一个健全的施工管理体系是达到这个效果的前提。

3.2 提高建筑使用材料的质量

修建材料是房屋建筑工程的基础，好的修建材料才能建造出高质量的建筑。施工企业需要挑选出专门的采购材料的员工，使其能够了解建筑材料质量的好与坏，掌握市场材料的价格。首先要对所选材料进行审核，并且选择有权威提供高质量材料的供应厂家进行材料的提供。然后对进场的原材料进行质量检验、外观的检查等等保证都是高质量的原材料。把好对建筑材料的采购关、试验检验关、运输保管关和使用关四关，如果建筑企业采取节约措施时绝对不能削弱对材料质量选择。

3.3 提高建筑施工人员的素质

提高建筑施工人员建筑技术的同时，也要提高他们的整体综合素质。管理好施工人员，树立施工人员的责任感，让每一个施工人员都明白建筑工程施工过程中安全的重要性和质量的关键性。施工企业应定期开展培训活动，给施工人员合理待遇，必要时设奖励，充分调动施工人员的积极性和创作力，鼓励施工人员不断的加强学习。

3.4 合理选择施工中的机械

为了保证房屋建筑工程施工的质量，机械设备的型号选择、机械设备的性能参数和机械设备的使用操作是最为重要的环节。首先机械设备的型号的选择要符合工程施工的要求，需要考虑施工现场的条件、机械设备的主要性能、所修建建筑的结构、施工组织管理、建筑工人技术等等因素来制定机械化施工方案。并且在施工过程中着重对施工机械设备进行检查和操控，合理使用机械设备，正确操作是保证建筑项目施工质量的前提。操作的员工必须要恪尽职守，遵守操作的规则，正确操作机械，以防出现安全事故。

3.5 引入现代化信息技术

现阶段，我国现代化信息技术广泛地应用在人们生产、生活各个方面。因此，将现代化信息技术应用在建筑施工过程中，一方面，可以提升建筑工程的施工质量；另一方面，则可以实现施工技术管理的科学化。施工技术管理中应运用合理的、科学的现代信息技术，推动建筑工程施工技术管理工作迈向更高台阶。然而，大部分施工单位技术人员比较缺乏，不能够实现施工技术管理。因此，施工单位应提高对施工技术管理信息化的重视，立足于长远的发展角度上。与此同时，应与技术人员保持协商与沟通，制定相关计划，而后逐渐地推进计划的实施。

3.6 加大工程质量的管理

建筑工程的质量管理过程中，应全方位地管理施工工艺、原材料与机械设备等。在实际的施工过程中，应当严格地遵循图纸，全方面地把控施工管理。此外，需要严格地审核预制构件预埋件与原材料，及时地检测建筑工程的质量。此外，需要检测易产生质量事故部门与隐蔽工程，为建筑工程施工质量提供重要保障。由于施工管理缺乏合理性，结合问题的严重的程度，积极地采取有效的措施对其进行整治。

3.7 创新管理的模式

施工技术应该去突破以往的局面，在原有的基础之上，运用现阶段先进的技术，加强技术管理模式的创新，进而推出富有特色的施工技术，一方面，可以提高建筑工程施工的效率；另一方面，则为建筑工程质量提供重要保障。进而提升施工单位的市场竞争力，创造出更多的经济效益，在激烈的市场竞争中脱颖而出。

4 结语

本文首先分析了房屋建筑工程施工管理对人们的重要性，讨论了房屋建筑工程施工管理过程中可能会出现的问题及处理方法。总的来说建筑工程施工管理最重要的就是质量的监控管理，只有做好建筑工程施工的质量管理工作，才能提高房屋的安全性和实用性，希望今后的建筑企业都可以加强房屋建筑工程施工管理。房屋建筑工程对社会影响很大，因此要格外注意房屋建筑工程施工管理工作，以达到指导实际工程质量管理的目的和保证建筑工程的质量。