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品管圈在急诊护理中应用分析

2016-10-11李祖英

安徽医专学报 2016年3期
关键词:品管圈住院护理人员

李祖英



品管圈在急诊护理中应用分析

李祖英

目的:品管圈在急诊护理中的应用效果分析研究。方法:选取2015年1~4月对急诊科100例病患作为研究对象,采用摸球法分为观察组(n=50,品管圈)和对照组(n=50,常规管理),通过对患者的满意程度以及住院时间来评价活动效果。结果:观察组护理满意度98.0%明显高于对照组82.0%,差异具有统计学意义(χ2=12.682,P<0.05);观察组住院时间(4.8±1.5)d短于对照组(6.5±2.1)d,差异具有统计学意义(t=4.658,P<0.05)。结论:品管圈模式应用于急诊护理工作中有效的提高了患者的满意度,缩减了患者的住院时间,值得临床推广。

品管圈 急诊护理 应用分析 满意度

品管圈(QCC)即指一个组织以质量为中心,通过全员的参与,按照一定的活动程序来解决工作现场、管理以及文化方面的问题[1],目的在于提高产品质量和工作效率。为了探讨急诊护理中品管圈活动的应用效果,对于加强品管圈应用的临床资料进行了回顾性分析,现报道如下:

1 资料与方法

1.1 一般资料 选取2015年1-4月我院急诊科100例病患作为研究对象,其中男52例,男48例,患者年龄在25~40岁,平均年龄(28.2±1.7)岁,采用摸球法分为观察组和对照组各50例,两组患者在性别年龄等方面无显著差异(P>0.05)。参加本次研究的共有16名护理人员,均为女性,年龄20~45岁,平均年龄(29.2±2.3)岁。学历情况是:本科5名,大专5名,中专6名。在职称上为主管护师3名,护师2名,护士11名。根据摸球法分为观察组和对照组各8例,两组护理人员在年龄、学历方面无显著差异(P>0.05)。

1.2 活动方法

1.2.1 建立品管圈 8名护理人员组成一个圈,圈长通过自荐以及推荐有效结合的方式形成。

1.2.2 确立活动主题 在品管圈的实际工作过程中,确立护士长为活动主要负责人,负责召开日常会议,根据护理质控资料中反映的日常护理问题为基础,并且对护理质量细节中的问题进行搜集和整理,以急诊患者护理的关键因素为依据,确立“提高急诊护理患者满意度,缩减住院时间”的品管圈活动主题。

1.2.3 活动现状 品管圈活动小组的成员可根据日常的护理工作内容,对于影响急诊护理效果的因素进行综合的分析和考量[2]。依据科学有效的分析,急诊护理中存在的问题主要有以下几个方面:①急诊患者一般病情都比较复杂而且严重,在一定程度上加大了急诊护理工作者的工作强度。②急诊护理工作团队呈现出一种年轻化的趋势,实践经验以及理论知识掌握程度都不能满足实际的需求,不能及时辨别患者病情的变化,与病患之间的沟通技巧不够熟练,极易发生最佳治疗时间延误的现象。

1.2.4 要因分析与对策实施 急诊科的病患一般都具有危、急、重的特点,而且病患的病情大多都存在不可预见性、风险性比较高的情况。有效提高急诊科的护理质量,提高患者满意程度,减少住院时间,可以实施下列几项解决方案:对于工作复杂的具体解决对策为:①护理工作人员日常作息时间应科学安排。②病人护理过程中,若产生人员缺乏的问题,急诊室能够申请借调院里面的相关应急人员。③注重护理人员之间的协作,防止产生重复工作现象,而提升工作效率。对于沟通欠缺以及护理经验不足的具体解决对策为:①加强护理人员的培训,提升沟通技巧。②品管圈长必须了解对工作中的问题,保证正确的工作模式可以被护理人员接受并应用。③对护理人员进行定期考核,全面了解护理人员的实际工作表现,发现其工作中的问题,依据考核结果对症下药,开展相关培训活动。

1.3 评价方法 ①对患者住院时间进行统计对比。②对患者进行护理满意度效果调查,采用问卷调查的方式,记录患者的住院时间,问卷一共20题,满分为100分,其中满意为>85分;比较满意为60~85分;不满意为<60分,满意与比较满意二者之和称之为总满意。

1.4 统计学处理 采用SPSS17.0软件对于上述资料中的数据进行分析,计数资料以百分率(%)表示,采用χ2检验,计量资料以(±s)形式表式,采用(t)检验,P<0.05为差异有统计学意义。

2 结 果

本组共发放100份调查问卷,回收有效问卷100份,回收率100%,观察组护理满意度明显高于对照组,具体见下表1。

2.1两组患者护理满意度的对比 见表1。

表1 两组患者护理满意度的对比 (例)

2.2 两组患者住院时间对比 观察组住院时间短于对照组,组间比较差异显著(P<0.05),见表2。

表2 两组患者住院时间的对比(±s,d)

表2 两组患者住院时间的对比(±s,d)

组别 n 平均住院时间观察组 50 4.8±1.5对照组 50 6.5±2.1 t 4.658 P <0.05

3 讨 论

把品管圈活动有效引入医院科室日常管理工作中,能够有效提升科室各部门的职能,从而减小各种错误的发生概率。卫鹏羽[3]针对品管圈活动在急诊护理中的应用效果也进行了研究,通过成立品管圈小组,成员为29人,年龄20~44岁,活动时间为7个月,护士长为品管圈活动负责人。研究后的应用效果显示,在急诊护理中应用品管圈能够提高患者的满意度,缩减患者的住院时间,本文的研究结论与其研究结果基本相吻合。徐萍等研究表明[4],在医院药剂科实行QCC后,不仅能够有效的控制药品条件过程中内差发生数量,而且还能够保证患者的用药安全性,提高了药房的服务水平和效率。

对急诊护理进行开展品管圈活动,从整合问题,确立主题再分析原因,开展实施活动,实行QCC之后,急诊护理工作人员的工作积极性明显得到提高,增强了护理工作管理中各项制度的执行能力,使每一位护理工作者都能够真正参与到其中,共同解决在急诊护理日常工作中的问题,提高急诊护理服务的整体水平。本组研究中,对观察组患者予以品管圈管理,患者满意度以及住院时间有明显的改善。

综上所述,品管圈在急诊护理中的应用可有效地提高患者满意度,减少患者住院时间,具有十分重大的推广应用价值。

[1]李占军,柳学国,王运中.品管圈在急诊科护理管理中的应用[J].江西医药,2013,48(11)∶1093~1095.

[2]蒋雪琴.品管圈在急诊护理质量和安全管理中的应用分析[J].医学信息,2014,15(32)∶187.

[3]卫鹏羽,卫霄青,朱丽,等.品管圈在急诊护理中的应用分析[J].中国实用医药,2014,22(8)∶273~274.

[4]徐萍,朱文韬,李立.利用“品管圈”提高门诊患者对药房满意度的探讨[J].中国医院,2010,14(7)∶63~65.

Quality control circle application analysis in the emergency room care

Zhunyi first people's hospital in guizhou,Zunyi 563002,Guizhou
LI Zu-ying

Objective:Quality control loop in the application of emergency nursing effect analysis.Methods:choose 2015 1~4 month for 100 patients from the emergency department as the research object,adopt touch ball method divided into observation group(n=50,quality control circles)and the control group(n=50,the conventional management),based on the patient's satisfaction and the length of time to evaluate the efficacy of the activity.Results:the nursing satisfaction 98.0% observation group was obviously higher than that of control group 82.0%,difference is statistically significant(χ2=12.682,P<0.05);Observation group length of hospital stay(4.8±1.5)d shorter than the control group(6.5±2.1)d,statistically significant difference (t=4.658,P<4.658).Conclusion:the quality control circle model is applied to effectively improve the patients in emergency nursing satisfaction,reduce the patient's hospital stay,worth clinical promotion.

Quality control loops;Emergency care;Analysis of the application;Satisfaction/(编审:苏春雨)

R472.2

A

1671-8054(2016)03-0023-02

遵义市第一人民医院 贵州 563002
2016-02-26收稿,2016-04-12修回

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