MPV战场上的中国队长

聂祺

廖海

四川福奔总经理

8年的游学经历，让廖海在带领团队方面有着自己独到的看法。“球队队长”是廖海对于自己在团队里的定位，而同事们更愿意称他为“带头大哥”。2015年，廖海不仅凭借自身努力和团队配合，将四川福奔旗舰店做的蒸蒸日上，更是在全国经销商大会上，创纪录的连夺四项大奖，让人惊叹四川福奔的成长之快。

“团队稳定”是他的带队思路，在他看来，备部门的配合就像是一个坐标。需要纵向的自我管理famre的集体融合。将V-class进行到底

“从前是别无选择，现在是无需选择。”这是廖海对于V-class的第一定义。不错，V-class上市不到一个月，就凭借全新的定位、诱人的价格、时尚的外观、商务和家用兼具的性能刷新了大家对于MPV的认知。在刚刚结束的北京车展上，V-class赚得了大把的眼球，短短几天就收获了50个订单，销售形势异常火爆，现在还处于供不应求的状态。

顺应了二胎政策、精准定位消费人群、适应中国市场的个性化配置，V-class的出现，可谓兼具了“天时地利人和”。“2.0T涡轮增压发动机和7速手自一体变速箱的搭配，简直出乎意料，动力充足，加速也很平稳。而且在我看来，V-class的综合性能很不错，其中底盘和刹车的表现最好。”廖海亲试V-class后给出的评价。而作为家用旅行必备，车载冰箱、后排座椅按摩和加热灯功能一应俱全、而保障安全的并线辅助、车道偏离预警、主动刹车安全系统、自适应巡航和360。全景影像也是一个不少。

MPV渐成趋势

而廖海也坦言，其实V-class所带来的最大改变，就是福奔客户群体的改变。从前福奔的唯雅诺车型，就是纯商务MPV，主要客户群是40-55岁的商务人士，用作客户接待。但是V-class的出现，开启了中高端MPV市场“宜商宜家”的先河。廖海表示为了了解V-class的客户群体，他们专门做了一个半月的客户群体监测和分析，结果80%选购V-class的是个人家庭用户，而20%是单位群体，但是现在很多单位群体很有潜力，因为作为奔驰商务车的老用户，他们对于福奔的忠诚度依然存在。

对于中高端MPV在中国的发展前景，廖海也有着自己的预判“根据当前形势来看，中国MPV所占的市场份额是2%，而欧美国家MPV市场份额是7%。按中国现在汽车保有量1亿辆来算，中国还有每年上百万的缺口，存在着巨大的发展潜力。又由于二胎政策、中产阶级的逐渐崛起，给了MPV很多发展的空间，所以MPV日后必定会成为一种趋势。”

“尽力当好球队队长”

从2012年3月份接手四川福奔旗舰店到现在，廖海已经完成了由组建团队、用心磨合到齐头并进、迅猛发展的飞跃。现在已然将团队建设做的风生水起。2015年，四川福奔完成了单店销量380台、售后维修3000台次的成绩，并由此获得了“2015年福建奔驰优秀经销商”、“最有价值经销商”、“全国十佳售后经销商”和最具分量、全国只有两家获此殊荣的“最佳MPV经销商”等四项大奖。

“相比起领导，我更愿意把自己当成一个球队队长。”廖海谦虚的表示。“团队稳定”是他的带队思路，在他看来，各部门的配合就像是一个坐标，需要纵向的自我管理和横向的集体融合。团队里的每一个人都没有等级之分，大家只是工作分工不同，但是目的和努力的方向是一样的。“大家尽心尽力的做事，做好每一个人的本职工作就够了。”廖海表示带领团队就像是维护家庭，因为只有家和才能万事兴。

廖海表示，为了培养团队成员们的向心力，提高团队整体执行力。让他们能在四川福奔找到家的归属感，廖海会定期组织一些团队活动。“每周的球赛是雷打不动的，我们还会定时举办运动会，将游泳、拔河、乒乓球等列入比赛项目之中。”也正因为此，廖海的团队总给人一种生机勃勃、欣欣向荣的感觉。而大家也对廖海有了这样的评价，“工作中他是负责人的领导，而在私下，他更像是一个生活中的带头大哥，能在这样的团队工作，真的很幸福。”