建设项目工程造价全过程控制问题及解决策略探讨
2016-10-19安明明
安明明
【摘要】随着经济社会的不断发展,我国的城市化进程正在逐渐加快,从而带动了建筑事业的蓬勃发展。在建设项目工程不断增多的情况下,建设单位需要基于保障工程建设质量的基础上,有效实施工程造价控制,从而才能更好提高自身的经济效益。但是,在当前我国的建设项目工程造价全过程控制中还存在一些问题,这些问题的存在对工程造价控制效果的最大化造成了严重影响。因此,建设单位需要着手采取有效措施来解决工程造价全过程控制问题。
【关键词】建设项目;工程造价;控制问题;解决策略
在建設项目工程造价控制管理中,需要坚持合理确定造价、有效控制造价的重要工作原则。有效控制造价往往会贯穿工程的整个建设过程,也是实现工程效益最大化的重要保障。虽然有些建设单位已经开始着手建立工程造价控制管理制度,但在实际管理过程中,还是容易出现诸多问题。建设单位需要对建设项目工程造价的全过程控制工作引起高度重视,能够采取有效措施来逐步解决工程造价控制管理中存在的问题,从而实现经济效益与社会效益的和谐统一。
1、建设项目工程造价全过程控制问题分析
1.1 容易出现预算偏差。受地区跟行业差别的影响,建设单位在具体实施项目工程造价控制管理的过程中,往往容易出现一些预算偏差,从而对工程造价控制管理效果造成了严重影响。随着我国市场经济的不断发展,建设单位已经逐渐打破了行业性跟地区性的限制,使得跨行设计跟异地施工的建设单位越来越多。但是,由于行业之间存在一定的差别,而地区之间容易出现地区差异,如果建设单位对跨行建设跟跨地区建设的相关规定与条件不了解的话,就会在实际开展建设项目工程造价全过程控制管理时,出现较为明显的预算偏差现象,从而对建设单位的施工效益产生了重大影响。
1.2 缺乏动态造价管理。随着我国网络信息科技的不断进步,使得工程建设中出现了许多新型机械设备跟施工材料。因此,建设单位在具体编制工程造价的过程中,需要有效参照市场动态来实现定额换算,这才能保障建设项目工程造价控制管理具有较高的准确性跟时效性。但是,目前我国还有许多建设单位都还没有建立相应的动态造价管理制度,在具体的造价预算方法上面,也比较传统守旧,没有重视研究应用新型动态控制管理理念。甚至有的建设单位在定额消耗量上面,往往根据以往的统计资料为参照标准,这便对造价管理的时效性产生了不良影响,从而阻碍了建设单位工程造价控制管理效率的提升。
1.3 管理人员素质有待提高。随着我国建筑事业的不断发展,使得建设工程项目的数量越来越多,许多建设单位为了满足造价控制管理的人员缺口,都实施了相应的企业扩招计划。但是,扩招计划虽然在一定程度上提高了建设单位的员工数量,却也使建设单位的员工专业水平出现了参差不齐的现象。控制管理人员受专业素质不足的限制,难以在具体实施工程造价控制管理中达到良好的效果。首先是体现在控制管理人员缺乏专业技术水平上面,这就使他们无法对一些较为复杂的工程开展造价控制管理。其次是因为不具备相关法律与经济知识,因此无法深入了解并掌握合同条件,这也对建设单位的工程造价控制管理产生了重大影响。
2、解决建设项目工程造价全过程控制问题的策略探讨
2.1 强化工程造价管理。建设单位通过测算工程经济指标,便可以为工程造价估算提供一定的数据参照。建设单位为了提高工程造价控制管理效率,就需要强化工程造价管理制度建设,在确定工程静态投资的前提下,还需要对工程动态投资进行相应的分析预测,从而为工程造价控制管理工作的顺利开展提供基础保障。在工程具体建设跟验收的过程中,建设单位还需要将施工设计方案跟造价控制进行核对,针对一些造价控制跟工程实际建设施工出入比较大的情况,需要经过原项目批准机关认可之后,才可以采取相应的处理措施。
2.2 重视实施预算监督。造价管理机关要重视对建设项目工程的造价控制管理进行监督,针对目前我国建设单位预算较为混乱与复杂的情况,造价管理机关就需要有针对性采取相应的预算工作指导措施,积极对建设单位的材料、设备、取费标准等预算工作实施监督,避免出现一些弄虚作假现象。与此同时,造价管理机关还需要注重逐步完善相关法律法规建设,认真审查报批预算,针对那些已经批复的工程,也需要对其后续施工建设进行跟踪监督。除此之外,造价管理机关还需要将各种预算编制信息定期发布,进而满足建设单位实施预算编制与预算管理的需求。
2.3 建立动态造价系统。随着当前我国网络信息技术的不断发展,使得建设单位的造价控制管理工作越来越向信息化与科学化方向发展。建设单位为了及时了解建筑市场的相关信息,便需要着手建立动态造价信息系统。利用这个系统,可以有效获取准确、全面、及时的建筑市场信息,进而为建设单位的预算编制工作提供数据参照。与此同时,建设单位将动态造价信息系统具体应用到工程造价控制管理工作中时,还能够对施工方案进行分析,结合工程实际情况来选择最优化的施工方案,从而使建设单位能够达到良好的综合效益。除此之外,系统还可以预测未来建筑市场中的建筑材料价格变化,方便了建设单位实施动态定额,从而提高了工程造价管理效率。
3、结语
总而言之,建设单位为了逐步提高工程施工建设的实际效益,就需要重视开展建设项目工程造价全过程控制管理工作,能够采取有效策略来解决工程造价控制管理过程中存在的一些问题,从而才能使建设单位实现经济效益与社会效益的和谐统一。
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