事业单位经济管理行为的策略分析

摘要：事业单位的经济管理行为对于事业单位有着重要的有意义，随着我国经济的发展，事业单位的经济管理行为越来越重要。本文对于事业单位的经济管理行为的重要性进行了分析，并对于现在事业单位的经济管理行为存在的问题进行了研究和总结，并提出了一些关于事业单位经济管理行为的策略。

关键词：事业单位 经济管理行为 重要性

自从改革开放以来我国的经济水平不断的发展，我国的事业单位越来越重视对于经济行为的管理。对于事业单位经济行为的管理能够有效的促进事业单位的稳步发展，所以对于事业单位的经济管理行为进行探究和分析十分的有必要。当前我国事业单位的经济管理行为中还存在着一些问题，等待探究者进行解决，以促进其发展。

一、事业单位经济管理行为的重要性

我国的经济不断发展，事业单位的经济管理行为的重要作用也在逐步的显现，事业单位相关的领导者对于事业单位的经济管理行为也越来越重视。笔者对于我国的事业单位的经济管理行为进行了研究和分析，分析了事业单位经济管理行为的重要性，以下是笔者对于事业单位经济管理行为重要性的相关总结

1.能够节约相关的成本，使得资本效益最大化

对于经济进行管理最终的目的就是为了促进发展，使得资金合理的应用。一般来说，经济管理与经济利益有着十分密切的联系，使得相关的经济效益最大化。但是事业单位并不是盈利单位，所以事业单位进行经济管理的最终目的是使得相关的经济效率和社会效益最大化。事业单位是通过对于政府的财政支持进行一些相关的社会项目，对于事业单位经济管理能够铺张浪费、资本混乱的现象，能够在很大的程度上节约成本，提升资本的效益。

2.具有双重属性

随着经济市场化的不断发展，我国的事业单位逐渐转变为以市场经济为主体，这充分的说明了事业单位具有双重的属性。事业单位的根本所在是提供一些产品为社会服务，对于这些产品进行经济管理，不仅要考虑这些产品的效果并且还要对于这些产品市场经济下的收益规律进行研究，所以事业单位的经济管理具有双重属性。

3.能够对国家的财政压力进行减轻

事业单位对于国家财政的支持的依赖十分的强，对于事业单位进行经济管理，能够使得经费来源多元化，减轻对于财政的依赖，从而在执行好自己的职责之上减轻国家的财政压力，对于国家的勤俭节约的号召进行响应。

二、当前我国事业单位经济管理行为中存在的问题

1.相关的优质人才匮乏

我国曾经有很长的一段经济体制并非市场经济，而是计划经济。在计划经济的影响下，我国对于事业单位的经济管理不重视，在对于事业单位发展的过程中对于相关的优质人才引进少甚至没有引进，所以导致事业单位的经济管理的人才匮乏。事业单位对于经济管理的优质人才缺乏主要表现在以下两个方面：一是事业单位并没有设定相关的经济管理的单位，没有专业的人才经济经济管理，使得经济管理一直有财务管理的人员进行，对于经济管理的定义就定义在了财务管理的阶段，对于预算管理、成本控制、风险管理等因素的控制并不是很重视；二是在对于经济管理进行的时候技术人员和行政管理人员干涉多，使得专业人才荒废导致高素质专业人才匮乏。

2.对于经济管理的相关制度不完善

受之前计划经济的影响，导致事业单位对于经济管理不重视，相关的经济管理的制度不完善。对于事业单位的经济管理一定要有相关的制度，才是促使事业单位的经济管理有规划效果的进行。随着我国市场经济的不断发展，我国对于事业单位经济管理的相关制度进行了改革和发展，在事业单位的经济管理工作中取得了不错的成果。但是目前我国的事业单位的经济管理的相关制度的建立正处于起步阶段，相关的制度不完善，使得事业单位经济管理的效果受到很大的限制，这对于事业单位的经济管理是十分的不利的。这使得很多的事业单位的经济管理行为没有相关的政策法规作为依据，使得很多的事业单位选择传统的经济管理方式进行经济管理，使得经济管理制度得不到发展和促进，使得事业单位的经济管理的效果并不能真正的发挥出来。

3.事业单位经费使用不合理

现在很多事业单位对于国家拨的经费并没有进行合理的使用，没有将经费使用到促进事业单位发展的地方，事业单位在发展的过程中进行盲目的建设，并不考虑建设产品的实用性，使得相关的产品并不实用，做出来只是面子工程，造成经费严重浪费，制约事业单位的发展。

4.经济管理行为缺乏风险意识

由于事业单位的经济主要是由国家供给，所以很多事业单位在进行经济管理的时候缺乏相关的风险意识，对于经济管理的风险意识淡薄。目前我国的经济文化不断的发展，市场化经济不断的推进，使得我国的事业单位也存在着一定的风险，所以在对于事业单位的经济管理是一定要注意对于相关风险的预测评估。

三、对于我国事业单位经济管理行为进行促进的一些策略

1.吸纳培养相关的优质人才

对于事业单位的经济管理，事业单位要优化事业单位的组成结构，促进事业单位的不断的发展。对于事业单位的经济管理进行发展，首先要吸纳和引进相关的高素质人才，引进相关的高素质人才对于事业单位进行经济管理。同时对于已有的工作人员进行培训，提升相关工作人员的专业素养，同时事业单位要成立相关的经济管理的部门，将工作人员集中在一个部门对于事业单位进行经济管理。与此同时还要提升员工对于经济管理的意识，让员工充分意识到事业单位经济管理的重要性，促进事业单位经济管理的发展。

2.对于经济管理的相关制度进行完善，深化内部管理制度

对于经济管理的顺利进行和发展，一定要有完善的制度进行引导，所以在对于事业单位的经济管理行为进行提升和发展的过程中一定要注意对于相关的制度进行完善。应该加大对于事业单位内部制度的改革，对于现有的经济管理制度进行完善，深化事业单位的内部管理制度，但是在对于相关制度进行改革和完善的时候一定要注意以相关的法律法规为依据。通过对于相关的制度进行完善使得事业单位的经济管理有法可依，有法可循，最终促进事业单位经济管理行为的发展。

3.对于各个项目进行严格的财务预算，使得经费合理使用

经费的合理使用是事业单位经济管理的一项重要的内容，所以促进经济管理的发展一定要注意对于事业单位的各个项目的经费进行合理的预算，使得经费得到合理的利用。在对于事业单位的经费进行管理的过程中要注意对于工程的实用性进行良好的评估，防止事业单位对于一些工程进行盲目的建设，工程实用性不高从而导致经费的浪费。在对于事业单位的经费进行管理的时候，一定要注意合理的评估全年的财务状况，将过去的资金使用状况作为资金分配的参考，对于全年的资金进行合理的分配。同时事业单位应该响应国家的号召，通过多渠道获取经费。

4.提升对经济管理的风险意识，增强抵抗风险的能力

随着我国经济市场化的不断改革，市场化的经济也对于事业单位带来了一定的影响，使得事业单位运行时存在一定的风险的，所以在对于事业单位的经济管理进行提升的时候，一定不能够忽略对于风险的评估，相关工作人员应该培养并且树立风险意识，在进行经济管理的过程中，充分的考虑产生风险的因素，并合理的对于风险进行规避，减少相关的风险的发生，并且在经济经济管理的时候，一定要注意要保障事业单位抵抗风险的能力，对于事业单位抵抗风险的能力进行增强。这些可以通过建立相关的风险预测体系和风险报警体系来进行完成，对于风险做好预防和识别。同时对于相关的结构进行优化，提升风险的应对能力。

总之，事业单位的经济管理行为能够促进事业单位的发展，同时具有双重属性，并且能够减少国家财政的压力，所以对于事业单位的经济管理行为进行促进对于事业单位具有十分重要的意义。

参考文献

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[2]曾剖媛.浅谈事业单位经济管理行为的策略[J].决策与信息（下旬刊），2015（12）：215

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作者简介：侯爱红，女，汉，1979—，河南省商水县人，本科学历，毕业于河南大学，现就职于周口市福利彩票发行中心，中级经济师，研究方向：人力资源管理。