企业“走出去”如何防控风险

唐如钰

推动“一带一路”建设并非一马平川，中国企业“走出去”需克服诸多风险与挑战。

9月9日，由商务部主办，《财经国家周刊》、瞭望智库承办的“一带一路”与中国企业走出去论坛（下称“一带一路”论坛）在厦门国际会议中心举行，论坛围绕“一带一路”投资新版图、“一带一路”与中国企业走出去风险防控两大主题展开研讨。

“一带一路”与中国企业走出去论坛为2016中国国际投资贸易洽谈会国际投资论坛的重要分论坛。作为本届国际投资论坛的一大看点，“一带一路”论坛邀请了来自外交部、商务部、科技部、国家开发银行、对外经济贸易大学等机构的数十位官员、学者齐聚一堂，讨论中国企业“走出去”的现实问题;并邀请中国出口信用保险公司、碧桂园集团、奥绰城集团等企业代表提供案例、分享经验。

瞭望智库现场发布了《“一带一路”沿线国家国情报告——新加坡、马来西亚篇》和《2017-2020年全球资产趋势性投资研究报告》两份研究报告，前者由瞭望智库“一带一路”研究中心撰写，后者由瞭望智库与奥绰城集团联合发布。奥绰城集团董事长梁健殷介绍，该报告对全球经济形势、中国高净值人群投资、未来几年全球投资趋势等进行了深度剖析，为我国企业和居民海外投资提供扎实的数据和趋势参考。

“走出去”大有可为

“一带一路”倡议从2013年由习近平主席提出至今，已经有一百多个国家和国际组织参与其中。目前，我国已与“一带一路”沿线30多个国家签署了共建合作协议，同20多个国家开展国际产能合作，一批有影响力的标志性项目正在逐步落地。

外交部原副部长何亚非在论坛上表示，“一带一路”建设是我国从促进世界经济可持续发展，创新全球智力与国际合作新模式的高度提出来的跨区域、跨意识形态的合作制度。

商务部驻成都办事处特派员方蔚认为，“一带一路”建设从无到有、由点及面，其进度和程度都超出预期。

方蔚在论坛上介绍，“一带一路”建设三年来着力于四大领域：基础设施建设、互联互通、工业园区建设和房地产项目。这四大领域的合作建设离不开广大中国企业，包括中小企业的积极参与。

全国工商联原副主席王志国认为，我国企业尤其民企已具备“走出去”的条件。首先，经过改革开放三十多年的磨练，民企积累了丰富的市场经验，具备较好的市场敏感性和适应性;其次，在“双创”的激励下，民企的创新能力有了明显提升。

眼下，民企“走出去”已经不乏大规模的潜力案例。碧桂园集团副总裁朱剑敏就认为，“一带一路”沿线国家的房地产市场蒸蒸日上，这些国家的政府和居民对居住环境的改善有着强劲需求，吸引中国房企入驻。

中国环境与发展国际合作委员会副秘书长徐庆华表示，中国房企在“走出去”的同时也改善当地民生、提高人居环境，且基础设施、贸易港口项目均有房地产项目落地，有效地带动就业，促成东道国和企业的双赢，因此房地产企业出海前景广大广阔。

亚太交流与合作基金执行副主席肖武男则表示，目前出口仍是拉动我国经济稳定增长的重要动力。此时，中国企业“走出去”，开拓“一带一路”沿线的新市场是个最好的选择。

沿线国家风险重叠交错

推动“一带一路”建设并非一马平川，中国企业“走出去”仍面临着诸多的风险与挑战。

对外经贸大学赵忠秀副校长表示，我国企业在“一带一路”沿线国家除了要承担政治、法律、汇率、市场等风险外，还面临着环境、税务等问题以及文化、宗教差异。

中国出口信用保险公司总经理助理殷延辉介绍，中国出口信用保险公司2015年《国家风险参保评级》显示，“一带一路”沿线64个国家均处于绝对风险水平相对高位区域。其中有51个国家风险评级处于5到9级（注：1级最低，9级最高）。

何亚非则从全球风险防范的角度表示，“一带一路”沿线国家是传统与非传统安全风险聚集地区。一是风险错综复杂、相互纠缠，包括恐怖袭击、地区冲突、自然灾害屡发等，这表明投资风险和政治经济风险并存。二是沿线部分国家治理能力和风险管控能力不足，政治稳定性、法理监管、税收管理不强，这也加大了风险危害性和给企业造成的损失程度。

梁健殷也举例称，他们在海外投资项目之前，需要与当地政府各自带领律师团进行多轮交涉和谈判，在律师团的充分肯定下才能进一步推进项目，否则在对当地法律了解透彻之前，任何项目都可能潜藏风险。

对于中国企业如何在“一带一路”地区规避风险，更好地走出去，参与论坛的在场嘉宾纷纷给出建议，总体上分为四方面：

首先，对目标地区开展深入的调研。国家开发银行中非基金总裁石纪杨在论坛上表示，识别风险是企业“走出去”的前提，是投资成功的关键。企业须在前期对目标地区的国别风险、政局、法律制度、外汇管制、经济规模、行业发展周期性波动、政策等充分了解。

中投互贸“一带一路”国际贸易平台创始人舒雅认为，企业在进行海外投资前，应调查当地劳工制度、知识产权、专利保护等法律法规，了解民风民俗、宗教习惯。

第二，与当地政府、企业机构合作规避政治风险和冲突。朱剑敏表示，迄今为止，碧桂园在东南亚地区的项目均与当地政府的投资公司合作，从而最大程度降低了政治风险。

瞭望智库总裁吴亮建议，企业应该与当地智库合作，以研讨会的方式分析各方利弊，提出解决方案。再者，企业可借助智库的力量在当地进行政策游说，争取福利。吴亮还认为，与当地华人社团建立联系、合作亦是企业熟悉文化差异、规避风险冲突的良策。

第三，遵守当地法律、税收制度，尊重民风民俗、宗教习惯。

梁健殷表示，奥绰城集团在开发其天宁岛项目前，因了解到当地签证制度严格，海外劳工难以取得签证，遂与当地政府充分沟通，通过中国、马来西亚、印尼员工共同参与的方式，确保了其劳工在当地的合法性。同时，梁健殷也呼吁我国政府就劳工签证问题向“一带一路”沿线国家争取更多的便利。

第四，绿色发展，造福当地百姓，实现民心相同。

科技部可再生能源与国际合作计划办公室主任赵刚建议，中国企业应始终秉持着绿色、环保的理念，在参与“一带一路”的建设过程中，与当地的国情、制度、居民良好互动。

中国房地产产业协会副秘书长胡安东表示，企业设计项目时，须把环境保护置于第一;其次，将环保理念放大，不仅是生态保护，更是对当地居民的尊重与保护;再者，总结国内发展的教训，避免粗放型经济发展的问题出现。