施工技术及安全管理措施探讨

毛秀红

摘要：建筑工程施工是一项复杂的系统工程，不仅工序繁多，而且质量要求高，涉及面广。因此，在工程实践中，一方面要提升建筑施工质量、降低建筑施工成本，从而提高经济效益；另一方面必须保证建筑施工安全，消除一切质量安全隐患。为此开展建筑施工技术及安全管理是非常重要的，针对其特点提出了加强建筑施工技术及安全管理的措施。

关键词：建筑施工；施工技术；安全措施

中图分类号：TU7 文献标识码：A 文章编号：1674-3024（2016）06-30-01

1.全面做好建筑施工技术管理的重要性

1.1建筑施工技术影响着企业的运营效益

施工企业的技术管理水平高低决定着企业的经营效益和企业的信誉。甚至决定着企业的生死存亡。在建筑施工过程中，只有采用先进的技术装備和必要的技术条件。才能保证项目工程的质量，使得建筑企业实现良好的经济效益。技术装备与技术条件能否满足建筑施工的要求都必须由施工技术管理部门来完成。

1.2建筑施工技术是提高建筑企业竞争力的关键

由于新的建筑技术、施工工艺层出不穷推动着建筑企业生产水平的不断提升，各企业对建筑施工技术管理水平也越来越重视，已经成为企业核心竞争力的重要组成部分，很多企业就是因为缺乏科学的施工技术管理。没有先进的施工设备与工艺。在市场竞争中处于弱势地位企业的效益得不到保障。所以建筑施工技术管理是企业生死存亡的重要因素，是提高企业市场竞争力的关键。

1.3建筑施工的复杂性要求企业加强施工技术管理

不同建筑工程项目在规模大小、建筑特性等方面都有其特殊性，再加上建筑环境的不同、气候条件的差别、众多工种交叉施工等原因造就了建筑施工复杂的管理环境。这些都要求建筑单位要加强对施工技术的管理。将施工技术管理排在首位，不断提高技术管理水平，保证施工正常、有序、合理进行，确保建筑物达到预期的质量要求和使用功能要求。

2.施工过程中安全管理的主要内容

2.1对施工材料的安全管理

材料是构成建筑物的基础，材料质量不过关施工技术再好也于事无补，在购买建筑材料时要尽量选择规模较大有质量安全许可的厂家生产的产品，在材料进场时，要安排专门的质量检验人员对材料的说明书、合格证明进行检查；对材料的性能、规格进行抽样检查，确保材料的质量与安全：材料入库后要注意仓库的通风、防潮、采光等工作，按照材料的品种、规格、要求进行分别放置。

2.2建筑施工技术的安全管理

工程施工各阶段的技术重点和安全标准要明确做好施工技术安全管理的事前、事中、事后控制，并加强对施工重点、难点的技术控制。做好监督管理工作。在施工过程中要不断发现问题、纠正问题，总结经验教训。

2.3建筑施工设备的安全管理

建筑设备是开展建筑施工的基础。建筑企业在选择建筑设备时。要重点考察设备的安全合格证书与维修合格证，严格按照说明书的要求对设备进行使用和维护。对于引进的新设备的性能及使用方法必须熟练，培训合格的发上岗证，设备的操作人员和维护人员一定要做到持证上岗，保证施工现场机械设备管理的标准化、系统化、规范化。

2.4建筑施工人员的安全管理

首先，建筑企业要为施工人员配备相应的安全设施，如安全帽、安全带等。对于所有从业人员要进行岗前安全教育，普及安全知识。对于施工过程中可能存在的安全隐患和如何进行安全防范要详细讲解，配备专门的安全人员对施工现场进行巡查，检查作业人员的安全清况。配备高空作业的安全防护网以及交叉作业的安全防护棚等安全设备。确保建筑施工人员的安全。

3.加强建筑施工技术及安全管理的有效措施

3.1有效提高施工人员的安全施工意识

在建筑施工过程中施工人员的安全意识是建筑施工顺利进行的基本保证。建筑企业必须对施工人员加强安全培训，提高安全意识的重视度。尤其是对农民工群体的安全教育，建立完善的突发事件应急响应机制建立完善的安全责任制度，保证施工过程中每个施工人员的安全。

3.2采取有效的措施不断加强施工技术管理

在建筑施工过程中施工施工技术管理是一项非常重要的工作，但是该项工作的开展是一项连续性较强的工作，短期内无法取得预期的成绩，这就要求在实施施工技术管理的过程中，对实际应用中的不足之处不断加以完善，调动所有施工人员的积极性，注重各方面人才的培养，使施工技术管理水平得到有效提升。

3.3建立完善的技术管理制度

建筑施工技术管理的核心内容是要建立完善的技术管理制度，管理制度中主要包括：工程技术变更、施工图技术交底、施工组织设计、施工图的审阅等内容。仅仅制定了完善的技术管理制度还不够，要使其在施工技术管理中发挥良好的作用，还必须采取落实制度的措施。

3.4提升建筑施工企业的综合管理能力

要使建筑施工技术管理水平得到有效的提高，保证建筑工程施工质量，提升建筑施工企业的综合管理能力非常必要。只有建筑施工企业的综合管理水平得到了有效提高，才能使建筑施工企业在进行建筑施工技术管理时得心应手。使企业的总体竞争力得到有效提升。

3.5加强“事前、事中、事后”三控制

所谓“三大控制”，就是对施工准备阶段的技术安全控制、施工阶段的技术安全控制以及施工后期的技术安全控制，在准备阶段要编制合理的施工安全计划方案、明确各部门的安全责任分工，对于工期、材料标准、质量等问题作出明确的规定，做好技术安全风险评估工作。同时还要将工程的维护、装修等辅助环节纳入到技术安全管理工作中去。保证建筑物的合理、舒适、高效及安全性。

4.结束语

施工技术管理工作是建筑施工的重要组成部分，不仅涉及到工程科学领域还涉及到社会科学领域以及自然环境等许多因素。企业无论是从人员管理还是施工工艺、材料设备的选择上都要将安全放在第一位_层层把关，促进我国建筑行业的施工技术及安全管理水平的逐步提高。