建筑工程土建管理节能控制方法问题分析
2016-10-19陆子锋
陆子锋
摘 要 当前,随着社会经济的不断发展和科学技术的不断进步,我国的城市基础设施建设得到了飞速的发展,城市化的建设进程也得到了一定的加快,这同时也迎来了我国土建工程的发展。在现代化的建筑施工过程中,相关工作人员应做好建筑工程土建管理,其中能源消耗问题是其中一个较为重要的内容,相关管理人员应加强对土建管理节能控制方法的研究。本文主要在现代化城市化进程发展的过程中,对建筑工程土建管理节能控制过程中存在的问题进行了一定的分析,并通过提出相应的改善性策略,以进一步加强对建筑工程建设作业中节能控制的力度,从而有效促进建筑业的可持续发展。
关键词 建筑工程;土建管理;节能控制
在我国现代化的发展过程中,随着环境问题以及能源消耗问题的日益严重,人们对建筑节能问题给予了一定的重视与关注。当前,在我国建筑工程节能控制管理实践过程中,其仍然是处于初级阶段,其中存在一定的问题影响着建筑工程的质量发展。因此为了有效地促进我国建筑工程的发展,相关建筑管理人员应对建筑工程中的节能控制管理问题给予一定的研究与探索,这不仅可以在一定程度上改善我国自身存在的能源危机,也能有效地提高建筑工程的节能效果,对建筑工程质量的建设具有非常重要的作用。下面主要对我国建筑工程土建管理节能控制的过程中存在的问题进行一定的分析,并针对相应的问题提出了有效性的改善措施,希望对建筑工程的发展能够起到一定的帮助。
1 建筑工程土建管理节能控制中存在的问题
1.1 地质勘查不够完善
在进行建筑工程土建的建设实践中,地质勘查是建筑建设中的一个重要工作内容,其也是保障建筑土建工程项目有效实施的一个重要性因素[1]。由此可见,在实际建筑工程项目建设中,完善的地质勘查工作具有非常重要的作用。因此,为了进一步做好相关性的建筑工程土建管理,以有效地实现节能控制的目标,相关的土建工程管理人员应加强对地质勘查作业的重视程度,并应严格控制地质现场勘查作业,以保障土建工程项目的有效开展。但是在实际的工程建设项目中,一些建筑管理者并没有对地质勘查作业给予一定的重视,从而促使地质勘查报告中的资料数据对土建工程项目的施工并没有给予一定的指导性作用,这也导致了土建项目在实际作业时发生一定的变更与质量返工等不良的现象,从而不仅严重影响到建筑工程的工期,还浪费了大量的能源。
1.2材料和设备的浪费
在建筑工程土建建设过程中,其需要购进大量的建筑材料,这也是保障建筑工程进行有效施工的首要条件,而施工过程中所需的建筑材料在采购清单中都有所体现,而这一过程则会在一定程度上导致能源浪费问题的产生。在实际建筑材料及设备的采购过程中,由于一些工程设计人员对施工现场情况缺乏一定的认识与了解,致使采购清单中往往会出现一些不必要的采购项目或者与施工项目不匹配的施工材料,而这一过程的产生则会造成大量的能源浪费问题,如材料重复购置、设备型号不匹配问题等。此外,在实际的建筑工程项目施工结束后,其仍有大量剩余的土建项目材料,但大多数建筑工程管理者则会丢弃或者贱卖剩余的材料、设备,而这无疑在一定程度上造成材料、能源的进一步浪费。
1.3 施工管理的不当问题
在实际的建筑工程土建施工过程中,科学、合理的管理模式对于建筑工程业的发展也起着非常重要的影响。但是对于大多数的建筑工程企业来说,其仍然缺乏完善的施工管理模式,一些不当的管理问题会在一定程度上导致资源浪费问题。例如,对于一些建筑土建项目来说,其会受到一定的环境因素发生诸多的问题,从而不能保证建筑工程土建项目的顺利开展。加之相关性的企业缺乏有效的管理方式,则不但会使工程延期,造成资金受损,还会严重造成事故过程中材料浪费的问题。而面对突发状况,建筑企业也不能采取有效的措施加以改善,不当的管理模式阻碍了建筑工程土建项目的进一步发展。
2 建筑工程土建管理中的节能控制方法
2.1 加强地质勘查工作的管理
为了保障建筑工程土建施工的顺利开展,并同时控制相关性的节能问题,土建项目管理人员应首先加强地质勘查工作的管理[2]。如在实践过程中,相关管理人员应协同地质勘查单位做好地质勘查工作,其中管理人员应掌握好地质勘查的进度与资料,并在作业过程中积极和设计单位以及施工单位进行沟通与交流,以确保土建工程地质勘查的资料能够对建筑工程的施工与设计具有一定的指导性作用。此外,在进行地质勘查作业时,相关管理人员应对建筑现状的地质、水文、气候等条件进行一定的了解与分析,以便更好地开展地质勘查工作。
2.2 加強材料控制和设备控制
在建筑工程土建管理过程中,为了有效地实现节能管理,土建管理人员应做好相应的材料控制和设备控制,以进一步实现节能目标。例如,在实际采购工作中,管理人员可参与到实际的工作当中,并确定合理的采购价格,对材料采购清单进行认真、仔细地分析。同时在确定采购清单时,管理人员也可与设计单位、施工单位进行一定的沟通,以避免材料浪费。此外,土建管理人员还需对材料的质量进行严格的检验,加强对材料、设备的管理,以此更好地提升建筑工程业的节能管理质量。
2.3 采取科学有效的管理模式
在建筑工程土建管理过程中,相关管理者应首先加强企业内部的管理控制,对实际工作中的操作作业进行明确的规定,以采取有效的管理模式对工程项目进行严格的管理,如对实际工作中材料的质量控制给予明确的指导性作业、对机械设备的管理工作给予科学的管理方案等,其都可以在一定程度上提高建筑工程的管理效果。其中,建筑企业可以与设计单位、项目施工单位组成一定的质量控制小组,从而有效地保证施工作业的监管,这对控制建筑工程土建的节能管理具有重要的影响。
3 结束语
综上所述,在土建工程建设项目中,建筑节能是其中一项重要的工作,因此相关管理人员应对此给予一定的重视与关注,并应在实际作业中加强对此问题的研究力度,并对实际建筑土建节能管理过程中存在的问题进行一定的分析,以利于企业管理人员采取有效的措施控制建筑工程中的节能管理,从而保证建筑的安全可靠性,这对改善节能建筑的模式也具有非常重要的作用。
参考文献
[1]陈军.浅谈房屋建筑施工及工程节能技术管理措施[J].科技与企业,2013,(12):219,221.
[2]曹婷帅.增强建筑工程土建施工现场管理有效性的措施[J].中国高新技术企业,2012,(19):156-157.