公路工程施工技术管理和控制的探析
2016-10-14万骁勇
万骁勇
摘要:随着二十一世纪的到来,我国的国民经济水平得到了快速发展,与此同时,我国公路交通事业發展亦屡屡取得新突破。近年来,我国的公路行业进入发展高速期,公路建设与施工工作的要求也随之提高。公路工程施工有着工期长、工作量大、涉及面广、所需专业知识复杂等特点,其中,公路工程技术管理是工程的核心工作,只有科学管理施工技术、严格控制施工进度,方可真正保证公路工程施工的有序进行与成功验收。本文将从公路工程施工技术的管理与控制方面尝试进行分析和探讨。
关键词:公路施工;技术管理;管理制度;公路工程
中图分类号:U415,1 文献标识码:A 文章编号:1674-3024(2016)06-11-02
1.路工程施工技术管控工作简述
随着我国公路行业的不断发展,公路工程施工技术管理工作的要求逐步提高,项目技术的管控在整个工期中显得尤为重要,从系统论的角度看,公路工程施工技术管理就是通过科学方法与专业手段,将施工技术重点要素与施工企业技术活动进行统筹规划、合理调控、严格只会,从而建立正常的施工项目工作秩序,提升工程项目完成质量,提高施工效率。
强化施工技术的管理与控制,有利于提升项目资源优化配置,有效缩短公路工程施工的工期,从而降低生产成本,达到资源节约的目的。另一方面,注重管控施工技术,还可及时探测施工过程中可能出现的危险隐患,防止人员损伤与资源浪费,及时调整公路工程施工时可能出现的失误,保证施工工程正常开展、顺利揽收。再者,施工技术管理工作有利于提升施工人员职业技能,提升施工队伍整体素质,
当前,我国公路工程施工技术管控工作的发展未能跟上公路行业快速发展的脚步,技术管理工作仍处于传统型粗放式管理模式,管控方式局限性较大,工作内容多集中于技术文件核验与施工参数记录两个方面,未能完全体现公路施工技术管控工作的优点与益处,最终导致公路施工管理开展困难,为公路建成后的安全使用埋下隐患,导致各种质量问题的产生,在当前严峻形势下,施工企业必须认清公路施工技术的重要性,合理科学开展公路工程施工技术管控工作,提高企业施工技术管控水平。
2.公路工程施工技术管理和控制的重要性分析
2.1做好施工技术的管理和控制工作,能够充分的保证公路工程的施工质量
能够科学并且合理的开展公路工程的施工技术管理工作,也就是提高了施工过程中的技术管理和技术监督的工作,对施工质量是有着明显的促进作用的。在公路工程的施工过程中,如果做好了施工过程中的技术参数控制、施工测量和施工放样的技术管理以及常见的技术问题解决等技术管理工作,那么工程项目的整体质量就是始终处于受控的范围内,施工的质量自然就会得到保证。举例来说,在进行沥青路面混凝土摊铺的施工操作时,技术管理人员应对设计方案以及试验路段的铺设报告等文件进行认真研究,在此基础上高度的重视摊铺厚度的控制、初压吨位和复压吨位的控制以及压实温度的控制等技术参数的控制工作,施工中的操作参数都是在可控的氛围内的,那么在对其摊铺的过程中施工中的质量通病就很少会出现,大大的提高了沥青路面的摊铺质量。另外,通过实施施工准备阶段技术方案的会审、施工技术的选择、施工设备的选型以及施工工艺流程的设计等施工技术管理工作,也为公路工程的整体质量奠定了牢固的基础,施工中应结合施工现场的实际清况和特殊特点,从施工组织、施工工艺、施工操作以及施工管理等多方面科学的开展施工技术的管理和控制工作,从而也保证了施工技术方案的合理性、科学性以及经济性。
2.2做好施工技术的管理和控制工作,能够提高施工单位的经济效益
现阶段,我国公路工程施工市场的竞争氛围日趋激烈,很多施工单位为了确保中标也不得不紧缩自身的利润空间,施工单位的经济利润逐年下降,那么其发展和壮大的速度也就逐步放慢了。正因如此,施工单位更应该充分的认识到施工技术的管理和控制工作的重要性,在施工技术管理中引入各种现代化的技术管理技术和手段,从而提高施工单位的经济效益。在公路工程的施工中,科学的开展施工技术管理工作对于提高各个部门之间的配合效率也是非常有利的,实施技术管理责任制的制度,减少各部门之间推卸责任的情况发生,既提高了施工单位成本控制的效果,也提高了施工单位的施工生产的效率。另外,在施工单位与业主单位签订施工合同时,良好的施工技术管理工作也能够起到技术咨询的作用,充分的分析合同中相关内容的技术可行性,从而保证施工单位的经济效益。同时对施工设备的操作管理以及对施工人员的技术管理也是施工技术管理和控制工作的范畴内的,这样就能够预防因为人的不安全的行为或是物的不安全的状态而引起的安全事故或是设备的故障,工程项目的施工进度得到了保证,施工中安全事故以及质量事故发生的概率大大的降低了,相对的施工单位的经济效益也就得到了提升。在施工技术管理工作中还应大力的推广和应用新材料、新工艺以及新技术,不但保证了工程项目的施工质量,也一定程度上的降低了施工单位的施工成本。
3.公路工程施工技术管控工作策略
为做好公路工程施工技术管理与控制工作,需把握工作过程中的一系列工作重点,如健全完善公路工程施工技术规范基本原则、完善施工单位技术管理组织机构、细化组织管理技术责任制、重视测量试验工作、技术人员严格遵守把关标准等。除此之外,技术档案管控核验、定期查看管线坐标标准位置、实施施工日记之都等方式,均可协助完成公路工程施工技术管控工作,接下来,笔者将从其中四个角度,试析公路工程施工工作中可行的技术管控工作策略。
3.1把握基本原则
在开展公路工程施工技术管控工作中,应遵循三大基本原则,即管理科学化、经济节约化、管理精细化。
第一,由于公路工程施工项目繁琐、内容众多、层次复杂,施工过程必须通过科学的管理方法统筹进行,以确保各个环节正常推进,以避免管理失衡、工程违约等情况,即管理科学化原则。
第二,作为典型的资源消耗型项目,公路工程施工工作应全面贯彻落实成本控制核心观念,通过经济因素合理分析,明确项目施工过程中的长期利益与短期利益之间的利害关系,确保施工过程以当前条件下可达到的最低能耗进行,节约生产成本,即经济节约化。
第三,确保施工过程的每一项工作都在严格管理与控制之下,将公路工程施工技术管控贯彻于整个施工进程之中,大幅降低工程返工率,提升施工工作有效性,即管理精细化。
除此之外,公路工程施工技术管控工作还应严格遵守国家相关政策法规,贯彻国家经济政策。国家经济政策的制定反映了全国各地自然资源的不同特点,围绕科学技术发展规律,全面真实的反应了国家不同时期的技术特点与经济状况,如能源节约、保耕护林、土地节约、木材节约、历史文物保护等,施工队伍在公路工程施工过程中需严格遵守、贯彻落实。
3.2健全管理制度
为了更好的开展公路工程施工技术管控,应着重注意建设公路工程施工技术管理制度,将复杂的施工流程以系统化的规章制度加以严格把控,从技术规范与工作校准角度监督施工队伍的工作:例如,可以通过PDCA循环质量管理模型展开管理工作。
同时,为了建立更科学、完善、健全的公路工程施工技术管理体系,在实际施工过程中,施工队伍应充分考虑工程实际与目标情况,结合以往成功经验,熟知先进管理理念及国家相关政策法规,在行业规范要求内,科学制定公路工程施工技术管控工作管理制度,具体问题具体分析,积极构建科学有效的公路工程施工技术管控工作管理制度,含项目建设策划、项目招标、项目设计、原材料采购、工作制度等。只有不断健全完善管理制度,才能有效把控施工过程各个阶段,在国家相关法规的指导下,保障工程的顺利实施。
明确健全管理制度后,还应在施工队伍之中开展教育宣传工作,严格要求施工工人行为规范与技术规则,保证管理制度切实有效。
3.3细化管理模式
为了实现工程监督管理,管理理念精细化是至关重要的。一方面,应从施工队伍方面进行管理模式细化,建立岗位责任人制度,以工作小组或工作流程为单位,将职工队伍划分为不同群体,每一个群体设定一个责任人,规定责任人的责任与义务,加强施工队伍精细管理。
另一方面,还应从公路项目施工材料及设备方面进行管理模式细化,根据公路施工项目实际情况,严格管理、实况监测原材料检验、保存、消耗情况。保证原材料的安全放心与政策供应。同时,相关人员还应记录各项材料的市场发展轨迹,及时汇报材料使用情况与市场现状,降低原材料浪费,降低施工成本。此外,施工设备的正常运行会直接影响工程的整体施工质量,相关工作人员应定期定次测试设备性能,详细记录设备损耗情况,及时上报设备异常现象。
此外,为了顺利完成上述工作,全面把控施工各个阶段,施工队伍应积极开展施工工作日志整理,记录施工过程关键信息,如时间、方式、意外情况等,以确保施工过程有据可查、有凭可证,达到管理模式精细化。
3.4重视图纸会审
在公路施工过程中,其所使用的各项数据资料对于工程的顺利实施有着重大的意义。其中,公路工程的设计图纸是保证整个公路工程质量达到一定高度的关键所在。为了更好地利用好工程图纸,施工单位需加强对图纸会审工作的重视程度,从以下三个方面提升图纸会审标準,
第一,审核图纸设计整体性与合法性,保证图纸的设计与后期建设符合国家相关法律法规。在会审过程中,图纸分析资料、工程预期成果、数据处理信息都应全面考虑、整体审核,避免信息缺失。
第二,重视工程设计图纸的重点区域审核,尤其需要多次审核工程主要结构及工程重点部位的设计图样,对照国家相关法律法规条款数据,结合设计效能预计发挥效果,整体考量图纸设计科学性与可行性。
第三,提前做好公路施工工程所需工作装备及原材料的统计,含原材料购买渠道、财务预算、运输时间等,以保证相关物料设计与实际生产需求的契合程度,防止资源浪费、原料缺失,保证公路工程施工工作的完成效果,
4.结束语
通过以上的论述,我们对公路工程施工技术管理和控制的重要性分析以及做好公路工程施工技术管理和控制工作的方法两个方面的内容进行了详细的分析和探讨。公路工程施工技术的管理和控制工作是一项复杂并且系统的巨大工程,并且其贯穿与公路工程施工的全过程中,在实际的施工工作中,我们应不断的对技术难题进行攻关,大力的推广和使用新材料、新工艺以及新技术,真正的做好公路工程施工技术的管理和控制工作,这样才能不断的提高施工单位的技术管理水平,才能保证公路工程在投入使用后的使用性能和服务质量。
公路工程施工技术管控工程总量巨大、工作内容复杂,系统贯穿公路工程施工整体过程,对公路工程施工的最终成功有决定性的意义。在实际工作中,公路施工人员应认清公路工程施工技术管理和控制的重要性与必要性,根据工程实际情况摸索出一套行之有效的管控策略,保证公路工程在投入使用后的性能与安全,促进我国交通运输业的健康可持续发展。