谈建筑施工管理中的信息技术应用

王宇 刘大龙 王朋

摘 要 我国经济处在快速发展的道路上，但是其主要的支柱产业还是以建筑业为主，毫不夸张地说建筑业的好与坏已经成为我国经济的晴雨表，在这样的社会背景下如何保证建筑业的良好发展就成为当前社会发展中主要的问题之一，而建筑施工管理就成为重中之重。那么如何保证建筑施工管理的有效性与科学性呢，毫无疑问这就需要充分的运行信息化技术，只有加强建筑施工管理中的信息技术运用，才能对建筑施工管理中出现的问题进行详细的分析与分类并制定合理的解决措施。

关键词 建筑施工管理；信息技术；应用

1 建筑施工管理中信息技术的重要性

从建筑施工管理的发展进程中不难看出我国的建筑施工管理措施与方法是随着社会经济的不断发展与建筑施工的难易程度不断进行改良和发展的。在最初我国建筑工程施工的过程中相关的数据资料只能是通过手写文字与一些纸质资料进行分类保存的，在这个时期虽然有大量的资料管理人员对工程资料进行整理和分类，但是在实际的运行过程中还是很难保证数据的正确性。随着科技水平的发展，信息技术得到了广泛的运用，信息技术的应用不仅解决了资料管理人员过多的问题，还减少了一部分工资费用的支出，缩减了建筑企业的运行成本。也保证了建筑工程资料的安全性与可靠性，这就确保了为技术人员提供数据的准确性，为其设计与计算提供了良好的保证[1]。就目前我国建筑工程施工项目来看，建筑施工工程的施工周期和施工技术越来越长、越来越复杂，这就使得建筑施工工程中的数据也就越来越多，这些数据都是息息相关的，如果不能及时准确地对这些数据进行处理就会对建设工程的施工周期以及施工质量造成严重的影响。建筑工程技术全面仔细的信息，可以有效地推进建设单位、施工单位、建设单位等协调发展，建筑施工中的信息技术可以大大减少施工危险及施工不足，使建筑工程的施工的整体质量得到保证。

2 信息技术在建筑施工管理中可能出现的问题

首先是信息技术在建筑施工过程中应用范围较小，我国建筑施工管理的发展进程很快，只在施工前期信息技术才能得到应用，而信息技术并没有在建筑工程施工中应用，致使施工数据不准确的情况发生，严重影响了整个质量和施工安全。

其次是建筑工程软件的开发与施工管理系统不符。由于在管理过程中，落后的信息技术，管理的方法比较简单，在应用信息技术软件中，只重视施工工期，建筑工程的其他方面容易忽视，致使没有办法共享信息资源。管理员对信息技术的应用，存在的问题是自动化、电脑化、应用的程度浅。有些建筑企业只是为了采集信息技术方便，信息技术的优势没有发挥出来。

最后是建筑工程投资资金少。建筑施工管理要想使用信息技术，就要把资源储备准备充足。有些建筑施工企业管理过程中，资金的使用会受到限制，致使使用老的办法，不能使用先进的管理办法，使管理经常出现问题，没有办法达到信息技术管理。

3 建筑施工管理中的信息技术应用

3.1 信息技术在工程材料和设备管理

建筑施工管理中信息技术材料管理应用是编制工程材料网络计划图，通过对建筑施工的资金进行网络监控，管理材料商资料和形成采购计划等环节的计划工期、资源消耗的状况进行实时监控[2]。使工程材料得到合理的利用，并且要对数据进行存储、存贮，使部门会计审核及日后方便考查，智能化管理工程材料。施工设备等也可以利用信息技术进行管理，通过租赁计划、采购设备、网络监控记录、设备出入及使用情况记录，还要对设备进行维护和维修等。

3.2 建筑施工管理中进度管理

编制建筑工程项目的分解结构需要利用信息技術，资源优化要在该结构的节点上进行，总进度计划要自动导入到其中。各项的任务系统要利用总网络来布置，分解就需要使用工程分解结构来完成，下属的各个分包单位，要及时收集施工状况，总网络要收到所有及时反馈的信息。然后根据具体进度情况总网络做出分析，然后对计划进度和实际进度对比分析，及时调整偏差并找出出现此问题的原因。同时，其他信息模块与建筑的进度管理是可以互动的，建筑大型管理网络就是进度管理计划调整、采购管理及合同管理等模块结合起来形成的，从而实现了建筑工程进度的动态管理。

3.3 建筑施工管理质量与安全管理中的应用

建筑施工管理过程中质量与安全管理是非常重要的环节，管理人员需要遵守质量标准几项规范内容来达到信息化管理的目的。通过这种方式，在施工过程中可以完全实现对各个环节的有效控制[3]。建筑工程信息化管理的内容就是项目计划、质量管理等方面，管理人员要结合实际发生的状况，要采用有效的方法进行信息技术管理。在建筑工程项目管理各种各样的施工人员，就要使用多模块的管理方式，管理项目要区分，使信息技术管理更加明确，同时还要严格监控质量。在使用计算机信息的情况下，实现信息化的奖罚制度，避免质量问题在施工过程中出现，施工管理方案要进行合理规划，培训好施工人员，同时做好建筑施工过程中的安全检查工作，避免误差出现在建筑施工管理中。

3.4 建筑施工工艺管理环节中的应用

建筑施工工艺管理中信息技术的应用，需要对总体计划进行编制，网络计划要仔细认真地制订，能够应用子网络和项目分解两种方式。在项目分解结构中，管理人员合理的分配资源，引入总系统中，分包处理要对人员要进行责任分配制，最后总系统要收到结构反馈。总系统对施工进度进行分析，实际工作及计划工作进行对比，同时避免出现误差，并对造成施工中工艺问题，提出相应的解决措施。

4 结束语

综上所述，建筑工程是一项复杂而又系统的工程，在施工管理的过程中要对各个细节进行详细的统计和计算只有这样才能保证建筑工程的质量。这就需要充分的利用信息技术对各个工程工序产生的数据进行处理分析并将其数据同步到各施工部门，使相关管理部门可以对建筑工程施工质量进行全方位的动态管理，并根据施工过程中遇到的困难进行科学快速的分析与处理保证建筑在计划工期内完工并减少施工成本，本文主要是起到抛砖引玉的作用，希望能为我国建筑施工管理的科学发展提供一些帮助。

参考文献

[1]江德保，顾晓静.信息技术在建筑施工管理中的实践初探[J].山西建筑，2014，12（34）：253-255.

[2]毕先锋，仝欣，徐光，等.建筑施工管理中信息技术的应用研究[J].科技与管理，2013，（19）：207-209.

[3]李燕.信息技术在我国建筑工程管理中的应用[J].电子测试，2014，（01）：110-112.