供应链系统下的企业物流管理研究

2016-10-21刘双军

科技风 2016年6期

刘双军

摘要：伴随市场经济的快速发展和进步，企业之间的竞争日益激烈，要求企业内部必须建立科学合理的现代化管理体系，使得企业充分适应日益激烈的市场竞争。物流管理工作是企业管理中的重要组成部分，对于提升企业的综合实力具有重要的现实作用，伴随供应链系统下管理理念的不断深入和创新，供应链在企业物流管理中的创新能力发挥着重要的作用。本文对供应链系统下的企业管理进行详细的分析和阐述，并对企业物流管理提出针对性的解决措施和方法。

关键词：供应链；系统；企业物流；管理研究

基于现代化的企业供应链管理而言，物流管理工作始终发挥着重要的积极作用，供应链系统是传统物流管理与现代物流管理之间的关联性标志，在企业物流管理的具体工作中，供应链系统占据着重要的地位，例如我国影响程度较大的企业联想、宝马等，其本身就具有一定的供应链管理体系和能力，物流管理技术相对于普通大众企业也是一路领先的，而且这些大型企业本身也拥有一定的优秀资源，以上的各项条件可以使得这些大型企业能够成为推动供应链系统下的物流管理事业的发展，以供应链下的物流管理作为有效手段能够使得企业的竞争力得到较大提升。

一、供应链以及供应链系统

（一）供应链概念

供应链需要经历一个长期而又复杂的发展过程，国外的供应链组织明确指出，所谓供应链是包括企业生产、销售以及最终服务的全部过程，其始终贯穿于整个企业活动中。供应链具体指的是产品在批量生产和流通的过程中，由生产企业、批发企业以及消费者所共同构成的，一种以供需作为生产活动主体的网络构建。从供应商和消费者的角度出发，供应链系统本身不仅是材料链、数据链，还是一条完整的增值链。根据供应链所具备的特点来说，供应链本身可以完整展现出一个巨大的物流网络体系。

企业相对于供应链来说只是其中的一个节点，节点之间存在着不同程度的供应关系，所以供应链的特点具体如下：

其一，具有复杂性。供应链上的每一个企业，是由多种不同类型的企业形式所组成，所以对于大部分个体企业来说，供应链管理系统存在普遍的复杂性；

其二，整体性。供应链系统是根据企业整体作为中心目标，所以其本身存在着较为激烈的竞争模式，相对于传统的购买、生产以及销售等运营活动所建立的分销式需要国家格外关注。在供应链的整体上，每一个节点上的企业组成一个较大的集体，企业之间不能分割；

其三，动态性。企业策略随着市场动荡在时刻发生着变化，企业为了能够充分适应市场经济的不断变化，所以要对处在供应链位置上的企业进行针对性的改变。企业是供应链节点的重要组成部分，但同时也是其他供应链上的个体人员，通过反复的交叉所构成的体系只会使其变得更加复杂，所以企业的管理难度正在逐渐加大；

其四，供应链本身就具备一定的特征，如物流、投资、以及各项信息等特点。供应链始终存在于各种企业活动中，不论是涉及到生产企业的各个步骤，还是在确定产品的最终步骤。其不仅能够让生产企业以及销售企业得到一定的利润，还能够使得供应链上的物流产品获取相应的价值，也为企业带来相对可观的收益。

（二）供应链系统的概述

供应链系统指的是为消费者提供商品的同时，还提供相应的售后服务，从最初原材料供应商直到产品形成的整个过程，同时也是供应链系统中企业的主要目标和业务过程的合成。

因为供应链的具体组成部分存在着不可分割的联系，所以供应链系统是一个完整的有机体。这也直接影响了供应链系统的主要特征：

其一，整体性。在供应链的每一节点上，都不存在整体性的特征功能，这类功能是由供应链上的全部企业融合之后，并将各个企业之间所具备的内部功能进行整合之后的成果，供应链中各个企业经过融合后的整体功能最为突出；

其二，目的性。供应系统的根本目的就在于在当前这个激烈的市场竞争环境中，以较低的成本制造出较高质量的产品，并以快速的方式让消费者对此产品以及各项服务感到满意，以达到增加企业自身在社会竞争中的优势；

其三，关联性。在供应链系统中，企业主体之间具有很强的供求关系，这种关系直接影响了企业之间的合作与交流，在此条件下，每个企业都能够发挥自身的优势，让企业之间的优势发挥具有一定的竞争力；

其四，适应性。企业所在的社会市场中，是一个时刻变化着的现代市场，客户对产品的各项要求越来越严格，尤其是在时间方面，这就直接决定了企业需要对不断变化的市场需求做出及时的调整和控制。

二、供应链下的企业物流管理现状

伴随我国市场经济的发展和深入，我国物流事业得到了较好的发展。但是，由于我国的真实国情和传统的管理理念等其他方面因素的共同作用下，我国物流管理的水平仍然处于早期的发展阶段，与其他发达国家相比，仍然存在较大差距，主要表现在以下方面：

（一）观念老旧

我国物流管理受到传统企业发展观念的影响，我国大多数企业仍然保留着生产与经营一体化的运营阶段，企业内部能够独立完成产品的研发、产品的生产、产品的营销以及产品的流通等多个功能，企业在供应链的物流管理下仍然处在自给自足的经营状态，没有适应现代社会的发展要求，供应链下的物流管理功能难以突显。伴随我国经济一体化脚步的逐渐加快，客户对于产品的质量要求越来越高，而我国传统的物流管理主要是由企业内部单独完成的，物流管理对物流信息的采集不够完善和及时，阻碍了物流事业的发展和进步。

（二）设备老化

伴随我国信息化进程的不断加快，电子商务时代的到来使得先进的物流管理效率不断提升，但是我国大部分的物流管理设备依然处于传统的发展进程中，企业难以通过终端网络与客户实现较高的流通效率，致使供应链系统的应用不够完善，造成物流设备不够齐全、物流资金增加等情况，不利于企业的整体发展，最终使得企业的综合竞争力极大削弱。目前，我国企业的物流设备较为老化和陈旧，而且缺少一定的标准和规定。在整个物流管理过程中难以实现信息的有效整合性，企业和客户之间很难得到供应链和电子網络的有效连接。

（三）人才缺失

伴隨信息时代的到来，企业之间的竞争归根到底是人才的竞争。受到我国传统教育制度的影响，我国物流方面的人才严重匮乏，导致我国物流人才的培养经验不足，与快速发展的社会经济水平不相适应，对我国企业物流管理水平的提升造成了严重的阻碍。具有现代化特点的供应链系统对人才的需求较高，对电子商务、英语以及国际贸易等相关业务人才的要求较高，然而，我国对人才培养方面较为落后，物流管理的教学课程也不够完善，难以满足日益增长的市场需求，因此，专业物流管理人员的缺乏是阻碍我国供应链系统下物流管理工作发展的主要因素。

（四）稳定性差

我国大部分企业仍然存在着营销一体化的经营方式，企业内部能够对物流管理进行完全的消化，物流管理中存在的众多因素，使得物流管理工作的风险较大，导致供应链中的各个物流管理环节已经进入风险时期，最终会造成大多数企业综合竞争能力的下降。

三、供应链系统下企业管理的有效措施

目前，供应链系统下物流管理工作的目标不是为了保障生产过程中具备一定的连续性，而是对电子物流进行有效的网络活动，通过对供应链上每个节点企业之间的联系进行有效的改善，能够保证企业之间的合理运营，增强企业对市场的接受能力和反应能力，能够有效提高企业的综合竞争能力。

（一）战略方式

我国企业应该将物流管理工作提升到一个全新的高度上，供应链系统下的物流管理发展不仅仅是企业的眼前利益，更重要的是关乎一个企业未来利益的长远规划，企业未来的市场竞争力从实质上来说，就是供应链系统间的竞争和较量，企业应该对供应链下的物流管理工作进一步关注，与其他企业形成积极的物流管理联盟。我国企业通过利用市场和联盟等优势，充分发挥供应链系统的竞争优势，提高产品市场竞争力的同时，实现企业之间形成一种互惠互利的效益形式。

（二）创新理念

以客户需求为主要生产依据是我国物流企业的现代化服务理念，这就需要企业通过对自身经营理念的改变，建立出能够满足客户需求的物流服务系统。可以通过创新的物流理念和售后服务方式两方面来实现。具体分析如下：

其一，物流内容创新。为了能够满足客户的需求和期望，物流管理部门需要在各个生产环节上，对物流服务进行不断的创新，从而能够更好的满足客户的需求；

其二，物流服务的创新。我国企业应该针对客户的需求对物流管理的运作方式进行严格操作，与客户之间建立起积极有效的交流渠道，并且构建良好的合作平台，努力改变我国传统物流业的管理理念和流通形式，与客户之间形成良好的沟通机制和交流局面，这样有利于企业与客户之间产生良好的协同机制。

（三）先进技术

伴随我国现代化信息技术的不断发展，电子商务在供应链物流管理中的作用日益突显，现代化的社会趋势下，以客户利益为中心的基础上，电子商务与供应链下物流管理相结合的方式，有利于企业与客户之间形成良好的电子商务流通平台，这样能够提高供应链上每个节点企业之间的经济效益，在保留现有客户的基础上，吸引更多新客户的加入，以达到增强企业新业务的目的。企业通过对先进物流设备的使用，积极改善物流管理的有效技术。我国企业要根据时代的变化趋势抓紧发展机遇，在全面发展物流管理业的同时，从各方面渠道引入国外先进的科学技术和完善的物流管理经验，从而达到改造我国物流管理的基础设备，并积极增强我国企业的经济竞争力，缩小我国物流管理与国际综合水平的差距。

（四）培养人才

培养出更多优秀的物流管理人才是供应链下物流事业发展的重要因素，我国企业要想在物流方面实现管理上的创新，需要依靠具有较强专业性知识的技术型人才，加强企业与咨询公司之间的合作和交流，使得咨询公司能够为企业培养出优秀的物流人才，并对其进行切实可行的针对性指导。同时，需要企业为物流人才提供更多的就业机会，建立完善的用人制度，让具有较强能力的人才能够积极参与到物流的管理工作中。努力学习先进的物流管理技术和经验，并与我国物流业的实际情况相结合，构建一支具有创新能力的人才队伍。与此同时，政府需要为人才培养等方面提供大量的资金支持，积极鼓励社会中各个服务机构来帮助企业培养物流人才。

高等院校在具体教学中，需要将物流管理的理论课程与实践生活相结合，企业可以与一些高校构建良好的交流关系，使高校学生具备更多接触供应链下物流管理活动的机会，在具体实践中增强自身的专业水平和技能。

四、结语

企业物流管理在供应链的基础下进行积极发展，这是激烈市场竞争趋势下的必然要求，企业通过这一方式来增强自身的综合实力，虽然我国企业物流管理在发展过程中还存在着一定的弊端和不足，但是企业通过不断探索和改善，一定能够将我国物流业发展的更好。

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