压力之下的市场领导者

摩尔定律预言半导体芯片上集成的晶体管和电阻数量将每两年增加一倍，而现在普遍流行的说法是“每18个月增加一倍”。但是，世界上最大的CPU厂商最新的商业数据表明：摩尔定律已不再适用。

摩尔定律并不是一个物理和自然法则，而是一个经验法则和预测的混合体。这个由英特尔创始人之一戈登·摩尔创立的定律，历经50年仍然在数字世界中为人所津津乐道。不同于AMD、ARM和高通等其他品牌的处理器，英特尔在自己的设施（晶圆厂）中生产自己最重要的产品。设施的生产是按照英特尔的发展和新的生产技术理念规划和发展：在这些覆盖全球的设施中有三分之一采用最新的工艺技术，生产著名的Core、Xeon和Pentium等处理器，另外三分之一使用上一代的技术，生产芯片组、控制器等产品，而最后三分之一的设施则正在重新装备下一代的工艺技术，准备制备新一代的晶圆。

没有摩尔、没有节奏

然而，这一和谐的发展模式现在已经不再适用。2015年，英特尔首席执行官布莱恩·科在奇（Brian Krzanich）不得不宣布，每隔一年调整生产设施的模式将不再适用，并且该公司希望能在未来的发展进程中使用一个3年的周期。这一突然的改变将使英特尔工厂的产能冗余约15%，同时也将影响到许多并行工作的开发团队。而英特尔手机和平板电脑市场的CPU增长还没能够弥补这一点：事实上，2016年第二季度的报告显示在相关的市场上英特尔的销售成绩甚至有所下降。为此，英特尔寄希望于新的处理器和控制器，例如所谓的“物联网”市场，但是这些市场目前的规模实在太小，只区区几百万元。裁员是唯一合乎逻辑的结果，而且将是英特尔历史上首次如此大规模地裁员：12 000名员工将失去他们的工作，重组的工作将花费近1 500亿美元，而且不难预料，如果英特尔仍然无法在移动领域取得成功，那么利润的下降和裁员将有可能陆续到来。