引凤来巢，魅力何在？

张宝坤　王佩思　邢丹

“回老东家，还是去新单位？”刘卫楠在脑子里不停地权衡。

从牡丹江师范学院毕业后，刘卫楠曾在凯华集团工作了两年，担任过运通尼桑4S店的管理专员，也在销售部做过电话营销专员。

2013年，佳木斯市选聘党员大学生到“两类”组织担任党建指导员，身为党员的刘卫楠报了名，并顺利被录取。面对党组织的重新分配，刘卫楠站在了择业的十字路口——她可以回到凯华集团，也可以重新选择一家规模更大、效益更好的企业。

权衡之后，“回老东家”的选择就毫无悬念地胜出了。原因很简单，“凯华有种让人始终处于‘满血状态的魅力”。

事实上，每年都有近百名大学生和技术人才被凯华集团延揽。这究竟是一种怎样的魅力，能让“凤凰”纷至沓来？让我们通过几个细节感受一二。

“提供免费食堂和宿舍，根据员工口味设计菜谱，统一配发工作服，举办相亲会，落实带薪休假，顺应‘跑步热组织长跑活动，重要岗位向党员倾斜……”

一份丰富的服务菜单，放在凯华集团党委书记郭本玺的办公桌上，他琢磨着还需要增补哪些内容。

凯华集团有12家汽车4S店，700名员工（其中党员55人），对于他们需要什么？深谙管理之道的郭本玺了如指掌：“员工能不能安心工作，‘软福利很重要，这也是非公企业党组织发挥实质性作用的题中应有之义。”

“我们每年都将党建经费纳入年度财务预算，就是希望员工更好地融入企业、理解党建工作。”郭本玺说，这是“经验之谈”。

时间回到2012年11月20日，那时的凯华集团党委刚刚成立。可很快，郭本玺就发现，建立党委只是万里长征的第一步——集团多是刚走出校门的年轻人，对党建之类的政治话题一点儿都不“感冒”。郭本玺一本正经地在台上讲党课，台下的大姑娘小伙子们却低头玩手机。

年过七旬的郭本玺逐渐转变思路——学电脑、翻资料，站在员工的立场上想问题，“青年党员觉得死记硬背政治理论枯燥乏味，那就不妨换一种方式来检验他们的学习成果。”

2016年6月22日，佳木斯凯华集团庆祝建党95年专题演讲和文艺演出在双鸭山市分店举行。参加活动的不仅有集团党员和部分员工，还有从台湾专程赶来的凯华集团总经理陈锡辉。活动紧扣“两学一做”主题，党员们通过演讲、诗歌、小品、歌舞等形式，展示自己对争做合格党员、优秀员工的理解和体会。

“做党建工作，没有最软，只有更暖。”凯华集团党委副书记黄照民对记者说，作为一家汽车贸易企业，最大的特点就是青年员工多、文化水平高，与此同时，人员流动性也强。因此，“留心留人”，一直是凯华党委为之努力的方向——

员工杨杨是个难得的技术人才，在佳木斯汽修专业技能大赛中取得了全市第二名的优异成绩。在集团党委的推荐下，杨杨被授予全省五一劳动奖章。

22岁的车间修理工王阳患上急性血液病，让本不富裕的家庭雪上加霜。集团党委组织全体党员和社会力量进行捐款，已筹集治疗费19万余元。

员工王福军的孩子患上重病没钱治疗，又是集团党委送医送药，跑前忙后地安排治疗，解了王福军家的燃眉之急。

……

集团党委的一项项“软福利”和“暖行动”，极大地激发了员工热爱企业的积极性，让“凤凰”安心留下。

“在凯华，我更强烈地意识到，党员是一种身份，意味着要发挥模范带头作用。”集团车间喷漆组组长杨元奎年龄不大、党龄不长，但“责任”二字早已深深刻进他的心里。在喷漆科技攻关时，他带领攻关小组起早贪黑，研制出具有独家特色的喷漆技术。有好几家公司开出高薪想要挖人，杨元奎都不为所动，一心留在凯华。

在凯华集团党委创办的《先锋报》上，记者看到这样一条消息：党员刘家兵在运通公司建厂时，起早贪晚跑各种审批手续，对工程质量进行监督，建设任务比原计划提前一个月完成，增加经济效益10万多元。在党员旗帜评选时，刘家兵满票获得了“促进发展旗帜”，被任命为佳木斯地区东本4S店总经理。

“越是在年轻人聚集的地方，越要倡导这样的正能量。”黄照民信心满怀地说，“引凤来巢，未来才好。”