寻找供应链金融新蓝海
2016-10-17
据中瑞财富联合网贷天眼联合发布的《2016互联网+供应链金融研究报告》预测,2020年我国供应链金融市场规模将达到15万亿元左右。银行、上市公司、电商巨头、P2P平台等都在争相布局。业内纷纷猜测,供应链金融是否将成为又一个投资风口或蓝海?
谨防蓝海变红海
多次的降准、降息带来各类资产收益的持续下行,资金端和资产端供需出现失衡,从而出现“资产荒”。盈灿咨询高级分析师张叶霞对《经济》记者表示,随着优质资产获得变得更为困难,供应链金融由于基于真实的交易,具有相对较好的收益,从而受到包含P2P网贷平台在内的互联网金融平台的青睐。
P2P网贷为供应链金融的资金来源开辟了新渠道,解决了以往中小微企业的融资缺口,降低了融资门槛。目前,P2P网贷供应链金融业务包含两种主要方式,一种是直接围绕核心企业提供融资服务;另一种是和商业保理公司合作。
上市系背景的P2P网贷平台开展供应链金融业务最为常见,上市公司或出于整合自身供应链角度,以参股、控股、自建等方式通过P2P网贷平台来构建完善供应链金融体系,提高供应链资金运作的效力,通过金融“换媒”摆脱对银行的依赖,解决资金来源问题和天花板的限制,降低供应链整体的管理成本。
但拓展P2P的供应链金融业务也会面临很大的局限性。首先P2P可能还面临新规出来以后的进一步规范发展,但是在供应链中它不仅仅需要资金的支持,还需要有很多其他的金融产品和服务,比如投资银行的现金管理。
另外,今年8月24日,银监会、工业和信息化部、公安部、国家互联网信息办公室联合发布的《网络借贷信息中介机构业务活动管理暂行办法》规定,网络借贷金额应当以小额为主,同一自然人在同一网贷平台的借款余额上限不超过20万元;同一法人或其他组织在同一网贷平台的借款余额上限不超过100万元;同一自然人在不同网贷平台借款总余额不超过100万元;同一法人或其他组织在不同网贷平台借款总余额不超过500万元。
除了借款额度的限制,中央财经大学金融法研究所所长、中国互联网金融创新研究院院长黄震认为,目前P2P在中国有一点被误解,以至于有点污名化,即使供应链金融是一个很大的市场,有潜力可挖,但是中国对于这些事情都是一窝蜂上,蓝海很快变红海也是有可能的。
一般来讲,P2P平台资金成本较高,较难与中小企业进行匹配,P2P平台要想突破供应链金融还需要进一步优化模式,降低资金成本。格上理财研究中心研究员樊迪认为,在目前资产荒的大背景下,无论传统金融企业,还是新兴金融机构都致力于供应链金融市场的开发。但目前的模式主要还是集中在淘宝、京东这样的大型电商所开发的模式下,未来供应链金融将会各式各样。
怡亚通宇商金融副总裁宁洁告诉《经济》记者,供应链业务本质上就是追求与上升势头或行业合作的生意,供应链业务中有一条风险原则就是不和下降通道中的企业合作,哪怕对方是国企。所以,无论何时供应链行业中核心企业的供应链金融板块都是投资风口。“2020年我国15万亿元供应链金融市场规模,势必会出现更强大的供应链共享平台。我认为未来这个市场,将是由多个擅长做供应链金融配套服务的企业与金融机构合作经营的市场,不是完全属于传统商业银行的,也不是完全属于民间金融的,而是大家合作共赢的市场。”
3项技术助突破
“互联网+供应链金融”的发展趋势也是目前市场关注的重点,“互联网+供应链金融”未来将呈现什么样的发展趋势也备受资本期待。
随着互联网的发展,许多交易从线下转移到线上,款项支付也从银行向第三方支付平台转变,樊迪告诉《经济》记者,在供应链金融领域,互联网平台由于有大量的交易数据及用户资源,其发展互联网金融具有较大的优势。
易观互联网金融总监马韬也表示,未来在供应链金融中,互联网、云计算、大数据等技术将会更为广泛和普遍应用,使物流、信息流、资金流、商流更好地合一,进一步降低融资风险。
“以往传统的供应链金融通常由银行来主导,但互联网成为传统产业转型升级的驱动力,也为供应链金融注入了新活力。通过与互联网的融合,供应链金融生态圈也将进一步升级。”张叶霞称。
国美金融供应链金融事业部负责人张鹏也对此表示赞同,“银行不再是供应链金融产品与服务提供的绝对主体,有更多的市场主体参与产品与服务的提供”。在互联网和大数据的影响下,更多的企业利用自身的信息优势、交易资源优势以及客户资源优势,纷纷转型成为供应链金融产品与服务提供主体。这也给供应链金融成爆发式增长提供了有利条件。
“互联网+供应链金融”目前来看,虽然前景很光明,但形式并不明朗。
黄震表示,“互联网+供应链金融”的发展和突破需要3项技术。其一,现在更大的机会在于物联网,物联网技术需要引起我们高度重视来促进供应链金融的发展;其二是区块链技术,运用区块链技术作为全网记账形成的共识优势,解决了过去封闭记账和各部信息不相通的问题;其三就是人工智能,大数据处理的能力更强,所以对于有关供应链上下游企业数据的处理会更加高效、精准和及时。“所以供应链金融要呈现新的业态模式,就要运用新的工具和技术。”
供应链金融未来的发展趋势具有4个明显的特征。第一个特征是供应链金融本身的产品模式进一步创新。目前应收端资产证券化相关的手段在进一步完善,销售端产品模式创新明显的一个业务特点就是高频、小额、短周期,即融资的需求更紧迫,单笔融资规模小,需要更多的是短周期的产品。第二个特征叫数据推动一切。整个的信贷贷前征信评估和贷中进一步自动化的审批,都要去适应高频、小额、短周期的需求,尤其是贷后,通过监控交易性的大数据会反映出一些预警。第三个特征是行业化。因为金融的核心是风险管理,供应链金融的核心是用经营的眼光来判断金融风险,相当于用做生意的眼光来看信贷本身。第四个特征是生态化,比如银行对于账户技术、资金成本、资金结构等有优势,核心企业和供应链金融的服务商都有自己的技术优势,结合这些优势更好地去服务实体经济,进一步生态化,也是供应链金融未来的特征。
除此之外,投中研究院分析师陈伟认为“互联网+供应链金融”还要先解决两方面的问题。一方面要解决财产的风险问题;另一方面要解决征信的问题。
链条竞争显优势
英国供应链管理专家马丁·克里斯托弗(Martin Christopher)在1992年指出,21世纪的竞争不再是企业和企业之间的竞争,而是供应链和供应链之间的竞争。
对此,上海文沥信息技术有限公司CEO钟胜九认为,供需链条其实涵盖了狭义面向供应端的供应链和面向营销端的需求链,供需链代表了从消费者到渠道、企业本身、供应商等整个从产品到消费者的链条,未来一定是整个供需链条之间的竞争。
宁洁也表示,市场格局一直是供应链之间的竞争,只是以前是一家公司自己做完所有的供应链环节,现在越来越多的公司意识到要加强自己的“长板”即核心竞争力,把“短板”外包,这个企业的“短板”往往是另外一家企业的“长板”。博弈的市场竞争是局部的,在整个市场的格局,永远是合作的,生意人和生意人的合作共赢。
任何一个行业的企业都有不同的供应商和经销商。“以前可能核心主体的经营实力、融资规模等比较强,在市场上有竞争优势或一定的市场地位,但现在如果引用供应链金融的概念,它的上下游不管通过自身还是借助外部的力量,包括银行、互联网或其他的私募来参与到供应链的上下游,都显然是比单纯靠自己的力量竞争有更大的优势。”中国民生银行首席研究员温彬如是说。
不同行业之间的竞争可能都会有很大的差别,比如危化品运输与医疗和食物行业之间的竞争就有很大不同。同某一行业内部的相互竞争也存在些许不同,比如参与供应链金融机构的成本问题,陈伟以食品供给举例,北京7-11便利店大概有1/3的熟食是海底捞制作供应的,海底捞有一个中央厨房,它的制作量大,并且供应链全部掌握在自己手里,所以它能把运输成本压到一个比较低的程度,相对来说供应链的金融问题是通过内部消化来解决的。而对于其他一些没有中央厨房或配送链不完整的机构来说,这方面的成本就会相对较高,从这个角度上来讲,不同供应链之间的差别还有成本之间的差别。