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新形势下如何做好小学学校管理工作

2016-10-14耿贤顺

读写算·教研版 2016年16期
关键词:学校管理新形势素质教育

耿贤顺

摘 要:管理既是一门科学,又是一门艺术。新形势下的小学学校管理工作要求管理者要重视素质教育的实施,不断提升自身的管理水平,推动管理制度的完善和改革,全面提高学校教育教学质量。

关键词:新形势;素质教育;新课改;学校管理;创新

中图分类号:G632 文献标识码:B 文章编号:1002-7661(2016)16-115-01

学校管理是指管理者通过制定一系列的制度,充分利用有限的资源,采取各种措施,引导师生员工,优化学校的教育工作,已推动学校整体工作目标和组织活动的有序进行。学校管理是一项综合性的管理事务,涉及日常教学管理活动的方方面面。特别是农村小学的管理,由于社会经济的不断向前发展,农村小学的管理同时又出现了一系列的新问题,比如素质教育观念难以深入人心,新课改没有得到真正的落实。这从根本来说,当前的大多农村小学管理不利于培养高素质的人才。因此,认清农村小学管理存在的弊端,加强农村小学的学校管理工作,推动农村小学教育的全面发展,对我国的社会发展同样具有非常重要的作用。 基于此,本文结合小学教育教学管理实践,对如何做好新形势下的小学学校管理工作提出几点建议:

一、重视素质教育实施

素质教育是当代教育的主旋律。素质教育重在培养人的思想道德素质,培养人的操作能力和强健人的身体健康等方面。学校要达到教书育人的目标,就必须转变以应试教育为纲的指导思想,确立素质教育观念。要让素质教育行之有效,先进的管理方法不可缺少,只有采用先进的管理办法,才能保证素质教育在小学管理中得到广泛的贯彻和执行。素质教育对小学培养人才有着更高层次更为全面的要求,要求小学教育是全面的教育,要实现人文教育和科学教育,品德教育和通识教育的有机统一,实现道德、情操、知识和技能的协调发展。素质教育要求小学教育高度重视学生的个性特点,把工作重点放在学生的个性发展上,根据个人特点辅以不同的教学管理方法,使学生人人“天生我材必有用”。

二、提升个人管理水平

苏霍姆林斯基曾说过:学校的领导,首先是教育思想的领导,然后是行政的领导。校长如果不懂业务,就不会有先进的教育理念,就不会懂得教育教学规律,就不可能引领学校健康发展。因此,要办好一所学校,校长必须精通业务。 教育教学作为学校的中心工作,必须由学校领导亲自抓。一是抓好教学常规管理。教学常规是抓好教学的重要基础,是提高教学质量的重要前提。二是抓好教育科研。在新的形势下,学生的在校时间相对较短,课业负担相对减轻,在这种情况下,要提高教育教学质量,实施教育科研是唯一的出路。因此,作为学校领导必须抓好教育科研,进一步强化校本教研,使教育科研在教育教学中发挥重要作用。三是抓好课堂教学改革。课堂是教学的主阵地,提高教学质量的关键在于提高课堂教学效率。而提高课堂教学效率,则必须依靠课堂教学改革。因此,作为学校主要领导要从多方面入手扎实开展生本教育课堂教学改革,通过政策奖励、名师带动、与城区学校开展“同课异构”等活动,不断推进课堂教学改革。

三、推动管理制度改革

建立适合本校实际情况的管理制度,做到规范办学,保证学校管理工作有章可循、有法可依,沿着科学、合法、有序的方向进行。随着社会的发展变化,人们对民主平等的要求越来越高,在学校的管理中,领导对教师、对学生要一视同仁,态度要平易近人,要缩小管理者与被管理者的距离,但也不能纵容不合理行为的发生,杜绝不负责任、放任自流的管理方式。管理者要以民主作风进行管理,创造和谐、民主、轻松的校园环境,使教师和学生都能在和睦共处的氛围下自我约束、自我完善,心情愉悦地进行工作和学习。学校应实行以人为本的奖惩机制,对教师的教学工作进行有效的监督管理,保证教师的工作积极性;要将考核制度量化,使工作内容、目标、细节等方面都标准化;要将考核内容全面化、过程透明化和办法公开化,并且将考核的结果作为年终评先、评优的重要依据。

四、搞好教学质量管理

质量是学校的生命线,教学质量是在整个教学过程中创造出来的,而不是检查出来的;是教出来的,而不是考出来的。谋求高质量,首先要树立正确的人才观、质量观,要准确把握素质教育的内涵,要坚决消除将德育与智育对立起来,从教育规律和人才培养规律出发,旗帜鲜明地推进素质教育,理直气壮地组织必要的质量检测,科学合理地保持师生必要的负担。这个过程是一个分为若干环节的相互制约、相互联系、相互促进的完整过程。这个过程的每一环节都对质量的产生和形成有直接和间接的影响。因此,要使教学管理充分发挥作用,动员有关方面人员参与教学管理是势在必行的。做好这方面工作,要注意如下两点:第一,学校领导必须对此给以充分重视,调动校内的方方面面参与管理,同时要力争与家长及校外有关人员取得联系,吸收他们参与学校教学的管理工作;第二,建立健全各方面的教学监督组织,对学校的教学施以必要的监督,为教学改革提供改进意见与建议。

五、结束语

小学学校管理工作是一个需要通盘考虑的工作。小学生是祖国的未来,是社会主义建设事业的接班人,提高小学学校管理工作具有非常重要的意义。由于篇幅放入限制,以上只是笔者的几点看法。除上述以外,在具体的管理实践中,我们还要重视加强教师管理,提高教师的管理意识和能力,完善教学管理方法及客观公正地进行教学评价等来加强小学学校管理工作,提高教育教学水平,培养更多合格人才。

参考文献:

[1] 孙文萍.小学教学管理若干问题的分析与解决[J].黑龙江科技信息,2013(04)

[2] 李万恩.加强小学教学管理的策略分析[J].科学管理,2010(03)

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